內容簡介
本報告基於對高端裝備制造業轉型升級的相關文獻以及企業理論和組織變革理論的相關研究,並結合高端裝備制造企業的轉型升級實踐,從五個方面構建了我國高端裝備制造業轉型升級的路徑與實現機制,分別是:轉型升級的“內動力”:持續技術創新;轉型升級的“推動力”:不斷提升管理能力;轉型升級的“拉動力”:加強企業品牌建設;轉型升級的“支撐力”:專注商品品質;轉型升級的“外動力”:兼並重組。
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