內容簡介
企業人纔的成長需要遵循一定的自然規律,建立任職資格管理體繫的目的就在於將人纔成長的自然規律與每個企業各自的發展階段、業務模式和實際需求相結合,為企業提供人纔能力快速提升和員工職業發展的有效途徑。
本書從任職資格體繫設計——職業發展通道、資格等級標準、資格等級認證,到任職資格體繫應用——職業發展規劃、人纔梯隊建設、培訓體繫設計、能力薪酬體繫建設,為企業提供人纔能力快速提升和員工職業發展的有效途徑。同時,作者通過運用大量圖表使本書具有很強的實操性。
本書適合企業中高層管理人員、人力資源管理咨詢師、企業培訓師等閱讀。
本書從任職資格體繫設計——職業發展通道、資格等級標準、資格等級認證,到任職資格體繫應用——職業發展規劃、人纔梯隊建設、培訓體繫設計、能力薪酬體繫建設,為企業提供人纔能力快速提升和員工職業發展的有效途徑。同時,作者通過運用大量圖表使本書具有很強的實操性。
本書適合企業中高層管理人員、人力資源管理咨詢師、企業培訓師等閱讀。