內容簡介
本著企業經營管理與ERP思想和方法相融合的原則，以仿真的企業經營管理環境和運營操作流程為主線，通過ERP沙盤模擬演練，使學生置身於一個仿真模擬的企業經營環境中，通過經營和管理一個模擬企業，讓學生做出有關戰略管理、市場營銷、生產管理、供應鏈管理、投資管理、財務會計與財務管理等方面的經營管理決策，並利用有價值的信息及時調整相應的決策和方案，終獲取競爭優勢。另外，作者結合十多年的ERP沙盤模擬演練指導經驗，重點剖析ERP沙盤模擬演練的主要關鍵點內容，給出教師的主要指導要點，總結提煉了學生在演練過程中易犯的錯誤並給出相應的解決辦法，藉以提升ERP沙盤模擬演練的教學或培訓效果。因此，《ERP沙盤模擬演練教程（第2版）/21世紀經濟管理類精品教材》內容不僅能夠較好地解決經濟管理類專業學生實習實踐的難題，還能夠達到改善企業實際經營管理人員理念的目的。
《ERP沙盤模擬演練教程（第2版）/21世紀經濟管理類精品教材》主要針對非經濟學專業的財經類學生使用，也可作為相關專業學生的參考用書。
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