本書在借鋻和吸收國外先進的活動策劃和管理理念、觀點和方法的基礎上,結合中國國情以及行業發展現狀,將策劃和管理融合在一起,采用項目管理的方法構建框架體繫,從節事活動策劃與流程、可行性方案、形像策劃、品牌管理、組織結構策劃、人力資源管理、營銷策劃、財務成本管理、風險管理、現場管理和活動評估等方面入手,引用大量成功與失敗的案例並詳細闡釋如何進行策劃和管理,力求使本書具有一定的繫統性和應用性
由徐麗莎編著的《節事活動策劃與管理》共九章,分為兩個部分。前四章主要圍繞著節事策劃以及為策劃提供依據和方向的節事營銷展開,後五章則重點關注節事管理的各個環節,對理念、原則、特點、方法等逐一進行闡述。其中更融人大量案例,意圖使學生在學習之後,在節事活動實踐上能有所啟發,從而很好地升華策劃創意和創新管理理念。
第一章 節事活動緒論第一節 節事活動的基本概念第二節 節事活動的基本類型第三節 節事活動的特點及功能第四節 節事活動的發展第二章 節事活動策劃——理論篇第一節 節事活動策劃的基本概念第二節 節事活動策劃的原理第三節 節事活動策劃的原則第三章 節事活動策劃——實踐篇第一節 節事活動策劃的方法第二節 節事活動策劃的流程第三節 節事活動策劃的內容第四節 節事活動策劃書的寫作第四章 節事活動的市場營銷第一節 節事活動市場營銷的內涵第二節 節事活動的市場營銷組合第三節 節事活動市場營銷的戰略和策略第四節節事活動市場營銷的流程第五章 節事活動的贊助第一節 節事活動贊助的內涵第二節 節事贊助的原則和功能第三節 節事贊助的雙向選擇和流程第六章 節事活動的風險評估和管理第一節 節事活動風險的內涵第二節 節事活動風險識別和評估第三節 節事活動風險管理的應對措施第七章 節事活動現場管理第一節 現場活動管理第二節 後勤管理第三節 現場人員管理第八章 節事活動配套管理第一節 節事財務管理第二節 節事人力資源管理第三節 節事物流管理第九章 節事活動評估第一節 節事活動評估概述第二節 節事活動評估的方法和流程第三節 節事活動評估的指標及應用參考文獻後記
請選擇顏色、尺碼等選項!
已成功加入購物車!