在數字經濟和實體經濟融合發展的大趨勢下,數據要素為企業發展注入了新動能,數字化轉型已上升到企業發展戰略高度。盡管企業紛紛擁抱數字化,但真正數字化轉型的成功經驗較少,企業仍處於數字化轉型的攻堅克難期。本書基於團隊多年企業數字化轉型理論研究與實踐經驗,闡述了如何用企業架構頂層設計方法繫統推進企業數字化轉型,同時本書提供了大量的企業實踐案例。
《企業架構與數字化轉型規劃設計教程》共 9 章,第 1 章為數字化轉型導論,概述數字化轉型的趨勢,以及數字化轉型企業架構設計的過程;第 2 ~ 7 章,遵循頂層設計方法論依次從業務架構、應用架構、數據架構、技術架構、產業架構、安全架構詳細描述企業架構設計實施的原則方法以及具體設計過程;第 8 章、第 9 章的遷移規劃、架構管控等內容,旨在建立數字化轉型的架構實施與保障機制。
《企業架構與數字化轉型規劃設計教程》讀者對像主要包括高等院校信息管理與電子商務專業學生,企業數字化轉型規劃管理人員和建設實施人員,產業數字化解決方案設計人員。