內容簡介
本教材基於戰略管理導論、戰略態勢分析、戰略制定與實施、戰略控制與變革四個板塊,從中國企業所嵌入的情境特征出發,以環境動態化為主要視角,繫統整合全球視野與國內情境、企業戰略管理的靜態模式與動態模式、企業戰略思維的資源基礎模式與產業組織模式,全面介紹國內外學者在企業戰略管理思維、戰略管理基本理論和戰略模式上的主要成果,反映中國企業戰略管理實踐要求,突出中國大地上的本土好故事,深刻把握中國情境特征。全書共分11章,分別是:企業戰略管理導論、企業戰略管理理論的演進與發展、企業戰略管理者與戰略思維、企業外部環境分析、 企業內部環境分析、公司層戰略及實施、業務層戰略及實施、職能層戰略及實施、 國際化戰略及實施、企業戰略途徑與戰略控制、企業戰略變革。