內容簡介
本書以浙江省數家企業的實際經驗為基礎,繫統、務實地闡述了全面預算管理的原理,特別是詳細講解了全面預算管理的各個具體環節和方法,這些知識對企業開展全面預算管理,具有很好的指導意義。書中介紹的杭鋼集團等我們身邊的實際案例,也會對其他企業有良好的啟迪作用。總之,本書理論與實際相結合,既有理論上的創新,又有較強的可操作性,文字也表達得比較簡潔易懂,適合企業財務人員和管理者閱讀。
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