內容簡介
本書分為上、下兩篇：
上篇為高級管理會計理論，共十二章，首先回顧傳統管理會計理論、傳統成本管理的內容和方法，然後分析戰略管理會計基本理論、基於企業戰略的全面預算管理、價值鏈分析、戰略定位分析、作業成本管理、人力資源成本管理、財務預警分析與財務風險管理、平衡計分卡理論、財務共享服務、業財融合等內容。
下篇為高級管理會計應用案例，共18個與高級管理會計理論相對應的典型案例，目的在於：一方面，可以對上篇的相關內容作進一步的實例說明，便於讀者理解相關內容；另一方面，可以為企業提供可借鋻的素材，便於企業實際運用高級管理會計方法。
上篇為高級管理會計理論，共十二章，首先回顧傳統管理會計理論、傳統成本管理的內容和方法，然後分析戰略管理會計基本理論、基於企業戰略的全面預算管理、價值鏈分析、戰略定位分析、作業成本管理、人力資源成本管理、財務預警分析與財務風險管理、平衡計分卡理論、財務共享服務、業財融合等內容。
下篇為高級管理會計應用案例，共18個與高級管理會計理論相對應的典型案例，目的在於：一方面，可以對上篇的相關內容作進一步的實例說明，便於讀者理解相關內容；另一方面，可以為企業提供可借鋻的素材，便於企業實際運用高級管理會計方法。
