內容簡介
本書是大學人力資源管理、勞動經濟與勞動關繫、社會保障等專業的基礎課教材。本書試圖追求績效管理的完整性和繫統性,緊扣中國企業運行的實際特點,由作者在多年的講課積累和企業管理咨詢實踐的基礎上編寫而成。 本書以績效管理的理論、體繫設計和技術方法為主線,為讀者呈現績效管理的全貌。本書從績效計劃與指標體繫構建、績效管理的過程控制、績效考核與評價、績效反饋和績效考核結果的應用五個方面講述了績效管理的基本流程。同時,從實際操作的角度介紹績效考核的技術支撐,其中包括基於目標管理的績效考核、基於KPI的績效考核、基於OKR的績效考核、基於平衡計分卡的績效考核、基於標杆管理的績效考核、基於素質的績效考核。 此次出版的第四版與第三版相比,根據新的現實情況,特別是一些新的理論研究成果對主要章節的內容進行了適當的調整和改寫;更新了統計數據和一些案例,以求做到與時俱進。 作為“復旦博學·21世紀人力資源管理叢書”之一,本書適合大學人力資源管理專業及相關經濟管理專業師生作為教材使用,也可作為企業人力資源主管的參考書。 |