內容簡介
本書力求按照人們對項目時間管理的認識規律以及項目時間管理的順序，結合實例對項目時間管理的理論和方法加以介紹，使讀者在掌握有關項目時間管理的基本理論和知識以後，能夠解決項目時間管理的實際問題。 另外，本書還在每一章的末尾加入了與本章內容密切相關的本章小結、關鍵概念及思考題，有助於讀者對本章所講述的有關知識加強理解。 該書可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關工作的人員作為參考用書使用。
本書就項目時間管理（Project Time Management）所涉及到活動定義、活動排序、活動時間估算、編制進度計劃和進度控制等內容進行了詳細的講解。
項目管理的環境是極為復雜的。對項目經理來說，按時交付項目是對他們*的挑戰之一。而時間進度問題是項目生命周期內造成項目衝突多的主要原因。在這種情況下，項目經理必須有效率地對項目時間進行管理，嚴格的時間管理是有效的項目管理的關鍵之一。
本書適合於項目管理領域工程碩工、管理類研究生和高年級本科生使用，也可供企事業單位和政府部門的有關人員參考。
本書就項目時間管理（Project Time Management）所涉及到活動定義、活動排序、活動時間估算、編制進度計劃和進度控制等內容進行了詳細的講解。
項目管理的環境是極為復雜的。對項目經理來說，按時交付項目是對他們*的挑戰之一。而時間進度問題是項目生命周期內造成項目衝突多的主要原因。在這種情況下，項目經理必須有效率地對項目時間進行管理，嚴格的時間管理是有效的項目管理的關鍵之一。
本書適合於項目管理領域工程碩工、管理類研究生和高年級本科生使用，也可供企事業單位和政府部門的有關人員參考。
