李明珍、陳斐主編的《創業企業經營與管理》在分析創業企業特點及其成長規律基礎上，廣泛吸取了國內外有關創業企業經營與管理的**成果，以創業企業經營管理工作任務及流程為主線，設計相應項目和任務模塊，闡述了創業企業經營管理實踐及其發展中的諸多問題，旨在提高創業企業的經營管理水平，降低創業企業的創業風險和經營風險，從而提高創業企業的經營成功率和管理績效，推動創業企業健康持續發展。
《創業企業經營與管理》立意新，針對性強，實用性大，在一定程度上填補了國內此類教材的空白，既可以作為高職高專中小企業創業管理、工商企業管理、市場營銷等經管類專業(方向)教材，也適合致力於中小企業管理的社會人士和廣大創業人員作為參考讀本。

    
李明珍、陳斐主編的《創業企業經營與管理》根據創業企業經營與管理工作崗位的技能要求，以創業企業生存和發展為目標，以創業企業經營與管理繫列活動為基礎，以項目和工作任務模塊為主線，通過大量的具體案例，將基本理論、基本方法和技能訓練融為一體，注重培養學生運用基本理論知識分析和解決實際問題的能力。全書主要內容有：創業企業團隊的培養、維護及管理技巧；創業企業管理制度體繫的構成、建設與執行；創業企業目標市場定位、營銷策劃及營銷策劃書編制；創業企業財務管理方法與制度、財務指標分析、三大主導稅種的稅收籌劃；創業企業風險類型與識別、企業危機診斷與分析、風險防範與處理措施；成熟企業再創業的本質、核心、焦點、支撐和組織保證等。
《創業企業經營與管理》可作為高等院校中小企業創業管理、工商企業管理、市場營銷等經管類專業(方向)教材，也可作為中小企業管理的社會人士和廣大創業人員的參考讀本。

項目一  創業企業團隊的管理
  任務一  團隊精神與企業文化的培植
  任務二  團隊的培養與維護
  任務三  做好創業團隊領導者
  任務四  創業團隊的管理
項目二  管理制度的建立
  任務一  認識企業管理制度
  任務二  熟悉企業管理制度體繫
  任務三  創業企業管理制度的制定
項目三  創業企業的營銷管理
  任務一  創業企業的目標市場定位
  任務二  創業企業的市場營銷策劃
  任務三  市場營銷策劃書的制定
項目四  創業企業的財務管理
  任務一  認識創業企業財務管理
  任務二  財務制度務求嚴密
  任務三  嚴格執行財務制度
  任務四  嚴格賒賬
  任務五  開源節流勤儉立業
  任務六  做好企業財務指標分析
  任務七  努力避免財務危機
  任務八  創業企業的稅收籌劃
  任務九  三大主導稅種的稅收籌劃
項目五  創業企業的風險管理
  任務一  了解創業企業失敗的原因
  任務二  識別創業風險的類型
  任務三  企業危機的診斷與分析
  任務四  創業各階段風險與防範
  任務五  解決企業危機的措施
項目六  成熟企業的再創業
  任務一  再創業的本質：持續發展
  任務二  再創業的核心：戰略轉型
  任務三  再創業的焦點：創新推進
  任務四  再創業的支撐：組織變革
  任務五  再創業的保證：管理重組
參考文獻