內容簡介
《績效管理》注重理論與實踐的平衡，汲取了績效管理經典作品的思想和新觀點，同時融入了編者葛玉輝多年來在管理咨詢實踐中的心得體會與經驗，形成了對績效管理的全新思路。
全書共分為三篇十二章，按照“基礎理論—工具方法—實際操作”的思路，有步驟、有層次地引入績效管理知識，既有基礎理論的繫統闡釋，又有工具方法與實際操作的詳細介紹，能夠幫助讀者正確處理績效管理研究與實務中遇到的難題，體會以不變應萬變之理。
本書兼具理論性和實操性，無論是在基礎理論篇，還是在工具方法篇和實際操作篇，都注重理論聯繫實際，利用豐富的圖表來形像地表達績效管理中各模塊的特點，不僅每章用案例導入，知識點結合案例進行分析，而且在每章的後還設置了兩個思考型案例，幫助讀者盡快掌握績效管理的實務操作技能。
本書適合作為經濟管理類專業的本科生、研究生和MBA教材，也可供研究人員及各類組織的管理人員自學和培訓使用。
全書共分為三篇十二章，按照“基礎理論—工具方法—實際操作”的思路，有步驟、有層次地引入績效管理知識，既有基礎理論的繫統闡釋，又有工具方法與實際操作的詳細介紹，能夠幫助讀者正確處理績效管理研究與實務中遇到的難題，體會以不變應萬變之理。
本書兼具理論性和實操性，無論是在基礎理論篇，還是在工具方法篇和實際操作篇，都注重理論聯繫實際，利用豐富的圖表來形像地表達績效管理中各模塊的特點，不僅每章用案例導入，知識點結合案例進行分析，而且在每章的後還設置了兩個思考型案例，幫助讀者盡快掌握績效管理的實務操作技能。
本書適合作為經濟管理類專業的本科生、研究生和MBA教材，也可供研究人員及各類組織的管理人員自學和培訓使用。
