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  • 土木工程施工組織
    該商品所屬分類:研究生 -> 工學
    【市場價】
    497-720
    【優惠價】
    311-450
    【作者】 何夕平,劉吉敏 
    【所屬類別】 圖書  教材  研究生/本科/專科教材  工學圖書  建築  建築施工與監理  工程監理與項目管理 
    【出版社】武漢大學出版社 
    【ISBN】9787307174078
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787307174078
    作者:何夕平,劉吉敏

    出版社:武漢大學出版社
    出版時間:2019年01月 

        
        
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    內容簡介
    《土木工程施工組織》為住房和城鄉建設部高等學校土木工程學科專業指導委員會“2013年度高等教育教學改革項目土木工程專業卓越計劃專項”立項課題成果之一,同時被評為2013年度省級規劃教材。
    《土木工程施工組織》依據我國現行相關法律、法規、規範、標準,以及高等學校土木工程專業、工程管理專業的“土木工程施工組織”教學大綱要求編寫而成,力求反映土木工程施工組織的*新成果。與傳統的土木工程施工組織教材相比,《土木工程施工組織》增加了流水施工排序優化,供水、供電與臨時設施設計,施工組織設計軟件應用,以及施工組織設計實例等章節,這也是《土木工程施工組織》的特色所在。全書共分7章,主要內容包括緒論、流水施工原理、網絡計劃技術、施工組織總設計、單位工程施工組織設計、施工組織設計軟件應用和施工組織設計實例。
    《土木工程施工組織》可作為土木工程、工程管理、道路與橋梁及相關專業的教材,也可作為工程建設領域的工程技術人員和管理人員的學習參考書。
    目錄
    1 緒論
    1.1 概述
    1.2 土木工程產品及其生產的特點
    1.3 施工準備工作
    1.4 建設程序與施工程序
    1.5 施工組織設計的編制原則
    1.6 施工組織設計的分類與作用
    思考題

    2 流水施工原理
    2.1 流水施工的基本概念
    2.2 流水施工的主要參數
    2.3 流水施工的分類及要求
    2.4 流水施工的基本組織方式1 緒論
    1.1 概述
    1.2 土木工程產品及其生產的特點
    1.3 施工準備工作
    1.4 建設程序與施工程序
    1.5 施工組織設計的編制原則
    1.6 施工組織設計的分類與作用
    思考題

    2 流水施工原理
    2.1 流水施工的基本概念
    2.2 流水施工的主要參數
    2.3 流水施工的分類及要求
    2.4 流水施工的基本組織方式
    2.5 流水施工排序優化
    2.6 流水施工組織應用實例
    思考題
    練習題

    3 網絡計劃技術
    3.1 概述
    3.2 雙代號網絡計劃
    3.3 雙代號時標網絡計劃
    3.4 單代號網絡計劃
    3.5 單代號搭接網絡計劃
    3.6 網絡計劃優化
    3.7 網絡計劃控制
    3.8 施工網絡計劃應用
    練習題

    4 施工組織總設計
    4.1 概述
    4.2 施工部署
    4.3 施工總進度計劃
    4.4 供水、供電與臨時設施設計
    4.5 施工總平面圖設計
    思考題
    練習題

    5 單位工程施工組織設計
    5.1 單位工程施工組織設計的作用
    5.2 單位工程施工組織設計的內容及其相互關繫
    5.3 單位工程施工組織設計的編制原則
    5.4 單位工程施工組織設計的一般編制程序
    5.5 單位工程施工組織設計編制前的準備工作
    5.6 施工方案選擇
    5.7 施工進度計劃
    5.8 施工平面圖設計
    5.9 質量、安全、文明施工和環境保護的措施
    思考題

    6 施工組織設計軟件應用
    6.1 施工組織設計軟件概述
    6.2 廣聯達造價軟件應用簡介
    6.3 品茗施工技術與管理軟件應用

    7 施工組織設計實例
    7.1 施工組織總設計實例
    7.2 單位工程施工組織設計實例
    7.3 某道路工程施工組織設計
    7.4 某大橋工程施工組織設計

    附錄
    附錄1 施工現場作業棚和倉庫面積參考表
    附錄2 臨時施工道路技術要求和參考道路種類
    附錄3 施工用水參考定額
    參考文獻
    在線試讀
    《土木工程施工組織》:
    3.6.1.2 網絡計劃優化的作用
    ①工期優化的作用在於當網絡計劃的計算工期不能滿足要求工期時,通過不斷壓縮關鍵線路上關鍵工作的持續時間,達到縮短工期、滿足工期要求的目的。
    ②在實際工程中關於資源安排需要解決兩方面問題:一方面,一個部門或單位在一定時間內所能提供的各種資源(勞動力、機具和材料等)是有一定限度的;另一方面,如何經濟而有效地利用資源。在資源計劃安排時有兩種情況:一種情況是網絡計劃需要的資源受到限制,如果不能增加資源數量(如勞動力),有時會迫使工程的工期延長,或工程不能正常進行(如材料供應不及時);另一種情況是在一定時間內,如何安排各項工作的活動時間,使可供使用的資源均衡地消耗。資源消耗是否均衡,將影響企業管理的經濟效果。
    例如,網絡計劃中,在某一時間內砌塊消耗數量比平均數量高50%~60%,為了滿足計劃進度,供應部門突擊供應,使大量砌塊在短時間內進入現場,這樣不僅增加二次搬運的費用,而且會造成現場擁擠,影響文明施工;當瓦工數量不能滿足時,就要突擊趕工,加班加點,以致增加各種相關費用。這都將給企業帶來不必要的經濟損失。
    資源優化的主要作用在於:在資源有限的條件下,尋求完成計劃的短工期;在工期規定的條件下,力求資源消耗均衡。通常將這兩方面的資源優化問題分別稱為“資源有限,工期短”優化和“工期規定,資源均衡”優化。
    ③完成一項工作常常可以采用許多種不同的施工方法和組織方法,而對於完成同一工作,不同的施工方法和組織方法就會有不同的持續時間和費用。由於一項工程計劃是由很多工作組成的,所以,安排一項工程計劃時,就可能有多種方案,他們的總工期和總成本也因此而有所不同。如何在這些方案中確定一個或較優方案,需要用費用優化方法來解決。
    ……


     
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