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    該商品所屬分類:研究生 -> 經濟管理
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    【作者】 金延平 
    【所屬類別】 圖書  教材  研究生/本科/專科教材  經濟管理類圖書  管理  一般管理學  領導學 
    【出版社】東北財經大學出版社有限責任公司 
    【ISBN】9787565430619
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787565430619
    作者:金延平

    出版社:東北財經大學出版社有限責任公司
    出版時間:2018年05月 

        
        
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    編輯推薦
    21世紀工商管理類專業主干課繫列教材
    配教師網絡電子課件
     
    內容簡介
    本書以國內外領導學的*研究成果為基礎,結合實際問題,以領導學的基本概念和相關理論作為切入點,探討了領導環境、領導體制與領導結構、領導流程、領導決策、領導者素質、領導者影響力、領導者用人與用權、領導者協調以及對領導者的績效評價,同時也展望了領導學未來的發展趨勢。全書共設13 章,體繫新穎,安排得當,基本涵蓋了領導學的內容,反映了該學科的整體框架。在內容的編排上,本書既注重理論的支撐,詳細論述了領導學中各種經典理論,同時也注重實際的應用,結合領導學與現實中的熱點問題,加入了大量的案例,行文中還穿插了一些鏈接,力求體現領導學科學性與藝術性的特點。本書既可以作為高等院校經濟和管理類專業的基礎教材, 也可供各類團體、企業、公共部門等組織的領導者在實際工作中參考和學習。
    目錄
    第1 章領導學概述 /1
    1.1 領導的概念、基本要素與本質 /2
    1.2 領導學的產生與發展 /4
    1.3 領導的職能 /6
    1.4 領導的屬性和特征 /9
    1.5 領導與管理的比較 /11
    1.6 學*學的意義 /15
    本章小結 /16
    本章案例 /17
    復習思考題 /19
    第2 章領導理論 /20
    學習目標 /20
    2.1 領導理論發展的三個階段 /21
    2.2 領導特質理論 /22

    第1 章領導學概述 /1


    學習目標 /1
    1.1 領導的概念、基本要素與本質 /2
    1.2 領導學的產生與發展 /4
    1.3 領導的職能 /6
    1.4 領導的屬性和特征 /9
    1.5 領導與管理的比較 /11
    1.6 學*學的意義 /15
    本章小結 /16
    本章案例 /17
    復習思考題 /19
    第2 章領導理論 /20
    學習目標 /20
    2.1 領導理論發展的三個階段 /21
    2.2 領導特質理論 /22
    2.3 領導行為理論 /27
    2.4 領導權變理論 /33
    2.5 關於領導的理論 /43
    本章小結 /48
    本章案例 /49
    復習思考題 /51
    第3 章領導環境 /52
    學習目標 /52
    3.1 領導環境概述 /53
    3.2 領導環境的分類 /55
    3.3 領導環境與領導活動 /68
    3.4 領導環境的發展和改善 /70
    本章小結 /71
    本章案例 /72
    復習思考題 /75
    第4 章領導體制與領導結構 /76
    學習目標 /76
    4.1 領導體制 /77
    4.2 領導結構 /82
    4.3 領導班子 /93
    本章小結 /97
    本章案例 /97
    復習思考題 /99
    第5 章領導流程 /100
    學習目標 /100
    5.1 人事流程 /101
    5.2 戰略流程 /106
    5.3 運營流程 /113
    本章小結 /120
    本章案例 /121
    復習思考題 /122
    第6 章領導決策 /123
    學習目標 /123
    6.1 決策概述 /124
    6.2 決策要素 /130
    6.3 決策理論 /134
    6.4 決策方法 /137
    6.5 決策的程序和模型 /141
    6.6 決策評估 /145
    6.7 決策應注意的問題 /150
    本章小結 /152
    本章案例 /153
    復習思考題 /154
    第7 章領導者素質 /155
    學習目標 /155
    7.1 領導者素質概述 /156
    7.2 領導者內在素質 /159
    7.3 領導者外在能力素質 /169
    7.4 領導者素質的提升 /174
    本章小結 /177
    本章案例 /178
    復習思考題 /179
    第8 章領導者權力與影響力 /180
    學習目標 /180
    8.1 權力概述 /181
    8.2 領導者權力 /184
    8.3 領導者的影響力 /188
    8.4 權力的制約 /196
    本章小結 /202
    本章案例 /203
    復習思考題 /204
    第9 章領導者用人 /205
    學習目標 /205
    9.1 領導者用人的含義和作用 /206
    9.2 人纔的識別與考察 /207
    9.3 選撥人纔的原則、方法與方式 /210
    9.4 人纔的使用與管理 /214
    本章小結
    本章案例 /222
    復習思考題 /223
    第10 章領導者用權 /224
    學習目標 /224
    10.1 權力的來源 /225
    10.2 有效使用權力的策略 /230
    10.3 授權的藝術 /237
    10.4 權力的變化 /240
    本章小結 /245
    本章案例 /245
    復習思考題 /246
    第11 章領導者協調 /247
    學習目標 /247
    11.1 成為一個優秀的正職 /248
    11.2 成為一個優秀的副職 /252
    11.3 如何與上級、同級、下級相處 /254
    11.4 發揮非正式組織的作用 /263
    本章小結 /265
    本章案例 /265
    復習思考題 /267
    第12 章領導者績效評價 /268
    學習目標 /268
    12.1 領導者績效的含義及內容 /269
    12.2 領導者績效評價的作用 /270
    12.3 領導者績效評價的原則 /272
    12.4 領導者績效評價的程序和方法 /274
    12.5 領導者績效評價中存在的問題及解決方法 /280
    12.6 提升領導者績效的方法 /283
    本章小結 /285
    本章案例 /286
    復習思考題 /287
    第13 章領導學未來展望 /288
    學習目標 /288
    13.1 領導學研究新發展 /289
    13.2 未來的領導者 /301
    13.3 未來的領導發展 /307
    本章小結 /310
    本章案例 /310
    復習思考題 /313
    主要參考文獻 /314


     
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