內容簡介
本書共分11章,包括建築企業經營管理基礎知識、建築市場經營、建設工程招投標、建設工程合同管理、建築企業計劃管理、施工技術管理、建築企業質量管理、建築企業勞動人事管理、建築企業材料管理、建築企業機械設備管理、建築企業經營評價等。
本書采用項目法編寫,大部分章前設有導入案例,通過導入案例來引出每一章的重點內容,並進行講解。在每一章的後還設有社會調查欄目,要求學員根據所學的理論知識,通過自己的眼睛去觀察建築企業經營管理的一些實踐知識。本書的另一大特點是除了理論環節之外,每一個重點問題,每一節、每一章的後面都有相關的實踐練習環節,通過此環節,使學員學會知識的融會貫通。
本書可作為中職建築經濟管理專業、高職工程管理專業及其他相關專業的教材,也可作為相關行業崗位培訓、成人教育的教材或自學用書。
本書采用項目法編寫,大部分章前設有導入案例,通過導入案例來引出每一章的重點內容,並進行講解。在每一章的後還設有社會調查欄目,要求學員根據所學的理論知識,通過自己的眼睛去觀察建築企業經營管理的一些實踐知識。本書的另一大特點是除了理論環節之外,每一個重點問題,每一節、每一章的後面都有相關的實踐練習環節,通過此環節,使學員學會知識的融會貫通。
本書可作為中職建築經濟管理專業、高職工程管理專業及其他相關專業的教材,也可作為相關行業崗位培訓、成人教育的教材或自學用書。