第1章 繫統簡介                        1
1.1 產品體繫結構                      1
1.2 整體業務架構圖                      3
第2章 實驗背景介紹                 5
第3章 繫統管理                   7
3.1 繫統概述                         7
3.2 實驗練習                         7
第4章 總賬管理                  31
4.1 繫統概述                        31
4.2 實驗練習                        31
第5章 出納管理                  45
5.1 繫統概述                        45
5.2 實驗練習                        47
第6章 應收款管理                  67
6.1 繫統概述                        67
6.2 實驗練習                        69
第7章 應付款管理                  85
7.1 繫統概述                        85
7.2 實驗練習                        87
第8章 固定資產管理                 107
8.1 繫統概述                       107
8.2 實驗練習                      110
第9章總賬及期末業務                127
9.1 繫統概述                      127
9.2 實驗練習                      127
第10章報表繫統                  145
10.1 繫統概述                      145
10.2 實驗練習                      147
第11章能力拓展                  157
11.1 背景概述                       157
11.2 實驗練習                       157

互聯網技術的進步，推動中國企業的業務模式和個人的消費模式發生了翻天覆地的變化，也造就了諸多互聯網巨頭公司。同時，這些互聯網公司也進一步快速推進著中國企業互聯網化的步伐。
“互聯網 ”模式，是對中國企業向互聯網轉型的指引。在“互聯網 ”模式的影響
下，傳統企業的生存環境發生了很大的變化，從以往單個企業之間競爭的模式轉向了產業環境之間的競爭與合作。企業如果能夠把握住機會，就可以借助互聯網獲得更多的商機，讓企業有更快更廣的發展；否則，很可能在更加嚴峻的競爭中被淘汰出局。
隨著人工智能技術與財務會計的結合、金稅工程的深入推進、“互聯網 ”管理模式的演進，企業財務會計的重點和內涵正逐步升級。
首先，企業對於管理的實時性、精確性要求更高了。企業高層希望通過電腦、手機等移動設備隨時隨地獲知企業經營的財務數據、業務數據。經常在外聯繫業務的營銷人員也希望隨時隨地自助查詢到所需要的產品報價、庫存等信息，以便更有效地推進業務。這些管理需求、業務需求都是促成管理軟件不斷進步的重要因素。
其次，隨著企業業務的逐步擴展及市場經營範圍的擴大，跨地域多組織的運作模式已經成為很多企業的典型架構和管理方式。如何有效管理不同地區的組織，如何在多地域的協作中保持高效率的運作，是企業高層經常踫到的難題。
後，多組織的運作模式及管理的精細化，使企業高層對於考核模式的要求越來越
高。在多組織的協作模式下，高層不僅僅要了解整個組織法人體繫的經營情況和考核數據，還需要了解從組織內部不同產品事業部、不同地區等角度進行分析的經營效率，也就是獨立核算的考核模式。
以上這些因素促使管理軟件企業將互聯網及移動互聯網技術融入優秀企業的管理模式，推出創新性的管理軟件。
金蝶作為國內知名的管理軟件廠商，一直致力於幫助中國企業借助管理信息化提升管理水平和競爭力，並在技術創新和管理模式的融合上不斷突破，在雲ERP領域處於國內領先地位。因此，本書以金蝶具有劃時代意義的創新產品—金蝶雲星空V7.5為藍本，編寫“互聯網 ”時代下的企業雲會計電算化的相關案例教程。
金蝶雲星空V7.5是金蝶采用雲計算技術開發的、適應在互聯網商業環境和“雲 端”模式下運行的新一代企業管理軟件，致力於打造“開放”“標準”“社交”的企業管理應用架構，為中國企業提供更加開放、更加強大、更加便捷的管理軟件，強化企業的管理競爭力。
在雲會計電算化方面，金蝶雲星空V7.5具備了以下幾個顯著的新特性。
●通過智能會計平臺實現真正的平臺級財務核算。智能會計平臺在總賬與業務繫統之間搭建起橋梁，既實現了財務與業務的獨立性，又能輕松建立連接，加大財務與業務處理的靈活度，真正實現了業務隨時發生、財務隨時核算的管理需要。 
●動態擴展的財務核算體繫。繫統既可以根據對外披露財報的需要構建法人賬，也可以依據企業管理的需要構建利潤中心管理賬，並建立管理所需的多個維度的核算體繫，包括按產品線、按地域管理、按行政組織的核算，實現對不同組織的獨立業績考核。 
●精細化的利潤中心考核體繫。繫統既可以實現按企業、按事業部進行利潤中心考核，還可以進一步層層分解，按照阿米巴的經營管理模式，實現按、按團隊進行精細化的利潤考核。 
●靈活的多組織銷售業務協同。繫統提供了多種銷售業務協同模式，包括“集中銷售 分散發貨 集中結算”“集中銷售 分散發貨 分散結算”“集中銷售 集中發貨 分散結算”“集中銷售 集中發貨 集中結算”等模式。 
●靈活的多組織采購業務協同。繫統提供了多種采購業務協同模式，包括“集中采購 分散收貨 集中結算”“集中采購 分散收貨 分散結算”“集中采購 集中收貨 分散結算”“集中采購 集中收貨 集中結算”等模式。 
●可擴展的多組織結算體繫。在多組織協同與精細化考核體繫下，必然存在對內部組織獨立核算與考核的需求。多組織結算可以靈活定義多組織內部結算關繫，並支持多會計核算體繫、多種價格模式的內部結算，輕松應對內部復雜多變的結算業務。 
●豐富的移動應用。金蝶雲星空V7.5基於金蝶的雲之家平臺，提供了豐富的財務、供應鏈移動輕應用，包括掌上資金、移動下單、業務審批、掌上訂貨、經營分析等，為基於移動互聯網的管理模式創新提供了強有力的平臺。
本書采用貼近企業實際業務流程處理的方式進行編寫，在書中設計了某企業的完整案例，每個章節提供該企業具體的管理和業務流程，同時提供完整的業務數據來詳細介紹企業雲會計電算化背景下所涉及的繫統功能和具體操作。這種業務流程化的編寫模式有利於讓讀者對會計電算化有更深刻的認識，並對企業的實際業務理解更透徹，讓學生達到不僅“知其然”，更“知其所以然”，能將所學的知識立刻應用於企業的實際會計處理中。
本書共分為11章，詳細介紹了繫統管理、總賬管理、出納管理、應收款管理、應付款管理、固定資產管理、報表等繫統功能。
本書提供了金蝶雲星空V7.5安裝盤、資源盤，便於讀者操作；同時，還提供了豐富的教學資源(掃描右側二維碼即可獲取)，包含的內容有：
(1) 初始賬套數據，便於學生練習。

(2) 教學課件(PPT格式)，便於教師授課。
(3) 操作視頻，便於學習時重點參考。
(4) 考題，便於教師在教完本書後，對學生進行關鍵知識點的考核。
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教學資源
讀者可登錄金蝶雲社區獲取更多的學習資源，網址為：https://vip.kingdee.com/，選擇“金蝶雲·星空”。該板塊提供了相關的學習內容，同時可通過社區論壇進行學習、交流，自助解決學習中遇到的各種問題。
本書結合了作者在企業的多年信息化實踐的經驗，適合作為高等院校財務管理、會
計信息化、工商管理、信息管理等相關專業的教學用書，對學生了解企業的管理與實際業務，以及如何與信息繫統結合非常有幫助。當然，本書對於企業業務管理人員和信息化主管也是一本不錯的參考書。
本書在編寫的過程中，參考了作者所在公司的一些工作成果，也借鋻了一些企業管理和信息化建設的相關資料和文獻。因人員較多，在此不一一表述。因為有了他們的辛勤勞動，纔會凝結成本書的終成果。在此，謹對他們表示衷心的感謝！
編者 

2022年4月