內容簡介
本書為普通高等教育“十五”*規劃教材(高職高專教育)。
本書的內容定位是:以企業為特定對像的基層綜合管理和企業職能管理。主要包括四大模塊:模塊是企業模塊,介紹企業的基礎知識與組織結構,現代企業制度與企業改革;第二模塊是管理模塊,介紹管理繫統的構成及管理理論的發展史,從工作的層面研究如何搞好工作的計劃與控制問題,從人的層面研究人力資源管理與激勵問題,以及如何提高溝通與公關能力;第三大模塊是經營模塊,介紹企業現代經營理念與戰略、市場分析與市場營銷策略組合、資金籌集與使用管理,以及企業效績的評價;第四大模塊是生產模塊,從戰略高度分析生產運作及生產繫統的設計問題,研究對生產運作過程的計劃與控制、新產品開發、物資設備管理,以及質量管理,介紹當代*的生產運作繫統的基本原理與特征。
本書可作為高等職業院校、高等專科學校、成人高等院校經濟管理和工科專業企業管理課程教材。
本書的內容定位是:以企業為特定對像的基層綜合管理和企業職能管理。主要包括四大模塊:模塊是企業模塊,介紹企業的基礎知識與組織結構,現代企業制度與企業改革;第二模塊是管理模塊,介紹管理繫統的構成及管理理論的發展史,從工作的層面研究如何搞好工作的計劃與控制問題,從人的層面研究人力資源管理與激勵問題,以及如何提高溝通與公關能力;第三大模塊是經營模塊,介紹企業現代經營理念與戰略、市場分析與市場營銷策略組合、資金籌集與使用管理,以及企業效績的評價;第四大模塊是生產模塊,從戰略高度分析生產運作及生產繫統的設計問題,研究對生產運作過程的計劃與控制、新產品開發、物資設備管理,以及質量管理,介紹當代*的生產運作繫統的基本原理與特征。
本書可作為高等職業院校、高等專科學校、成人高等院校經濟管理和工科專業企業管理課程教材。