了得網研究生_怎樣當好裝飾裝修項目經理(第二版）

商品搜索

类别：

关键字：

商品分类

怎樣當好裝飾裝修項目經理(第二版）
該商品所屬分類：研究生 -> 工學
【市場價】	387-560元
【優惠價】	242-350元
【作者】	王華生，趙慧如，王江南
【所屬類別】	圖書教材研究生/本科/專科教材工學
【出版社】	中國建築工業出版社
【ISBN】	9787112102761
【折扣說明】	一次購物滿999元台幣免運費+贈品一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
【本期贈品】	①優質無紡布環保袋，做工棒！②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾

版本	正版全新電子版PDF檔
您已选择：	正版全新
溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。 . 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。 . 購買電子書不支持貨到付款，購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。 *. 如果收到的電子書不滿意，可以聯絡我們退款。謝謝。

內容介紹

開本：大32開

紙張：膠版紙

包裝：平裝

是否套裝：否

國際標準書號ISBN：9787112102761

叢書名：建築施工項目管理叢書

作者：王華生，趙慧如，王江南

出版社：中國建築工業出版社

出版時間：2008年10月

內容簡介

本書以《建設工程項目管理規範》（GB/T 50326 2006）為主線，突出裝飾裝修工程施工項目管理內容，包括：管理基本知識、招標與投標、進度計劃管理、質量管理、合同管理、前期管理和施工準備、現場與安全管理、技術管理、材料管理、信息管理及竣工驗收管理等。書中提供了常用裝飾裝修材料質量標準，有很強的實用價值。
本書內容豐富、針對性強，可供從事裝飾裝修工程項目管理的各級領導和技術管理人員參閱。

一、術語
1．什麼是施工項目？
2．什麼是施工項目管理？
3．什麼是項目發包人？
4．什麼是項目承包人？
5．什麼是項目分包人？
6．什麼是項目經理？
7．什麼是項目經理部？
8．什麼是矩陣式項目管理組織？
9．什麼是直線職能式項目管理組織？
10．什麼是事業部式項目管理組織？
11．什麼是項目經理責任制？
12．什麼是項目管理目標責任書？
13．什麼是項目管理規劃大綱？一、術語
1．什麼是施工項目？
2．什麼是施工項目管理？
3．什麼是項目發包人？
4．什麼是項目承包人？
5．什麼是項目分包人？
6．什麼是項目經理？
7．什麼是項目經理部？
8．什麼是矩陣式項目管理組織？
9．什麼是直線職能式項目管理組織？
10．什麼是事業部式項目管理組織？
11．什麼是項目經理責任制？
12．什麼是項目管理目標責任書？
13．什麼是項目管理規劃大綱？
14．什麼是項目管理實施規劃？
15．什麼是項目目標控制？
16．什麼是項目風險？
17．什麼是項目風險管理？
18．什麼是項目成本核算制？
19．什麼是項目生產要素管理？
20．什麼是項目合同管理？
21．什麼是項目信息管理？
22．什麼是項目現場管理？
23．什麼是項目竣工驗收？
24．什麼是項目回訪保修？
25．什麼是項目組織協調？
26．什麼是項目考核評價？
27．什麼是建築裝飾裝修？
28．什麼是基體？
29．什麼是基層？
30．什麼是細部？
31．什麼是建築工程？
32．什麼是建築工程質量？
33．什麼是驗收？
34．什麼是進場驗收？
35．什麼是檢驗批？
36．什麼是檢驗？
37．什麼是見證取樣檢測？
38．什麼是交接檢驗？
39．什麼是主控項目？
40．什麼是一般項目？
41．什麼是抽樣檢驗？
42．什麼是抽樣方案？
43．什麼是計數檢驗？
44．什麼是計量檢驗？
45．什麼是觀感質量？
46．什麼是返修？
47．什麼是返工？
48．什麼是質量問題？
49．什麼是建築工程質量缺陷？
50．什麼是建築工程質量通病？
51．什麼是工程變更？
52．什麼是費用索賠？
二、工程項目管理基本知識
1．項目、建設項目、施工項目管理有哪些主要特征？
2．建設項目管理的基本職能有哪些？
3．試述項目管理的全過程？
4．施工項目管理包括哪些內容？
……
三、工程項目的招標與投標
四、工程項目進度計劃管理
五、工程項目質量管理
六、工程項目合同管理
七、工程項目前期管理和施工準備
八、工程項目現場與安全管理
九、工程項目技術管理
十、工程項目材料管理
十一、工程項目信息管理
十二、工程項目竣工驗收管理
附錄
參考文獻

在線試讀

一、術語
7．什麼是項目經理部？
由項目經理在企業的支持下組建並領導、進行項目管理的組織機構。
8．什麼是矩陣式項目管理組織？
結構形式呈矩陣狀的組織，項目管理人員由企業有關職能部門派出並進行業務指導，受項目經理的直接領導。
9．什麼是直線職能式項目管理組織？
結構形式呈直線狀且設有職能部門或職能人員的組織，每個成員（或部門）隻受一位直接領導人指揮。
10．什麼是事業部式項目管理組織？
在企業內作為派往項目的管理班子，對企業外具有獨立法人資格的項目管理組織。
11．什麼是項目經理責任制？
以項目經理為責任主體的施工項目管理目標責任制度。
12．什麼是項目管理目標責任書？
由企業法定代表人根據施工合同和經營管理目標要求明確規定項目經理部應達到的成本、質量、進度和安全等控制目標的文件。
13．什麼是項目管理規劃大綱？
由企業管理層在投標之前編制的，旨在作為投標依據、滿足招標文件要求及簽訂合同要求的文件。
14．什麼是項目管理實施規劃？
在開工之前由項目經理主持編制的，旨在指導施工項目實施階段管理的文件。
15．什麼是項目目標控制？
為實現項目管理目標而實施的收集數據、與計劃目標對比分析、采取措施糾正偏差等活動，包括項目進度控制、項目質量控制、項目安全控制和項目成本控制。一、術語
7．什麼是項目經理部？
由項目經理在企業的支持下組建並領導、進行項目管理的組織機構。
8．什麼是矩陣式項目管理組織？
結構形式呈矩陣狀的組織，項目管理人員由企業有關職能部門派出並進行業務指導，受項目經理的直接領導。
9．什麼是直線職能式項目管理組織？
結構形式呈直線狀且設有職能部門或職能人員的組織，每個成員（或部門）隻受一位直接領導人指揮。
10．什麼是事業部式項目管理組織？
在企業內作為派往項目的管理班子，對企業外具有獨立法人資格的項目管理組織。
11．什麼是項目經理責任制？
以項目經理為責任主體的施工項目管理目標責任制度。
12．什麼是項目管理目標責任書？
由企業法定代表人根據施工合同和經營管理目標要求明確規定項目經理部應達到的成本、質量、進度和安全等控制目標的文件。
13．什麼是項目管理規劃大綱？
由企業管理層在投標之前編制的，旨在作為投標依據、滿足招標文件要求及簽訂合同要求的文件。
14．什麼是項目管理實施規劃？
在開工之前由項目經理主持編制的，旨在指導施工項目實施階段管理的文件。
15．什麼是項目目標控制？
為實現項目管理目標而實施的收集數據、與計劃目標對比分析、采取措施糾正偏差等活動，包括項目進度控制、項目質量控制、項目安全控制和項目成本控制。
16．什麼是項目風險？
通過調查、分析、論證，預測其發生概率、後果很可能使項目產生損失的未來不確定性因素。
17．什麼是項目風險管理？
項目風險的識別、評估、管理規劃與決策、管理規劃實施與檢查等過程。
18．什麼是項目成本核算制？
有關項目成本核算原則、範圍、程序、方法、內容、責任及要求的管理制度。
19．什麼是項目生產要素管理？
對項目的人力資源、材料、機械設備、資金、技術、信息等進行的管理。
20．什麼是項目合同管理？
對施工合同的訂立、履行、變更、終止、違約、索賠、爭議處理等進行的管理。
21．什麼是項目信息管理？
施工項目實施過程中，對信息收集、整理、處理、儲存、傳遞與應用等進行的管理。
……

網友評論我們期待著您對此商品發表評論

相關商品

商品搜索

商品分类

【醫學】

【各大出版社】