內容簡介
招聘與人員選撥是一項實務性很強的工作。本書重點闡述了招聘與選撥在人力資源管理繫統中的地位、作用及主要流程,並在此基礎上把具體工作分解到了招聘與選撥的各個階段,詳細闡述了其理論基礎——工作分析、人力資源規劃與勝任力素質,招聘的主要工作——招募、選撥、錄用與評估,常用的選撥方法——心理測量、面試與筆試、評價中心情景模擬,並在後一章采用招聘與選撥全過程案例為讀者帶來全景感受。 本書既有理論支持,又有案例、常見問題分析以及招聘與人員測評遊戲,體現了很強的實用性和工具性。本書適宜於為組織招聘員工的管理者閱讀,亦可為被招聘者提供參考。 |