內容簡介
本書以控制論、代理理論、組織行為理論、權變理論、戰略管理理論等為指導，研究企業內部控制，既有繫統的理論分析，又有翔實的案例。全書分為5篇，共13章，5篇分別為內部控制基礎篇、內部控制層次篇、內部控制要素篇、內部控制方式篇、內部控制過程與評價篇。從控制層面上將內部控制分為公司治理的內部控制、管理控制兩個層次。內部控制要素包括人員控制、資金控制、信息控制；內部控制方式從制度設計和實施角度可以劃分為正式控制和非正式控制，從權力配置角度劃分為委托型控制和直接型控制，對行為控制和結果控制進行了理論研究和實踐總結；內部控制過程包括過程控制和內部審計，內部控制評價是對內部控制的效率和效果，包括公司治理層面的內部控制評價和管理控制評價。
本書的讀者對像為國內外從事會計學、管理學、經濟學、公司治理教學科研的廣大學者、研究生（包括MBA、MPAcc、EMBA學員等），以及工商業企業管理人員、銀行和保險公司管理人員、政府監管部門和證券交易所等單位和部門的相關人士。
本書的讀者對像為國內外從事會計學、管理學、經濟學、公司治理教學科研的廣大學者、研究生（包括MBA、MPAcc、EMBA學員等），以及工商業企業管理人員、銀行和保險公司管理人員、政府監管部門和證券交易所等單位和部門的相關人士。
