內容簡介
本書描述了在全球化過程中,跨國公司(MNC)如何進行戰略規劃,戰略管理與控制,以及對進入不同國家,選擇不同的發展策略及組織結構。書中介紹了MNC如何通過與東道國企業聯盟來規避各國政治風險,並給出了跨國管理控制技術。本書以豐富的案例及圖表對國際戰略管理作了詳實的論述。全書共分五章:全球化;戰略規劃與執行;進入策略與組織結構;政治風險、政府關繫與聯盟;管理決策與控制。
本書適用於MBA學生、企業管理者、戰略管理研究者及對國際戰略管理感興趣的讀者。
本書適用於MBA學生、企業管理者、戰略管理研究者及對國際戰略管理感興趣的讀者。