內容簡介
本書將戰略管理理論與企業經營案例相結合,從行業、資源和制度三個視角分析了企業競爭優勢的來源,從競爭和成長兩個方面展示了戰略設計的理論與分析框架。全書共 10 章,分別為戰略與戰略管理、外部環境分析、內部環境分析、制度環境和企業合法性分析、業務層戰略、動態競爭戰略、國際化戰略、公司層戰略、聯盟和並購、戰略實施。章後案例反映了全球化背景下****企業的典型做法和中國知名企業的戰略探索,對其進行深入分析有助於激發學生的學習熱情,並加深對理論的理解和運用。
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