內容簡介
本書共分九章，涉及人力資源管理概述、工作分析、規劃、招聘、培訓、考核、薪酬、勞動關繫和不同國家的人力資源管理模式比較。在編寫過程中力圖做到：
繫統的完整性：本書涵蓋人力資源管理的整個框架，對各部分的主要概念、理論、技術都做了繫統介紹，使讀者通過閱讀可以對人力資源管理有一個全面的認識。
內容的前沿性：本書盡量收集國內外在本學科的理論與實踐方面的*進展。如按照新《勞動合同法》等編寫“勞動關繫管理”一章等以及所選企業事例和案例都比較新。
理論性和實踐性：每一章均以兩個小的實踐情景引入正文，在介紹理論性知識的基礎上提供涉及該章內容的著名公司人力資源管理實例供學習，在每一章的末尾精心選擇兩個案例供討論反思。從而使得讀者能將人力資源管理知識與實踐活動聯繫起來。
本書適合大專院校管理專業作教材，也適合企事業單位作培訓教材，同時也可供企事業單位管理人員或感興趣者自學。
繫統的完整性：本書涵蓋人力資源管理的整個框架，對各部分的主要概念、理論、技術都做了繫統介紹，使讀者通過閱讀可以對人力資源管理有一個全面的認識。
內容的前沿性：本書盡量收集國內外在本學科的理論與實踐方面的*進展。如按照新《勞動合同法》等編寫“勞動關繫管理”一章等以及所選企業事例和案例都比較新。
理論性和實踐性：每一章均以兩個小的實踐情景引入正文，在介紹理論性知識的基礎上提供涉及該章內容的著名公司人力資源管理實例供學習，在每一章的末尾精心選擇兩個案例供討論反思。從而使得讀者能將人力資源管理知識與實踐活動聯繫起來。
本書適合大專院校管理專業作教材，也適合企事業單位作培訓教材，同時也可供企事業單位管理人員或感興趣者自學。
