了得網研究生_工商管理前沿專題

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工商管理前沿專題
該商品所屬分類：研究生 -> 經濟管理
【市場價】	292-424元
【優惠價】	183-265元
【作者】	毛蘊詩
【所屬類別】	圖書教材研究生/本科/專科教材經濟管理類
【出版社】	清華大學出版社
【ISBN】	9787302487456
【折扣說明】	一次購物滿999元台幣免運費+贈品一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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內容介紹

開本：16開

紙張：膠版紙

包裝：平裝-膠訂

是否套裝：否

國際標準書號ISBN：9787302487456

叢書名：21世紀經濟管理精品教材·工商管理繫列

作者：毛蘊詩

出版社：清華大學出版社

出版時間：2018年06月

內容簡介

回顧工商管理的發展歷史，介紹工商管理專業的結構設置，展望未來工商管理專業的發展前景與發展方向，了解無論國內或是國外，無論時間活動還是理論研究工商管理都呈現出不斷創新的發展趨勢，重點從從企業管理模式，企業價值，以及企業經營管理等方面進行研究闡述。

2017年6月19日[2][4]工商管理前沿專題[4][3][1]序言專題一論企業與市場的關繫1
一、 “國家調控市場，市場引導企業”1
二、企業、企業家、經理與市場互動——市場發現與企業
試錯過程1
三、企業、企業家、經理對市場的能動作用——支配、
創造、引導、替代市場2
四、市場替代企業——外部化與內部市場4
五、有組織的市場——企業間的長期交易6
六、小結6
專題二硅谷機制與企業高速成長——再論企業與市場之間
的關繫7一、硅谷繫統的要素構件組成7
二、硅谷機制特征與企業高速成長10
三、硅谷機制特征的理論分析12
四、硅谷機制對發展我國高科技企業的啟示142017年6月19日[2][4]工商管理前沿專題[4][3][1]序言專題一論企業與市場的關繫1
一、 “國家調控市場，市場引導企業”1
二、企業、企業家、經理與市場互動——市場發現與企業
試錯過程1
三、企業、企業家、經理對市場的能動作用——支配、
創造、引導、替代市場2
四、市場替代企業——外部化與內部市場4
五、有組織的市場——企業間的長期交易6
六、小結6
專題二硅谷機制與企業高速成長——再論企業與市場之間
的關繫7一、硅谷繫統的要素構件組成7
二、硅谷機制特征與企業高速成長10
三、硅谷機制特征的理論分析12
四、硅谷機制對發展我國高科技企業的啟示14
五、小結15
專題三股市推動企業重組的功能——三論企業與市場的關繫17
一、問題的提出17
二、文獻回顧18
三、美國引領全球企業重組浪潮，並由此引發了對委托—
代理、股市效率、公司治理結構等領域的國際比較研究22
四、股市推動企業重組功能及其實現機制23
五、美、日股市推動企業重組的制度比較25
六、強化股市促進企業重組的功能，推動資本市場建設的建議29
附錄2011年政協發言32[2][4]工商管理前沿專題[4][3][1]目錄專題四技術市場的不完全性與科研人員動態股權激勵——達安基因
與華中數控的比較案例研究35一、研究背景及問題的提出35
二、文獻綜述35
三、案例選擇與研究方法38
四、比較案例研究40
五、結論與討論55
專題五現代公司理論及其形成背景57
一、問題的提出：什麼是現代企業57
二、企業演變過程：雇主的企業—企業家的企業—經理的企業57
三、現代工商企業與經理階層的形成59
四、現代公司理論是面向經理的企業的理論及其委托—代理問題59
五、股東權益理論與利害關繫者權益理論61
六、美、日模式的進一步分析63
專題六傳統經濟學中生產—成本之間對偶關繫不復存在的可能性分析——
“固定成本行業”與“正反饋”行業的投入與產出關繫67一、問題的提出67
二、文獻研究69
三、打破生產—成本的對偶關繫隱含假定的□□種可能——“固定
成本行業”的出現71
四、生產—成本的對偶關繫不復存在的第二種可能——“正反饋”
行業的出現73
五、進一步例證——IT行業兼具“正反饋”行業與“固定成本行業”的特點76
六、小結——企業決策的戰略含義77
專題七對偶微笑曲線——廣州互太與深圳南天油粕案例研究79
一、微笑曲線與對偶微笑曲線79
二、企業升級的類型與微笑曲線的擬合81
專化經營三維模化經營的幾個命題106
一、問題的提出——化經營成敗的不同觀點簡述106
二化經營的幾個命題與推論107
三、小結115
專題九世界500強的特征及其對中國企業的啟示116
一、引言116
二、 500強歷史變動分析116
三、 500強的成長特征分析120
四、 500強的另一個側面——虧損面分析127
五、 500強成長特征對我國的啟示127
六、小結129
專題十美日競爭力緣何逆轉130
一、 20世紀80年代日本企業競爭力超過美國，居於世界首位130
二、 20世紀90年代美日企業競爭力逆轉131
三、原因分析135
四、小結138
專題十一速度經濟性與基於時間因素的競爭139
一、引言139
二、理論分析139
三、基於時間因素的競爭優勢分析框架的構建142
四、小結147
專題十二從微軟的成功剖析標準之間的企業全球競爭148
一、引言148
二、通過委員會競爭形成的標準和通過市場競爭形成的標準149
三、微軟的基於標準的全球競爭152
四、微軟成為市場標準企業的競爭優勢源泉154
五、小結與啟示157
專題十三行業邊界模糊與基於行業邊界模糊的價值網分析模式161
一、問題提出161
二、行業邊界模糊的特征與趨勢163
三、行業邊界模糊與價值鏈分析模式的局限性165
四、以顧客為中心的價值網模式166
五、基於行業邊界模糊的價值網分析模式及其對傳統分析範式的衝擊168
六、行業邊界模糊與企業擴展的經濟學分析170
七、基於行業邊界模糊的價值網——以電信運營商為例
(整合資源的幾大主體)172
八、美國、歐洲的反應與對我國產業政策調整的啟示174
專題十四創新與變革——蘋果公司轉型與成功的邏輯分析178
一、蘋果公司成功轉型178
二、企業成功的文獻研究178
三、蘋果成功背後的邏輯180
四、蘋果的成功實踐為進一步研究跨產業升級提供了一個基本框架188
五、基於蘋果成功實踐的跨產業升級模型的提出188
六、從蘋果的跨產業升級模型到企業跨產業升級的SOS模型190
七、跨產業升級的SOS模型的理論解釋191
八、跨產業升級SOS模型的應用價值193
九、蘋果面臨的挑戰194
專題十五公司重構的動因理論解釋——全球視野196
一、公司重構：企業成長的永恆主題196
二、文獻研究196
三、公司重構的歷史背景——對企業過度膨脹、化
的反思與矯正200
四、公司重組的內容201
五、公司重構的動因210
六、美國、德國公司重構的企業制度比較216
七、小結——公司重構的分析框架217
專題十六重構全球價值鏈——中國企業升級的理論探討238
一、引言238
二、文獻研究與研究方法238
三、理論探討與構建：重構全球價值鏈的基本含義與基本命題241
四、重構全球價值鏈的基本理論框架與研究結論248
專題十七OEM企業重構全球價值鏈251
一、捷安特——從代工邁向世界□□品牌251
二、東莞臺升家具有限公司的反向收購260
專題十八企業升級量表開發270
一、企業升級路徑的界定及構成維度270
二、企業升級路徑測量量表的預測試278
三、企業升級路徑測量量表的復測及效度檢驗280
四、二階驗證性因子分析284
五、結論與討論286
專題十九“規模經濟”還是“規模經濟性”290
一、問題的提出290
二、 “規模經濟性”——“economies of scale”的正確翻譯292
三、結論與討論293
參考文獻295
附錄A如何制訂研究計劃304
附錄B對“通論性文章”的反省①307專題十六重構全球價值鏈——中國企業升級的理論探討238
一、引言238
二、文獻研究與研究方法238
三、理論探討與構建：重構全球價值鏈的基本含義與基本命題240
四、重構全球價值鏈的基本理論框架與研究結論248
專題十七OEM企業重構全球價值鏈249
一、捷安特——從代工邁向世界□□品牌249
二、東莞臺升家具有限公司的反向收購258
專題十八企業升級量表開發268
一、企業升級路徑的界定及構成維度268
二、企業升級路徑測量量表的預測試276
三、企業升級路徑測量量表的復測及效度檢驗278
四、二階驗證性因子分析282
五、結論與討論284
專題十九“規模經濟”還是“規模經濟性”288
一、問題的提出288
二、 “規模經濟性”——“economies of scale”的正確翻譯290
三、結論與討論291
參考文獻298
附錄A如何制訂研究計劃293
附錄B對“通論性文章”的反省296

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