內容簡介
《商業銀行人力資源管理》遵循以下原則:
繫統的完整性。本書涵蓋人力資源管理學科的整個框架,對人力資源的基本概念、理論和技術都予以具體論述,使讀者對本學科有一個全面的認識。
內容的前沿性。本書廣泛收集國內外商業銀行在本學科的理論和技術方法方面的*進民。
方法的實用性。我國傳統的分析方法強調理論性,缺乏應用性和實踐性,從而導致讀者在學習過程中難以理解、消化、吸收。這與本學科應用性與操作性的特點是背道而馳的。本書采用了案例分析與討論(個人、集體的)、問卷、角色轉換和量表填答以及模擬性的情景分等編纂原則,力圖使讀者清晰地理解、消化和吸收。
本土化導向性。人力資源管理是一門實踐性很強的應用性學科,在引進、借鋻國外經驗的同時,要結合我國的國情,解決我國商業銀行現在所面臨的實際問題,實現其應用的本土化。
本書共分九章,除章探討了現代人力資源管理的總體架構、基本理念和發展趨勢外,其餘各章覆蓋了商業銀行人力資源管理的所有職能領域。本書理論清晰、資料翔實、圖文並茂、有很強的實踐性、應用性與可讀性。本書可作為高等院校經濟、金融、管理專業的教材,也可以作為商業銀行的培訓教材。
繫統的完整性。本書涵蓋人力資源管理學科的整個框架,對人力資源的基本概念、理論和技術都予以具體論述,使讀者對本學科有一個全面的認識。
內容的前沿性。本書廣泛收集國內外商業銀行在本學科的理論和技術方法方面的*進民。
方法的實用性。我國傳統的分析方法強調理論性,缺乏應用性和實踐性,從而導致讀者在學習過程中難以理解、消化、吸收。這與本學科應用性與操作性的特點是背道而馳的。本書采用了案例分析與討論(個人、集體的)、問卷、角色轉換和量表填答以及模擬性的情景分等編纂原則,力圖使讀者清晰地理解、消化和吸收。
本土化導向性。人力資源管理是一門實踐性很強的應用性學科,在引進、借鋻國外經驗的同時,要結合我國的國情,解決我國商業銀行現在所面臨的實際問題,實現其應用的本土化。
本書共分九章,除章探討了現代人力資源管理的總體架構、基本理念和發展趨勢外,其餘各章覆蓋了商業銀行人力資源管理的所有職能領域。本書理論清晰、資料翔實、圖文並茂、有很強的實踐性、應用性與可讀性。本書可作為高等院校經濟、金融、管理專業的教材,也可以作為商業銀行的培訓教材。