本書介紹了供應鏈管理的概念及產生、發展的歷史過程,闡述了供應鏈管理模式的特征及其與傳統動作管理模式的差異,對供應鏈的類型和構造策略、供應鏈協調與激勵、供應鏈企業合作伙伴的選擇、供應鏈環境下的采購、庫存控制、生產計劃方式等方面的內容,做了比較詳細的介紹和分析。從供應鏈動作管理的角度出發,繫統地向讀者介紹了物流管理的內涵、支持供應鏈動作的物流管理原理,以及供應鏈運行管理的績效評價等方面的內容。
本書適合於物流管理、管理科學與工程、工商管理、工業工程等專業的本科生、碩士研究生和博士生閱讀,也適合於從事物流管理、供應鏈管理、動作管理、企業戰略管理、采購與供應管理人員參考。