內容簡介
工程項目管理是現代管理學的組成部分，是提高建設項目效率的實際方法和理論。本書以工程項目形成決策意見後到投產前的整個生命期為干線，圍繞工程項目建設過程中管理主題，繫統介紹了建設工程從項目組織、計劃制訂、目標控制、信息管理到溝通協調為一體的管理方法。
全書共分為十四章及一套輔助習題集。包括的內容有：項目經理、項目組織、項目合同管理、招標投標、項目監理與索賠、項目計劃、項目風險管理、項目成本、工期與質量控制、項目采購管理、溝通與協調及項目收尾。所介紹的內容均具有很強的可操作性。
本書密切聯繫工程實際，吸收了國內大型工程項目建設的經驗和成果，附有大量案例，內容新穎，體繫完整，可作為高等院校管理類學科教材，也適合工程技術人員參考書。
全書共分為十四章及一套輔助習題集。包括的內容有：項目經理、項目組織、項目合同管理、招標投標、項目監理與索賠、項目計劃、項目風險管理、項目成本、工期與質量控制、項目采購管理、溝通與協調及項目收尾。所介紹的內容均具有很強的可操作性。
本書密切聯繫工程實際，吸收了國內大型工程項目建設的經驗和成果，附有大量案例，內容新穎，體繫完整，可作為高等院校管理類學科教材，也適合工程技術人員參考書。
