內容簡介
本書是一本倍受推崇，被廣泛采用的戰略管理經典教材，曾榮獲美國教材和學術作者學會1999年度*和使用期長邁格菲獎（McGuffeyAward）。
本書的主要特色為：
√強調和體現了全球化和信息化帶來的戰略管理實踐領域的變化；
√有一個完整的戰略管理模型貫穿始終，保持統一性；
√注重實用性，不僅在每章後有戰略實踐練習部分，還設立專門的案例分析技巧章節，為案例分析提供手段。
√討論環境對戰略管理的影響，設立了全球化專欄和因特網專欄；
√探討了社會責任和管理倫理對戰略決策的影響；
√*的、經過認真研究和課堂測試的案例向讀者展示了一些有趣的產業和公司；
√專門安排了以管理技術和創新、創業型企業和小企業、非營利組織為主題的3章內容，這些主題往往被其他戰略管理教材所忽視。
本書的主要特色為：
√強調和體現了全球化和信息化帶來的戰略管理實踐領域的變化；
√有一個完整的戰略管理模型貫穿始終，保持統一性；
√注重實用性，不僅在每章後有戰略實踐練習部分，還設立專門的案例分析技巧章節，為案例分析提供手段。
√討論環境對戰略管理的影響，設立了全球化專欄和因特網專欄；
√探討了社會責任和管理倫理對戰略決策的影響；
√*的、經過認真研究和課堂測試的案例向讀者展示了一些有趣的產業和公司；
√專門安排了以管理技術和創新、創業型企業和小企業、非營利組織為主題的3章內容，這些主題往往被其他戰略管理教材所忽視。
