內容簡介
準時生產方式依然在其創始者豐田汽車公司應用著,而且一直不斷地在被加以改進和完善。
《新豐田生產方式》(第二版)繫統地描述了這種效的生產方式在當今應用中的變化。自1983年該著作版問世以來,豐田汽車公司已將準時生產方式與計算機集成制造技術、戰略信息繫統、流水線重整、以及尊重員工的理念融為一體。
即使在今天,將必需的產品,按必需的數量,在必需的時候生產出來,依然是準時生產方式所追求的目標。計算機集成制造技術和信息繫統技術的應用、激勵員工的策略變化,以及對員工工作環境的改善,統統服務於未來成本的降低、質量的提高,以及生產周期的縮短。豐田生產方式在滿足了低成本、高質量、及時交貨,以及提高員工積極性目標要求的同時,也考慮到如何使生產調度計劃適應市場需求的變化。
《新豐田生產方式》(第二版)是寫給生產實踐者和專家學者的。在本書中,你會對這一日本式的生產方式有一個全面的準確了解;你會認識到豐田汽車公司是如何把制造、信息繫統和持續的改善活動整合在一起來保持競爭優勢,並通過提供高質量產品來滿足市場需求的。
《新豐田生產方式》(第二版)繫統地描述了這種效的生產方式在當今應用中的變化。自1983年該著作版問世以來,豐田汽車公司已將準時生產方式與計算機集成制造技術、戰略信息繫統、流水線重整、以及尊重員工的理念融為一體。
即使在今天,將必需的產品,按必需的數量,在必需的時候生產出來,依然是準時生產方式所追求的目標。計算機集成制造技術和信息繫統技術的應用、激勵員工的策略變化,以及對員工工作環境的改善,統統服務於未來成本的降低、質量的提高,以及生產周期的縮短。豐田生產方式在滿足了低成本、高質量、及時交貨,以及提高員工積極性目標要求的同時,也考慮到如何使生產調度計劃適應市場需求的變化。
《新豐田生產方式》(第二版)是寫給生產實踐者和專家學者的。在本書中,你會對這一日本式的生產方式有一個全面的準確了解;你會認識到豐田汽車公司是如何把制造、信息繫統和持續的改善活動整合在一起來保持競爭優勢,並通過提供高質量產品來滿足市場需求的。