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  • 跨國公司競爭戰略(國際經濟與貿易專業立體化精品教材)
    該商品所屬分類:研究生 -> 經濟管理
    【市場價】
    276-400
    【優惠價】
    173-250
    【作者】 黃慶波,馮琳 主編;張義,孟軍 副主編 
    【所屬類別】 圖書  教材  研究生/本科/專科教材  經濟管理類 
    【出版社】清華大學出版社 
    【ISBN】9787302182085
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787302182085
    叢書名:國際經濟與貿易專業立體化精品教材

    作者:黃慶波,馮琳主編;張義,孟軍副主編
    出版社:清華大學出版社
    出版時間:2008年07月 


        
        
    "
    編輯推薦
    配備各類精選習題,易學易用;設置知識網絡拓展,內容全面;精心制作電子教案,方便教學;遴選經典本土案例,學以致用;吸納同類教材精粹,推陳出新。
    本叢書免費提供以下配套教學資源:
    電子教案:包括每章的本章導讀、教學重點、教學難點、授課內容、閱讀文獻等內容。
    習題庫:提供名詞解釋、判斷題、選擇題、簡答題、論述題等多種形式的習題,並配有答案或分析要點,部分圖書還提供了模擬試卷。
    案例庫:提供豐富的教學案例,並給出分析內容或分析提示。
    專題拓展:因限於篇幅等原因不能在教材中講授的知識點,將在網絡中補充或擴展,以滿足有更高學習要求的學生,同時也在教學內容上為教師提供了更多的選擇。 
    內容簡介
    本書從跨國公司競爭戰略的理論和戰略分析入手,把握當今跨國公司競爭戰略的主要特點,分析跨國公司面臨的環境,重點研究跨國公司成本領先戰略、差異化戰略、技術創新戰略以及全球化與多國化戰略的選擇。本書共分六章,章到第三章,側重於跨國公司競爭戰略的理論分析;第四章到第六章,側重研究中國跨國公司的競爭戰略。為了方便教師教學以及學生自學,每章都編寫了案例和習題,供師生選用。本書可以作為高等院校經濟管理類專業本科生教材,也可以供經濟管理類相關專業研究生、MBA學員使用。
    目錄
    章 跨國公司理論與戰略
    節 跨國公司發展概述
    一、跨國公司的定義、標準和特征
    二、全球前100家跨國公司的情況
    三、發展中國家前50家跨國公司概況
    第二節 跨國公司理論的演進
    一、微觀跨國公司理論
    二、中觀跨國公司理論
    三、宏觀跨國公司理論
    第三節 跨國公司戰略與競爭戰略
    一、競爭與戰略的相互關繫
    二、競爭戰略在企業戰略中的地位
    三、競爭戰略分析、選擇與實施過程
    四、當代跨國公司競爭戰略的演變過程章 跨國公司理論與戰略
    節 跨國公司發展概述
    一、跨國公司的定義、標準和特征
    二、全球前100家跨國公司的情況
    三、發展中國家前50家跨國公司概況
    第二節 跨國公司理論的演進
    一、微觀跨國公司理論
    二、中觀跨國公司理論
    三、宏觀跨國公司理論
    第三節 跨國公司戰略與競爭戰略
    一、競爭與戰略的相互關繫
    二、競爭戰略在企業戰略中的地位
    三、競爭戰略分析、選擇與實施過程
    四、當代跨國公司競爭戰略的演變過程
    第四節 當代跨國公司競爭戰略的主要特點
    一、跨國公司競爭戰略突出“合作性競爭”
    二、研發國際化趨勢增強
    三、跨國公司競爭戰略促進了國際貿易的發展
    第五節 案例研究
    案例一:海爾集團
    案例二:通用汽車公司
    復習思考題
    第二章 跨國公司競爭戰略分析
    節 跨國公司的宏觀環境分析
    一、經濟環境
    二、政治法律環境
    三、技術環境
    四、社會文化環境
    第二節 跨國公司的產業環境分析
    一、五種力量決定行業獲利能力
    二、五種力量之間的均衡
    三、行業競爭力的分析
    第三節 跨國公司的內部能力分析
    一、價值鏈的構成
    二、跨國公司的價值鏈的特點
    第四節 案例研究
    案例一:聯邦快遞公司
    案例二:西巴-蓋基有限公司
    復習思考題
    第三章 跨國公司競爭戰略選擇
    節 跨國公司的成本領先戰略
    一、跨國公司成本領先戰略的實現途徑
    二、跨國公司成本領先戰略的實現條件
    三、跨國公司成本領先戰略的風險
    第二節 跨國公司的差異化戰略
    一、跨國公司差異化戰略的實現途徑
    二、跨國公司差異化戰略的實現條件
    三、跨國公司差異化戰略的風險
    四、成本領先與差異化戰略的融合
    第三節 跨國公司的技術創新戰略
    一、技術創新與跨國公司的競爭優勢
    二、跨國公司的技術創新戰略的特征
    三、跨國公司的國際技術轉移
    第四節 跨國公司的全球化戰略與多國化戰略
    一、跨國公司全球化戰略與多國化戰略選擇——理論基礎
    二、跨國公司全球化戰略選擇
    三、跨國公司多國本土化戰略選擇
    四、跨國公司全球化戰略與多國本土化戰略的融合——跨國戰略
    五、資源外取戰略
    第五節 案例研究
    案例一:索尼公司
    案例二:花旗銀行
    復習思考題
    第四章 跨國公司在華競爭戰略
    節 跨國公司在華本土化戰略
    一、跨國公司在華本土化的成因
    二、跨國公司在華本土化的構成
    第二節 跨國公司在華技術戰略
    一、跨國公司在華技術戰略的特點
    二、跨國公司在華技術戰略的障礙
    三、跨國公司對華技術轉移效果的指標分析
    四、應對跨國公司在華技術戰略的對策
    第三節 跨國公司加快制造業和服務業向華轉移步伐
    一、跨國公司制造業向華轉移
    二、跨國公司服務業向華轉移
    第四節 跨國公司在華投資的獨資化傾向
    一、跨國公司在華投資的現狀
    二、跨國公司在華獨資化的原因分析
    三、跨國公司在華獨資的效應
    四、我國應對外商在華投資“獨資化”的建議
    第五節 跨國公司在華價值鏈的特征變化
    一、跨國公司在華不同階段價值鏈的特征
    二、對中國跨國公司的啟示
    第六節 案例研究
    案例一:朗訊科技
    案例二:以中國為家——摩托羅拉的本地化戰略
    復習思考題
    第五章 中國跨國公司競爭戰略分析與選擇
    節 中國跨國公司競爭戰略的基礎
    一、大力發展中國跨國公司的理論基礎
    二、大力發展中國跨國公司的必要性
    三、大力發展中國跨國公司的緊迫性
    四、中國吸引跨國公司投資和對外投資的狀況
    第二節 中國跨國公司競爭戰略分析
    一、中國跨國公司面臨的經濟環境
    二、中國跨國公司面臨的政治法律環境
    三、中國跨國公司面臨的技術環境
    四、中國跨國公司面臨的社會文化環境
    第三節 中國跨國公司競爭戰略選擇
    一、中國跨國公司的競爭形態、市場結構和手段
    二、中國跨國公司的低成本戰略
    三、中國跨國公司的差異化戰略
    四、中國跨國公司的技術創新戰略
    第四節 案例研究
    案例一:格蘭仕集團
    案例二:中遠集團
    復習思考題
    第六章 中國跨國公司競爭戰略的思考
    節 跨國公司競爭戰略與中國產業國際競爭力
    一、產業國際競爭力的基本內涵
    二、跨國公司競爭戰略對中國產業國際競爭力的影響
    三、中國跨國公司競爭戰略與產業國際競爭力的提高
    四、跨國公司競爭戰略與具體產業發展
    第二節 跨國公司競爭戰略與中國對外貿易發展
    一、中國發展對外貿易的重點
    二、發展跨國公司投資,促進對外貿易發展的戰略
    第三節 跨國公司競爭戰略與中國的競爭文化
    一、合資企業文化衝突及其解決方案
    二、競爭文化的產生
    三、中國競爭文化面臨的主要問題
    四、中國跨國公司的競爭文化觀
    第四節 案例研究
    案例一:華為公司
    案例二:松下企業文化的“中國化”
    復習思考題
    附錄A 案例及復習思考題答案要點
    附錄B 專業詞彙索引
    附錄C 戰略箴言
    參考文獻


     
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