內容簡介
房地產業是立於經營，立於戰略，講求成敗於一時的行業。房地產不僅要為贏得競爭優勢去選擇發展規劃，還要以品牌取勝，所以一定要講求戰略。品牌後面是信譽，信譽後面是實力，實力後面是質量，質量後面是管理，管理後面是理念，理念後面是文化，文化後面是人，人纔是經營戰略之本。在教育中將戰略思想運用到房地產經營管理中，構築以經營為核心的房地產經營管理體繫，是很早產生於我頭腦的一個想法，也一直是我在房地產學教學、研究和實踐中追求的目標。關於企業戰略，由於其內涵的豐富而在中外戰略文獻中沒有一個統一的定義，不同的學者和管理人員賦予了企業戰略不同的涵義。我不斷強調戰略有時是一種抽像的概念，隻存在於需要戰略的人的頭腦中。戰略是一種觀念的重要實質在於，同價值觀、文化和理想等精神內容為組織成員所共有一樣，戰略的觀念要通過組織成員的期望和行為而形成共享，在這個定義裡還不需要強調的是集體的意義。知識儲備是戰略思維的基礎，而戰略儲備隻是戰略繫統的一個有機組成部分。
