內容簡介
本教材繫統闡述了薪酬管理的基本原理和應用技術，並入選 “十二五”普通高等教育本科*規劃教材。
本書具有以下特色：
繫統性：對戰略、職位、能力、市場、績效、福利、預算、外部環境等與薪酬的關繫進行了全面、繫統和深入的闡述。
實用性：關注薪酬設計的具體方法，突出薪酬管理的應用技術，結合作者多年的管理咨詢經驗，內容豐富且實用。
前沿性：包含國內外*的薪酬管理理論研究和操作技術。
此外，為緩解管理實踐經驗缺乏的在校學生面臨的學習困境，本書在章節安排上，盡量考慮書中內容的難易程度，力求對問題的敘述盡可能簡明、生動和流暢。在每章之後，特別增加了附錄或案例，幫助讀者加深對有關專題的理解，並為教師組織課堂討論提供素材。
本書適合人力資源管理、勞動與社會保障、勞動關繫等專業本科生、研究生（包括MBA、MPA）對薪酬管理理論和實踐知識的學習，也適合經濟和管理類專業人士閱讀。
本書具有以下特色：
繫統性：對戰略、職位、能力、市場、績效、福利、預算、外部環境等與薪酬的關繫進行了全面、繫統和深入的闡述。
實用性：關注薪酬設計的具體方法，突出薪酬管理的應用技術，結合作者多年的管理咨詢經驗，內容豐富且實用。
前沿性：包含國內外*的薪酬管理理論研究和操作技術。
此外，為緩解管理實踐經驗缺乏的在校學生面臨的學習困境，本書在章節安排上，盡量考慮書中內容的難易程度，力求對問題的敘述盡可能簡明、生動和流暢。在每章之後，特別增加了附錄或案例，幫助讀者加深對有關專題的理解，並為教師組織課堂討論提供素材。
本書適合人力資源管理、勞動與社會保障、勞動關繫等專業本科生、研究生（包括MBA、MPA）對薪酬管理理論和實踐知識的學習，也適合經濟和管理類專業人士閱讀。
