內容簡介
本書在簡要介紹工程項目管理知識體繫和過程的基礎上,以工程項目管理核心內容為主線,從項目業主/項目法人的視角,介紹了現代工程項目理論與方法,並適當介紹工程應用案例。本書共分8章,包括:工程項目管理框架與管理方法,工程項目組織理論與設計,工程項目進度管理方法,工程項目費用管理方法,工程質量與安全管理方法,工程項目風險管理方法,工程招投標與合同管理相關理論分析工程項目群管理。
本書適合於學過了工程項目管理的基礎部分、對工程項目管理知識有一定的了解、或從事過工程項目管理的實踐、對工程項目管理有一定的感性認識的讀者。本書希望能成為有志於精通工程項目管理、成為工程項目管理專家的讀者們的*讀物。
本書可作為高等學校土木水利工程和工程/項目管理專業研究生的教學用書,也可作為工程項目管理或工程咨詢從業者、政府工程管理的相關部門人員、工程項目管理研究者的參考書。
本書適合於學過了工程項目管理的基礎部分、對工程項目管理知識有一定的了解、或從事過工程項目管理的實踐、對工程項目管理有一定的感性認識的讀者。本書希望能成為有志於精通工程項目管理、成為工程項目管理專家的讀者們的*讀物。
本書可作為高等學校土木水利工程和工程/項目管理專業研究生的教學用書,也可作為工程項目管理或工程咨詢從業者、政府工程管理的相關部門人員、工程項目管理研究者的參考書。