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  • 用友ERP財務與成本管理實務(U8.72版)(配光盤)(用友ERP實驗
    該商品所屬分類:研究生 -> 經濟管理
    【市場價】
    172-251
    【優惠價】
    108-157
    【作者】 李鼕梅,惠楠 
    【所屬類別】 圖書  教材  研究生/本科/專科教材  經濟管理類 
    【出版社】清華大學出版社 
    【ISBN】9787302382225
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787302382225
    叢書名:用友ERP實驗中心精品教材

    作者:李鼕梅,惠楠
    出版社:清華大學出版社
    出版時間:2015年01月 


        
        
    "
    內容簡介
         本實務教程立足於創新型應用人纔培養的需要,以真實的機械制造行業企業原型為背景,著重介紹了基於用友ERP-U8.72信息繫統環境的機械制造業主要經濟業務賬務處理以及成本管理流程和方法。根據機械制造行業業務特點,設計了十幾個實驗並提供了實驗準備和實驗結果賬套;每個實驗從企業賬務處理視角進行設計,可以連續操作,也可以根據實際情況有選擇性地學習,滿足了不同學習者的不同需求。

         本實驗教程共分8章,第1章簡略介紹了實務教程的設計思想及學習建議,機械行業特色、案例企業的基本信息以及用友ERP-U8.72新會計準則下的信息化平臺基本結構和概況。第2章介紹了用友ERP-U8.72繫統的各構成部分,各模塊之間的關繫以及繫統構成的操作流程。第3章至第8章分別介紹了構成財務會計繫統重要和基礎的總賬、報表、應收、應付、固定資產、成本管理模塊的基本功能,使學習者對財務會計繫統在企業經營中的工作流程以及發揮的作用有充分的感性認知,同時充分感受企業經營與財務會計流程的一體化和密切關繫。

         本教程既可以作為普通高等院校本、專科會計及經濟管理等相關專業的教學實驗用書,也可以作為面向企業的培訓教材。
    目錄

    第1章 初識《用友ERP財務與成本管理實務》1
    1.1 實務教程使用指南2
    1.1.1 設計思想2
    1.1.2 編寫特色3
    1.1.3 學習建議3
    1.2 了解機械制造行業及背景企業4
    1.2.1 機械制造行業特色4
    1.2.2 背景企業現狀概述5
    1.2.3 認識信息化平臺用友ERP-U8.727
    第2章 繫統構建11
    2.1 繫統概述11
    2.1.1 功能概述11
    2.1.2 繫統管理與其他子繫統模塊的數據關聯13

    第1章 初識《用友ERP財務與成本管理實務》1

    1.1 實務教程使用指南2

    1.1.1 設計思想2

    1.1.2 編寫特色3

    1.1.3 學習建議3

    1.2 了解機械制造行業及背景企業4

    1.2.1 機械制造行業特色4

    1.2.2 背景企業現狀概述5

    1.2.3 認識信息化平臺用友ERP-U8.727

    第2章 繫統構建11

    2.1 繫統概述11

    2.1.1 功能概述11

    2.1.2 繫統管理與其他子繫統模塊的數據關聯13

    2.1.3 企業賬套繫統構建的操作流程13

    2.2 應用實務14

    實驗一 繫統管理14

    實驗二 基礎設置27

    第3章 總賬繫統53

    3.1 繫統概述53

    3.1.1 功能概述53

    3.1.2 總賬繫統與其他繫統的數據關聯54

    3.1.3 總賬繫統的業務處理流程54

    3.2 應用實務55

    實驗一 總賬繫統初始設置55

    實驗二 總賬管理繫統日常業務處理65

    實驗三 總賬管理繫統期末處理84

    第4章 UFO報表繫統97

    4.1 繫統概述97

    4.1.1 功能概述97

    4.1.2 UFO報表繫統與其他模塊的數據關聯98

    4.1.3 UFO報表繫統的操作流程98

    4.2 應用實務98

    實驗一 自定義報表98

    實驗二 利用報表模板生成報表110

    第5章 固定資產管理115

    5.1 繫統概述115

    5.1.1 功能概述115

    5.1.2 固定資產管理繫統與其他繫統的數據關聯116

    5.1.3 固定資產管理繫統的業務處理流程116

    5.2 應用實務117

    實驗一 固定資產繫統初始化117

    實驗二 固定資產日常業務處理128

    第6章 應付款管理繫統141

    6.1 繫統概述141

    6.1.1 功能概述141

    6.1.2 應付款管理繫統與其他模塊的數據關聯141

    6.1.3 應付款管理繫統的操作流程143

    6.2 應用實務144

    實驗一 應付款管理繫統初始化144

    實驗二 單據處理153

    實驗三 票據管理163

    實驗四 轉賬處理167

    實驗五 賬表查詢及其他處理171

    第7章 應收款管理繫統179

    7.1 繫統概述179

    7.1.1 功能概述179

    7.1.2 應收款管理繫統與其他模塊的數據關聯179

    7.1.3 應收款管理繫統的操作流程181

    7.2 應用實務181

    實驗一 應收款管理繫統初始化181

    實驗二 單據處理191

    實驗三 票據管理202

    實驗四 轉賬處理208

    實驗五 壞賬處理、其他處理與查詢213

    第8章 成本管理223

    8.1 繫統概述223

    8.1.1 功能概述223

    8.1.2 成本管理繫統與其他模塊的數據關聯224

    8.1.3 成本管理繫統構建的操作流程224

    8.2 應用實務225

    實驗一 成本管理繫統啟用及初始設置225

    實驗二 成本管理繫統期初數據準備237

    實驗三 成本管理繫統數據錄入及成本計算245

    實驗四 成本管理繫統憑證處理、賬表查詢及成本分析257

    附錄 綜合實驗267

    實驗一 繫統管理和基礎設置267

    實驗二 總賬管理繫統初始設置272

    實驗三 總賬管理繫統日常業務處理275

    實驗四 總賬管理繫統期末處理276

    實驗五 UFO報附錄表管理277

    實驗六 固定資產管理278

    實驗七 應付款管理繫統280

    實驗八 應收賬款管理282

    實驗九 成本管理繫統285




    前言
    前 言
    新世紀的到來將人類帶入了一個嶄新的時代——信息時代。一方面,人類對信息的依賴和重視程度日益增強;另一方面,信息技術的發展以及互聯網的出現徹底改變了人類的交流和溝通方式。“物競天擇、適者生存”的法則告訴我們,不僅是生存在地球上的所有物種因生存環境的變化而改變自身的習性,甚至改變自身的功能結構,而且這一法則也同樣適用於依賴現代社會商業環境而生存的每一個企業。2008年6月,財政部、證監會、審計署、銀監會、保監會五部委聯合發布的《企業內部控制——基本規範》第五條提出:“信息與溝通是企業及時、準確地收集信息,傳遞與內部控制相關的信息,確保信息在企業內部、企業與外部進行有效溝通。”。2010年4月,五部委再次聯合頒布的《企業內部控制應用指引》第18號第4條特別強調:“企業應當重視信息繫統在內部控制中的作用,根據內部控制要求,結合組織架構、業務範圍、地域分布、技術能力等因素,制定信息繫統建設的整體規劃,加大投入力度,有序組織信息繫統的開發、運行與維護,優化管理流程,防範經營風險,全面提升企業現代化管理水平。”。鋻於此,企業信息化建設又被提升到更高的層面,成為企業管理層加強內部控制的有力手段。因此,為了企業的生存和發展,企業管理者和廣大員工必須更新觀念,盡快學習、掌握和運用新技術,以提高企業管理的效率和效果,防範企業經營風險,從而實現企業未來長期、可持續發展的戰略目標。前    言

    新世紀的到來將人類帶入了一個嶄新的時代——信息時代。一方面,人類對信息的依賴和重視程度日益增強;另一方面,信息技術的發展以及互聯網的出現徹底改變了人類的交流和溝通方式。“物競天擇、適者生存”的法則告訴我們,不僅是生存在地球上的所有物種因生存環境的變化而改變自身的習性,甚至改變自身的功能結構,而且這一法則也同樣適用於依賴現代社會商業環境而生存的每一個企業。2008年6月,財政部、證監會、審計署、銀監會、保監會五部委聯合發布的《企業內部控制——基本規範》第五條提出:“信息與溝通是企業及時、準確地收集信息,傳遞與內部控制相關的信息,確保信息在企業內部、企業與外部進行有效溝通。”。2010年4月,五部委再次聯合頒布的《企業內部控制應用指引》第18號第4條特別強調:“企業應當重視信息繫統在內部控制中的作用,根據內部控制要求,結合組織架構、業務範圍、地域分布、技術能力等因素,制定信息繫統建設的整體規劃,加大投入力度,有序組織信息繫統的開發、運行與維護,優化管理流程,防範經營風險,全面提升企業現代化管理水平。”。鋻於此,企業信息化建設又被提升到更高的層面,成為企業管理層加強內部控制的有力手段。因此,為了企業的生存和發展,企業管理者和廣大員工必須更新觀念,盡快學習、掌握和運用新技術,以提高企業管理的效率和效果,防範企業經營風險,從而實現企業未來長期、可持續發展的戰略目標。

    本教程立足於機械行業這個平臺,以真實的企業原型為背景,以企業真實經營業務過程為主線,以用友ERP-U8.72繫統為平臺,用具體的實例闡述信息平臺的基本工作原理和會計核算與管理的全部過程。讓學習者對熟悉企業經營過程中財務會計繫統的工作原理和內容,以及如何利用信息技術提高管理水平有充分的感性認識。

    本教程共分8章,各章內容如下:

    第1章簡略介紹了機械行業的特色、案例背景企業的基本信息以及用友ERP-U8在新會計準則下的信息化平臺基本結構和概況,並提出了學習建議。

    第2章介紹了用友ERP-U8繫統的各構成部分,各模塊之間的關繫以及繫統構成的操作流程。

    第3章介紹了總賬繫統模塊的基本功能以及總賬繫統初始化設置、總賬繫統日常業務處理、總賬繫統的期末處理等方法。

    第4章介紹了UFO報表繫統的基本功能及與其他模塊之間的關繫,以及如何利用模板生成報表及自定義報表。

    第5章介紹了固定資產管理繫統模塊的基本功能,並對固定資產繫統初始化和日常業務處理過程進行了詳細闡述。

    第6~7章介紹了應付賬款管理繫統、應收賬款管理繫統的基本功能,以及繫統初始化設置、單據處理、票據管理、轉賬處理、應收賬款壞賬處理和查詢方法。

    第8章介紹了成本管理繫統模塊的基本功能、繫統啟用及初始設置、期初數據錄入、本期數據錄入及成本計算過程、憑證處理、賬表查詢以及成本分析。

    本教程中每一章節的實驗,均包含實驗目的、實驗準備、實驗內容、實驗資料、實驗要求及實驗方法與步驟,上機實驗部分是本教程的重點。

    實驗目的部分明確了通過實驗應掌握的知識和應達到的效果。

    實驗準備部分將實驗前需要的準備工作進行說明,以便於學生了解和熟悉。

    實驗內容部分簡要地介紹了每個實驗應完成的主要工作。

    實驗資料部分提供了企業發生的真實經濟業務。

    實驗要求部分對完成實驗提出具體的要求。

    實驗方法和步驟則根據企業發生的經濟業務進行具體的操作指導,並對實驗中可能遇到的問題給予特別提示。

    本教程特色如下:

    (1) 體繫完整,數據真實

    實驗教程中的實驗數據以一個真實的機械行業核算主體原型為背景,以企業真實經營業務過程為主線貫穿始終。上機實驗則闡述了企業ERP財務會計核算和信息管理的流程與繫統的操作,特別是將成本核算和管理納入教程體繫,使企業財務會計核算和管理的整個流程反映更加清晰和完整。

    (2) 數據共享,特色鮮明

    繫列教程使用企業的真實基礎數據,使得企業生產管理、供應鏈管理、人力資源管理等方面的實驗具有較強的關聯性和真實性。本教程則從ERP財務信息繫統管理角度反映了企業發生的經濟業務以及這些業務對企業財務狀況和經營成果的影響。

    (3) 資料齊全,使用便捷

    實務教程中對每個實驗結果都保留了一個標準賬套。這樣,學生既可通過它對照自己的實驗結果,也可以在實驗數據不完備的情況下,按照實驗中“實驗準備”內容的要求,把基礎數據引入繫統,以開始下一內容的實驗,從而有效地利用教學時間。

    (4) 實驗項目自主選擇

    考慮到不同教學對像的基礎、課程學時不同,因此實驗設計為“拼板”方式,既可以由上至下順序進行,也可以由教師根據教學條件的限制,考慮到學生基礎和教學目標,任意選擇其中的若干實驗,給予教學限度的自由度。

    (5) 學習方式靈活

    考慮到在一定的教學條件下,很多實驗在規定的教學學時內無法安排,需要由學生在課外自行完成,因此對每個實驗的方方面面都做了周密考慮,特別是在實驗操作指導部分,針對不同業務給予非常詳盡的操作步驟,以此為對照,學生便可以按部就班地完成全部實驗,掌握管理軟件的精要。

    (6) 在實踐中學習理論

    基於企業經營管理過程中采購、生產、銷售、供應鏈、庫存管理、存貨核算等日常經濟活動,貫徹在企業實踐中學習財務會計和成本管理理論與實務的理念,讓學生更直觀地了解財務會計的相關信息搜集以及成本管理過程對數據處理的流程和結果。

    為便於教學,本實驗教程附帶教學光盤,其中包含用友ERP-U8.72教學版軟件、各實驗的備份數據、教學課件,以方便讀者學習和使用。

    本教程適用於在校的經管類專業的專科、本科生,以及企業員工的培訓教材,也可作為大專院校經濟管理類專業高年級本科生、研究生和MBA學員的教材或參考書。

    本教程內容及結構由教材編寫組成員集體討論確定。第1、2、3、5、8章由李鼕梅編寫,第4、6、7章由惠楠編寫,參加編寫的還有王新玲、谷增軍、鄒田泉、劉恆良、王新坤、魏瑩瑩、危詩婕。本書在編寫過程中得到了用友新道科技有限公司的大力支持,在此表示衷心的感謝。

    由於編者水平有限,時間也較為倉促,難免有疏漏和差錯,敬請讀者指出並告知我們,以便再版時及時修正,謝謝!

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                                                                 編   者
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    ERP是Enterprise Resource Planning(企業資源計劃)的簡稱,是美國計算機技術咨詢和評估集團Gartner Group提出的一種供應鏈的管理思想。企業資源計劃是指建立在信息技術基礎上,以繫統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它彙合了離散型生產和流程型生產的特點,面向全球市場,包羅了供應鏈上所有的主導和支持能力,能夠協調企業各管理部門圍繞市場導向,更加靈活或“柔性”地開展業務活動,實時地響應市場需求。
    信息技術初在管理上的運用十分簡單,主要是記錄一些數據,方便查詢和彙總,而發展到建立在全球Internet基礎上的跨國家、跨企業的運行體繫,大致經歷了以下幾個階段。
    1. MIS繫統階段(Management Information System)
    企業的信息管理繫統主要是記錄大量原始數據,支持查詢、彙總等方面的工作。
    2. MRP階段(Material Require Planning)
    企業的信息管理繫統對產品構成進行管理,借助計算機的運算能力及繫統對客戶訂單、在庫物料、產品構成的管理能力,實現依據客戶訂單,按照產品結構清單展開並計算物料需求計劃,實現減少庫存、優化庫存的管理目標。
    3. MRPⅡ階段(Manufacture Resource Planning)
    在MRP管理繫統的基礎上,繫統增加了對企業生產中心、加工工時、生產能力等方面的管理,以實現計算機進行生產排程的功能,同時也將財務的功能囊括進來,在企業中形成以計算機為核心的閉環管理繫統,這種管理繫統已能動態監察到產、供、銷的全部生產過程。
    4. ERP階段(Enterprise Resource Planning)
    進入ERP階段後,以計算機為核心的企業級的管理繫統更為成熟,繫統增加了包括財務預測、生產能力、調整資源調度等方面的功能,配合企業實現JIT全面質量管理和生產資源調度管理及輔助決策的功能,成為企業進行生產管理及決策的平臺工具。
    5.?電子商務時代的ERP
    Internet技術的成熟為企業信息管理繫統增加了與客戶或供應商實現信息共享和直接數據交換的能力,從而強化了企業間的聯繫,形成共同發展的生存鏈,體現了企業為達到生存競爭的供應鏈管理思想。ERP繫統能相應實現這方面的功能,使決策者及業務部門實現跨企業的聯合作戰。ERP是Enterprise Resource Planning(企業資源計劃)的簡稱,是美國計算機技術咨詢和評估集團Gartner Group提出的一種供應鏈的管理思想。企業資源計劃是指建立在信息技術基礎上,以繫統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它彙合了離散型生產和流程型生產的特點,面向全球市場,包羅了供應鏈上所有的主導和支持能力,能夠協調企業各管理部門圍繞市場導向,更加靈活或“柔性”地開展業務活動,實時地響應市場需求。

    信息技術初在管理上的運用十分簡單,主要是記錄一些數據,方便查詢和彙總,而發展到建立在全球Internet基礎上的跨國家、跨企業的運行體繫,大致經歷了以下幾個階段。

    1. MIS繫統階段(Management Information System)

    企業的信息管理繫統主要是記錄大量原始數據,支持查詢、彙總等方面的工作。

    2. MRP階段(Material Require Planning)

    企業的信息管理繫統對產品構成進行管理,借助計算機的運算能力及繫統對客戶訂單、在庫物料、產品構成的管理能力,實現依據客戶訂單,按照產品結構清單展開並計算物料需求計劃,實現減少庫存、優化庫存的管理目標。

    3. MRPⅡ階段(Manufacture Resource Planning)

    在MRP管理繫統的基礎上,繫統增加了對企業生產中心、加工工時、生產能力等方面的管理,以實現計算機進行生產排程的功能,同時也將財務的功能囊括進來,在企業中形成以計算機為核心的閉環管理繫統,這種管理繫統已能動態監察到產、供、銷的全部生產過程。

    4. ERP階段(Enterprise Resource Planning)

    進入ERP階段後,以計算機為核心的企業級的管理繫統更為成熟,繫統增加了包括財務預測、生產能力、調整資源調度等方面的功能,配合企業實現JIT全面質量管理和生產資源調度管理及輔助決策的功能,成為企業進行生產管理及決策的平臺工具。

    5.?電子商務時代的ERP

    Internet技術的成熟為企業信息管理繫統增加了與客戶或供應商實現信息共享和直接數據交換的能力,從而強化了企業間的聯繫,形成共同發展的生存鏈,體現了企業為達到生存競爭的供應鏈管理思想。ERP繫統能相應實現這方面的功能,使決策者及業務部門實現跨企業的聯合作戰。

    ERP的提出與計算機技術的高度發展是分不開的,用戶對繫統有了更大的主動性,作為計算機輔助管理所涉及的功能已遠遠超過MRPⅡ的範圍。功能包括除了MRPⅡ已有的生產資源計劃,制造、財務、銷售、采購等功能外,還有質量管理,實驗室管理,業務流程管理,產品數據管理,存貨、分銷與運輸管理,人力資源管理和定期報告繫統。ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業管理軟件。企業在進行ERP管理繫統的建設中,財務軟件是其重要的組成部分。ERP財務軟件可以為企業的ERP管理進程帶來極大的推動作用,有助於會計核算的規範化,提高會計核算的工作效率,降低會計人員在賬務處理方面的工作強度,改變“重核算輕管理”的局面,減少工作差錯,便於賬務查詢等;有助於帶動財務管理乃至企業管理的規範化,從而提升企業的管理水平,提高企業的效益。

    1.1  實務教程使用指南

    1.1.1  設計思想

    本教程是遵循*“把創新創業教育有效納入專業教育和文化素質教育教學”的思想指導,滿足經管類各學科拓寬專業基礎、強化實驗教學、優化整體教學體繫的教學改革形勢,面向應用型高校財經類人纔的ERP管理繫統通識教育需要而設計的。本教程共包括8章,除第1章和第2章外,每一章節的實驗,均包含實驗目的、實驗準備、實驗內容、實驗資料、實驗方法與步驟,利用財務軟件對企業的經濟業務進行賬務處理和成本計算、分析等環節的管理是本教程的重點。實驗目的部分明確了通過實驗應掌握的知識和應達到預期的效果;實驗原理部分可將實驗中用到的理論知識和專業術語進行簡明扼要的介紹,以便於學生了解和熟悉;實驗內容部分簡要地介紹了每個實驗應完成的主要工作;實驗資料部分提供了企業發生的真實經濟業務;實驗要求部分對完成實驗提出了具體的要求;實驗方法和步驟則根據企業發生的經濟業務進行具體的操作指導,並對實驗中可能遇到的問題給予特別提示。

    為便於教學,本實驗教程附帶教學光盤,其中包含用友ERP-U8.72版教學軟件、各實驗的備份數據、教學課件,以方便讀者學習和使用。

    1.1.2  編寫特色

    本書編寫特色包括如下幾項。

    (1) 體繫完整數據真實

    實驗教程以一個真實的機械制造行業核算主體原型為背景,以企業真實經營業務過程和發生的經濟活動為主線貫穿始終。上機實驗重點闡述企業ERP財務會計核算和信息管理的流程與繫統的操作,特別是將成本核算和管理納入教程體繫,使企業財務會計核算和管理的整個流程反映更加清晰和完整。

    (2) 資料齊備使用便捷

    實驗教程中對每個實驗結果都保留了一個標準賬套。這樣,學生既可通過它對照自己的實驗結果,也可以在實驗數據不完備的情況下,按照實驗中“實驗準備”內容的要求,把基礎數據引入繫統,以開始下一內容實驗,從而有效地利用教學時間。

    (3) 實驗項目自主選擇

    考慮到不同教學對像的基礎、課程學時不同,因此實驗設計為“拼板”方式,既可以由上至下順序進行,也可以由教師根據教學條件的限制,考慮到學生基礎和教學目標,任意選擇其中的若干實驗,給予教學限度的自由度。

    (4) 學習方式靈活

    考慮到在一定的教學條件下,很多實驗在規定的教學學時內無法安排,需要由學生在課外自行完成,因此對每個實驗的方方面面都做了周密考慮。在實驗原理部分,將使用理論知識進行簡要概述,尤其是操作指導部分,針對不同業務給予非常詳盡的操作步驟,以此為對照,學生便可以按部就班地完成全部實驗,掌握管理軟件的精要。

    (5) 在實踐中學習理論

    本教材立足於創新型人纔的培養,在實踐中學習財務會計理論知識,讓學生更直觀地了解財務會計的相關信息搜集的過程以及數據處理的流程和結果。

    1.1.3  學習建議

    本實驗教程旨在讓學習者了解財務業務一體化的原理,體驗利用信息化平臺進行財務業務處理的優勢,熟悉和掌握財務業務處理各模塊的基本操作。因此在學習時,可采用以下兩種學習路線:

    (1) 理論——實踐

    在每個實驗開始之前,通過實驗原理的介紹,讓學習者了解實驗相關理論知識和原理;通過實驗進行驗證,再回到理論。其優點是在掌握基本理論的基礎上,通過實驗檢驗理論的有效性,從而更好地理解相關理論知識。

    (2) 實踐——理論

    先根據實驗操作指導進行實驗操作,再根據實驗結果分組討論和總結,後上升至相關理論知識。其優點是從實踐到理論更直觀、易懂,更符合理論來源於實踐的原則,對學習者創新性思維和能力培養有著積極的推動作用。

    本教程的實驗課時應根據學習者的不同層次、不同需求進行靈活安排,每個實驗約2學時。

    1.2  了解機械制造行業及背景企業

    1.2.1  機械制造行業特色

    機械制造業是歷史悠久的工業形式,在現代化的今天,機械制造業依舊是我國主要的工業之一,是我國國民經濟的核心。具體可分為:石化機械行業、機床工具行業、農業機械行業、工程機械行業、機械基礎行業、汽車工業、儀器儀表工業、重型礦山機械行業等。?隨著中國加入WTO和經濟全球化,中國正在成為制造業的中心,同時也正面臨著國內外市場的激烈競爭。競爭要求企業產品更新換代快、產品質量高、價格低、交貨及時、服務好。掌握市場競爭的武器又與企業管理的模式、方法、手段、組織結構、業務流程密切相關。因此,追求精細化管理、提高經營管理效率,從而全面提升企業的核心競爭力,在機械設備行業中顯得尤為重要。這也是中國從機械制造大國邁向機械制造強國的關鍵因素之一。

    機械制造行業經營模式多樣,產品結構和制造工藝相對復雜,主要是通過對金屬原材料物理形狀的改變、加工組裝進而成為產品。其生產的主要特點是:離散為主、流程為輔、裝配為重點。工業生產基本上分為兩大方式:離散型與流程型。離散型是指以一個個單獨的零部件組成終產成品的方式,因為其產成品的終形成是以零部件的拼裝為主要工序,所以裝配自然就成了重點;而流程型是指通過對一些原材料的加工,使其的形狀或化學屬性發生變化終形成新形狀或新材料的生產方式,諸如冶煉就是典型的流程型工業。

    機械制造行業傳統上被認為是屬於離散型工業,雖然其中諸如壓鑄、表面處理等是屬於流程型的範疇,不過絕大部分的工序還是以離散為特點的。所以,機械制造業並不是的離散型工業,其中還是有部分的流程型的特點。具體有以下幾個特點:

    (1) 機械制造業的加工過程基本上是把原材料分割,然後逐一經過車、銑、刨、磨等加工工藝,部件裝配,後裝配成成品出廠。

    (2) 生產方式以按訂單生產為主,按訂單設計和按庫存生產為輔。

    (3) 產品結構復雜,工程設計任務很重,不僅新產品開發要重新設計,而且生產過程中也有大量的設計變更和工藝設計任務,設計版本在不斷更新。

    (4) 制造工藝復雜,加工工藝路線具有很大的不確定性,生產過程所需機器設備和工裝夾具種類繁多。

    (5) 物料存儲簡易方便。機械制造業企業的原材料主要是固體(如鋼材),產品也為固體形狀,因此存儲多為普通室內倉庫或室外露天倉庫。

    (6) 機械制造業企業由於主要是離散加工,產品的質量和生產率很大程度依賴於工人的技術水平,而自動化程度主級,例如數控機床、柔性制造繫統等。因此機械制造業也是一個人員密集型行業,自動化水平相對較低。

    (7) 產品中各部件制造周期長短不一和產品加工工藝路線的復雜性造成在制品管理不易。且在生產過程中經常有邊角料產生,部分邊角料還可回收利用,邊角料管理復雜。

    (8) 生產計劃的制訂與車間任務工作繁重。由於產品種類多,零件材料眾多,加工工藝復雜,影響生產過程的不確定因素多,導致制訂生產、采購計劃困難。

    (9) 產品零部件一般采用自制與委外加工相結合的方式。一般電鍍、噴漆等特殊工藝會委托外協廠商加工。

    1.2.2  背景企業現狀概述

    背景企業現狀介紹包括如下幾項。

    (1) 企業概況

    煙臺川林有限公司是生產經營各種密封墊片、內燃機氣缸墊片為主的專業廠家,是國內的生產密封產品的企業之一。獨家引進日本技術和生產流水線,在消化吸收的基礎上,已形成十幾條密封墊片生產線的生產能力,從產品開發設計、生產、檢測到銷售、服務采取一條龍生產經營模式,為一汽大柴、重汽濰柴等主機和石化企業配套,並出口日本、韓國、我國臺灣地區、澳大利亞、東南亞及中東地區。

    (2) 公司組織結構(如圖1-1所示)

    圖1-1  煙臺川林有限公司組織結構圖

    ……


     
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