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  • 財務管理(杭瑞友)
    該商品所屬分類:研究生 -> 經濟管理
    【市場價】
    320-464
    【優惠價】
    200-290
    【作者】 杭瑞友 
    【所屬類別】 圖書  教材  研究生/本科/專科教材  經濟管理類 
    【出版社】化學工業出版社 
    【ISBN】9787122020314
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787122020314
    叢書名:高職高專“十一五”規劃教材

    作者:杭瑞友
    出版社:化學工業出版社
    出版時間:2008年03月 


        
        
    "
    內容簡介
    本書全面、繫統地介紹了財務管理的理論和方法,具有涉及面廣、繫統性強等特點。全書內容包括財務管理的原則、目標、理財環境;財務管理的價值觀念;闡述了籌資、投資、營運資金和利潤分配管理,以及財務預算、財務控制、財務分析等內容。
    本書吸收了財務管理理論和實踐的*成果,總結、解析了中外企業財務管理的經驗教訓,達到了實踐性與理論性的統一。每章由學習目標、重點與難點、案例導學、正文、知識點與能力點、本章小結、復習思考題和案例實訓構成,為學習者設計了一個較為科學的知識體繫,以幫助其更輕松、有效地學習財務管理。財務管理軟件應用一章的內容,可幫助學習者豐富財務管理軟件的實際操作,提升實踐能力。
    目錄
    章 財務管理概述
    節 財務管理概述
    一、財務管理的概念
    二、財務管理的對像
    三、財務管理原則、程序和方法
    四、財務管理與財務會計的關繫
    第二節 財務管理目標
    一、利潤化
    二、每股盈餘化
    三、股東財富化
    四、財務管理目標在股東、經營者等之間的衝突與協調
    五、財務管理目標選擇
    第三節 財務管理環境
    一、宏觀環境章 財務管理概述
    節 財務管理概述
    一、財務管理的概念
    二、財務管理的對像
    三、財務管理原則、程序和方法
    四、財務管理與財務會計的關繫
    第二節 財務管理目標
    一、利潤化
    二、每股盈餘化
    三、股東財富化
    四、財務管理目標在股東、經營者等之間的衝突與協調
    五、財務管理目標選擇
    第三節 財務管理環境
    一、宏觀環境
    二、微觀環境
    三、稅收籌劃
    第四節 財務管理組織
    一、財務管理體制
    二、現代企業法人治理結構
    三、企業財務競爭力
    第二章 財務管理的基本觀念
    節 現金流量
    一、現金流量的含義
    二、現金流量的假設
    三、現金流量的內容
    四、現金流量的估算
    五、投資方案現金流量表的編制
    第二節 資金時間價值
    一、資金時間價值的概念
    二、資金時間價值的計算
    三、一次性收(付)款項的終值與現值
    四、繫列收(付)款項的終值與現值
    第三節 風險和收益
    一、風險的含義
    二、風險與收益的關繫
    三、風險與收益的衡量
    四、風險對策
    第三章 籌資概述
    節 籌資概述
    一、籌資目的
    二、籌資渠道
    三、籌資方式
    四、籌資原則
    第二節 資本需要量的測定
    一、定性預測法
    二、比率預測法
    三、資金習性預測法
    第三節 資本成本
    一、個別資本成本
    二、綜合資本成本
    三、邊際資金成本
    第四節 杠杆原理
    一、經營風險和經營杠杆
    二、財務風險和財務杠杆
    三、企業總風險和復合杠杆
    第四章 籌資實務
    節 權益資本籌集
    一、資本金制度
    二、吸收直接投資
    三、發行股票籌資
    四、留存收益籌資
    第二節 負債資金籌集
    一、短期借款
    二、長期借款
    三、發行債券籌資
    四、租賃融資
    五、利用商業信用
    第三節 資本結構
    一、資本結構概述
    二、資本結構的確定
    第五章 投資管理實務
    節 投資管理概述
    一、企業投資的含義和目的
    二、投資的分類
    第二節 項目投資及其分類
    一、項目投資概述
    二、項目投資計算期的構成和資金的構成內容
    三、項目投資資金的投入方式
    第三節 項目投資決策評價指標與運用
    一、投資決策評價指標及其類型
    二、項目投資決策評價指標的運用
    第六章 證券投資實務
    節 證券投資概述
    一、證券及其種類
    二、效率市場假說
    三、證券投資概述
    四、證券投資風險與收益
    五、證券投資程序
    第二節 債券投資實務
    一、債券投資的目的和種類
    二、債券的收益率
    三、債券的估價
    四、債券投資的優缺點
    第三節 股票投資實務
    一、股票投資的種類和目的
    二、股票投資的收益率
    三、普通股的評價模型
    四、股票投資的優缺點
    第四節 基金投資實務
    一、投資基金的含義與特征
    二、投資基金的種類
    三、投資基金的估價與收益率
    四、基金投資的優缺點
    第五節 證券投資組合
    一、證券投資組合的概念
    二、證券投資組合的風險與收益
    三、證券投資組合的策略與方法
    第七章 營運資金管理實務
    節 營運資金概述
    一、營運資金的概念與特征
    二、營運資金管理的原則與要求
    第二節 現金管理實務
    一、現金管理的目的
    二、現金持有量的確定
    三、現金收支日常管理
    第三節 應收賬款管理實務
    一、應收賬款管理的目標
    二、應收賬款的成本
    三、信用政策的制定
    四、收賬政策的制定
    五、應收賬款的日常管理
    第四節 存貨管理實務
    一、存貨管理的目標
    二、存貨的成本
    三、存貨經濟批量模型
    四、存貨日常管理
    第八章 收益及分配管理實務
    節 收入成本管理
    一、收入的管理
    二、銷售預測
    三、成本日常管理
    四、成本控制
    第二節 利潤預測及其分配
    一、利潤的概念及構成
    二、利潤的預測
    三、利潤分配程序
    第三節 股利政策
    一、影響股利政策的因素
    二、企業常用的股利政策
    三、股票分割與股票回購
    第九章 財務預算與財務控制
    節 財務預算概述
    一、財務預算體繫
    二、財務預算的編制方法
    第二節 現金預算與預計財務報表的編制
    一、現金預算的編制
    二、預計利潤表的編制
    三、預計資產負債表的編制
    第三節 財務控制概述
    一、財務控制的含義
    二、財務控制的原則
    三、財務控制的要素和方法
    第十章 財務分析
    節 財務分析概述
    一、財務分析的目的
    二、財務分析的局限性
    第二節 財務分析方法
    一、趨勢分析法
    二、比較分析法
    三、比率分析法
    四、因素分析法
    第三節 財務分析內容
    一、償債能力分析
    二、營運能力分析
    三、盈利能力分析
    四、發展能力分析
    第四節 財務綜合分析
    一、財務綜合分析的含義
    二、財務綜合分析方法
    第十一章 財務管理軟件應用
    節 建立財務管理工作圖表的基本方法
    一、建立財務管理工作表
    二、財務管理工作表格式設計
    三、輸入數據及建立公式
    四、編排工作表
    五、財務管理分析圖的繪制方法
    第二節 現金持有量模型設計
    一、摩爾的成本分析模式
    二、鮑莫的庫存分析模式
    附錄一
    附錄二
    附錄三
    附錄四
    參考文獻
    前言
    前言
    在現代企業制度和市場經濟條件下,企業為了生存、發展和獲利,就要想方設法,不斷提高經營管理水平。資金是企業的命脈,是企業經營的基本保障,它的管理直接關繫到企業的興衰和存亡,企業經營管理人員應充分意識到資金管理的重要性,通過加強財務管理,提升企業的
    在線試讀
    章 財務管理概述
    【學習目標】
    1.了解財務管理體制、法人治理結構和財務競爭力。
    2.理解財務管理的概念,科學組織財務活動,正確處理財務關繫,分析財務管理環境對理財工作的影響。
    3.掌握財務管理目標的科學選擇,協調利益相關者之間的衝突。
    【重點與難點】
    1.重點是分析財務管理環境對理財工作的影響。
    2.難點是引導企業在財務管理循環中持續追求股東財富化的目標。
    【知識點與能力點】
    知識點:①財務管理概念;②財務管理目標;③財務管理環境。
    能力點:①對財務管理環境的分析能力;②對財務管理目標的選擇與持續追求能力;③對企業不同階段和各個環節的納稅籌劃能力。
    節 財務管理概述
    【案例導學】
    戴爾公司的理財模式
    1984年邁克爾·戴爾用l0注冊了一家公司。經過20年的努力,2003年底美國戴爾電腦公司已成為年營業額達410的全球性大企業。戴爾電腦公司創始人邁克爾·戴爾在談到戴爾成功的秘訣時說: “我們取勝主要是因為我們擁有一個更好的商業模式。”這個模式就是著名的“戴爾理財模式”。正是依靠這種模式,輔以高效率的生產流程和科學化成本控制管理,戴爾公司過去20年在個人電腦市場取得了成功。
    1.“戴爾理財模式”的具體內容章 財務管理概述
    【學習目標】
    1.了解財務管理體制、法人治理結構和財務競爭力。
    2.理解財務管理的概念,科學組織財務活動,正確處理財務關繫,分析財務管理環境對理財工作的影響。
    3.掌握財務管理目標的科學選擇,協調利益相關者之間的衝突。
    【重點與難點】
    1.重點是分析財務管理環境對理財工作的影響。
    2.難點是引導企業在財務管理循環中持續追求股東財富化的目標。
    【知識點與能力點】
    知識點:①財務管理概念;②財務管理目標;③財務管理環境。
    能力點:①對財務管理環境的分析能力;②對財務管理目標的選擇與持續追求能力;③對企業不同階段和各個環節的納稅籌劃能力。
    節 財務管理概述
    【案例導學】
    戴爾公司的理財模式
    1984年邁克爾·戴爾用l0注冊了一家公司。經過20年的努力,2003年底美國戴爾電腦公司已成為年營業額達410的全球性大企業。戴爾電腦公司創始人邁克爾·戴爾在談到戴爾成功的秘訣時說: “我們取勝主要是因為我們擁有一個更好的商業模式。”這個模式就是著名的“戴爾理財模式”。正是依靠這種模式,輔以高效率的生產流程和科學化成本控制管理,戴爾公司過去20年在個人電腦市場取得了成功。
    1.“戴爾理財模式”的具體內容
    戴爾公司根據顧客的訂單裝配產品,然後直接將產品寄送到顧客手中。這個模式的要義就是拋開傳統商業銷售鏈的中間商和零售商環節,了成本,降低了產品價格。這種模式沒有現成的理論,歸納起來有以下主要特點。
    (1)按單生產 戴爾根據顧客通過網站和電話上的訂單來組裝產品,這使顧客有充分的自由來選擇自己喜歡的產品配置。公司根據訂單訂購配件,無需囤積大量配件占用資金。
    (2)直接與顧客建立聯繫 戴爾通過直銷與顧客建立了直接聯繫,不僅了產品通過中間環節銷售所浪費的時間和成本,還可以更直接、更好地了解顧客的需求,並培養一個穩定的顧客群體。
    ……
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