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  • 從企業架構到智慧油田的理論與實踐
    該商品所屬分類:研究生 -> 工學
    【市場價】
    3091-4480
    【優惠價】
    1932-2800
    【作者】 林道遠,袁滿,程國建,邢延炎,趙崇志 
    【所屬類別】 圖書  教材  研究生/本科/專科教材  工學圖書  工業技術  石油/天然氣工業 
    【出版社】石油工業出版社 
    【ISBN】9787518320639
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787518320639
    作者:林道遠,袁滿,程國建,邢延炎,趙崇志

    出版社:石油工業出版社
    出版時間:2018年08月 

        
        
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    內容簡介
    《從企業架構到智慧油田的理論與實踐》以管理學理論為指引,以石油業務為核心,以信息技術為工具,對智慧油田展開了繫統化、結構化、標準化、組件化的全方位立體設計,是一部完整的智慧油田建設參考書。
    《從企業架構到智慧油田的理論與實踐》從智慧地球概念導入,引出智慧油田的特征與定義,並對國內外智慧油田發展現狀進行了分析;《從企業架構到智慧油田的理論與實踐》按照繫統化和完整性的思維,繫統地設計並介紹了智慧油田的三大支撐體繫:關鍵技術支撐體繫、主要方法論支撐體繫和IT治理體繫;《從企業架構到智慧油田的理論與實踐》按結構化、標準化和統一性的原則,全面梳理了油氣勘探開發業務,並完成了智慧油田經營管理和主營業務的頂層設計,以及從業務到IT對齊的一體化解決方案設計。
    《從企業架構到智慧油田的理論與實踐》可作為油田管理者、油田信息化從業者的參考書以及高等院校相關專業研究生的參考教材。
    目錄
    緒論
    章 從智慧地球到智慧油田
    節 智慧地球概念的提出
    一、數字地球概念的提出
    二、數字地球的誕生
    三、智慧地球概念的提出
    四、智慧地球三個推動力
    第二節 智慧城市的全球發展
    一、現代城市面臨的挑戰
    二、IBM智慧城市五大構想
    三、智慧城市的國際實踐
    四、智慧的城市在中國
    五、智慧城市的頂層設計
    第三節 智慧油田的全球演進緒論
    章 從智慧地球到智慧油田
    節 智慧地球概念的提出
    一、數字地球概念的提出
    二、數字地球的誕生
    三、智慧地球概念的提出
    四、智慧地球三個推動力
    第二節 智慧城市的全球發展
    一、現代城市面臨的挑戰
    二、IBM智慧城市五大構想
    三、智慧城市的國際實踐
    四、智慧的城市在中國
    五、智慧城市的頂層設計
    第三節 智慧油田的全球演進
    一、智慧油田的國際發展
    二、智慧油田在中國
    三、智慧油田的特征與定義
    四、智慧油田的目標與藍圖
    五、智慧油田的支撐體繫
    第二章 智慧油田的關鍵技術
    節 關鍵的現代信息技術
    一、地理信息技術簡介
    二、物聯網技術簡介
    三、大數據技術簡介
    四、雲計算技術簡介
    五、計算智能及其在油藏分析中的應用
    第二節 關鍵的智能石油工程技術
    一、智能鑽井工程技術
    二、智能采油工程技術
    三、智能儲運工程技術
    第三節 關鍵的智慧地球科學與技術
    一、石油地質理論基礎
    二、地球物理勘探技術
    三、地球物理測井技術
    四、智慧盆地模擬技術
    五、智慧油藏描述技術
    六、智慧油藏數值模擬技術
    第三章 智慧油田的方法論支撐
    節 分類學基礎
    一、分類定義
    二、分類方法
    三、分類作用
    四、油田信息化中習以為常的分類錯誤
    五、油氣勘探開發常見的業務分類方法
    六、油氣勘探開發常見的數據分類方法
    第二節 戴明環理論(PDcA)簡介
    一、戴明環理論的基本概念
    二、戴明環(PDCA)的九個步驟
    三、戴明環理論的實際意義
    四、戴明環理論在實際項目管理中的應用
    五、戴明環理論在工作流程設計中的應用
    六、戴明環理論在石油業務分析中的應用
    第三節 價值鏈理論簡介
    一、價值鏈理論的基本概念
    二、價值鏈理論的應用範圍
    三、價值鏈分析的內容與步驟
    四、價值鏈與供應鏈的區別
    五、價值鏈與產業鏈的區別
    六、油氣勘探開發價值鏈分析模型
    第四節 生命周期理論簡介
    一、生命周期的基本概念
    二、產品生命周期的基本概念
    三、產品生命周期理論的意義
    四、企業生命周期的基本概念
    五、企業生命周期理論的發展
    六、石油石化全生命周期分析模型
    七、油氣勘探開發全生命周期分析模型
    八、油(氣)水井全生命周期分析模型
    第五節 本體論簡介
    一、本體的基本概念
    二、本體的分類
    三、本體語
    四、本體的描述語言
    五、本體的構建
    六、本體的作用
    七、本體的應用
    八、油氣資源評價本體模型構建
    第六節 企業架構方法論介紹
    一、為什麼需要企業架構
    二、企業架構的發展與定義
    三、TOGAF企業架構簡介
    四、企業架構在中國的應用現狀
    五、林氏企業架構方法論的崛起
    六、如何構建石油行業的企業架構
    第四章 智慧油田的頂層設計
    節 頂層設計的基本概念與總體思路
    一、頂層設計的基本概念
    二、頂層設計的主體方法論
    三、頂層設計的總體思路
    四、頂層設計的基本原則
    第二節 頂層設計的步驟與方法
    一、頂層設計的步:業務流程梳理與需求建模
    二、頂層設計的第二步:業務分層與業務架構設計
    三、頂層設計的第三步:從業務架構到IT架構對齊
    第三節 智慧油田總體架構藍圖設計
    一、智慧油田的架構藍圖
    二、智慧油田的服務層
    三、智慧油田的應用層
    四、智慧油田的平臺層
    五、智慧油田的資源層
    六、智慧油田的傳輸層
    七、智慧油田的感知層
    第四節 智慧油田經營管理頂層設計
    一、經營管理業務的推導過程及其總體框架
    二、企業資源規劃(ERP)九大繫統的頂層設計
    第五節 智慧油氣勘探與油藏評價頂層設計
    一、油氣勘探與評價業務梳理
    二、油氣勘探與評價需求建模
    三、油氣勘探與評價總體架構
    四、盆地評價與戰略選區
    五、圈閉評價與油氣預探
    六、勘探部署與井位論證
    七、隨鑽分析與鑽後再評價
    八、油藏評價與儲量管理
    第六節 智慧油氣開發與油氣生產頂層設計
    一、油氣開發與生產業務梳理
    二、油氣開發與生產需求建模
    三、油氣開發與生產總體架構
    四、開發方案論證
    五、產能建設管理
    六、油氣生產管理
    七、油田開發調整
    八、油田廢棄管理
    第七節 智慧油氣儲運與油氣銷售頂層設計
    一、油氣儲運與銷售業務梳理
    二、油氣儲運與銷售需求建模
    三、智慧儲運與銷售總體架構
    四、地面工程建設虛擬化管理
    五、油氣儲運生產運營管理
    六、油氣儲運管網維護與安全管理
    七、天然氣淨化與銷售管理
    八、三維可視化培訓管理
    第八節 智慧生產保障與應急指揮頂層設計
    一、生產保障與應急指揮業務梳理
    二、生產保障與應急指揮需求建模
    三、生產保障與應急指揮總體架構
    四、生產運行管理
    五、應急指揮管理
    六、土地保障管理
    七、供用水管理
    八、供用電管理
    九、物資倉儲管理
    十、通信保障管理
    第五章 智慧油田一體化解決方案
    節 智慧油田的需求分析
    一、IT黑洞與信息化陷阱
    二、軟件需求工程基本概念
    三、需求的三個層次及需求分類
    四、需求開發與需求管理
    五、POD需求建模新方法
    第二節 智慧油田的業務設計
    一、從概要設計到詳細設計
    二、油氣勘探開發總體業務設計
    三、戰略選區與資產收購業務設計
    四、油氣勘探與油藏評價業務設計
    五、油氣開發與油氣生產業務設計
    六、油氣儲運與油氣銷售業務設計
    七、生產保障與應急指揮業務設計
    八、油田廢棄或售出資產業務設計
    九、協同研究(設計)環境業務設計
    第三節 智慧油田的技術方案
    一、業務架構與SOA架構對齊的軟件工程新方法
    二、業務組件框架及公共業務組件的抽取方法
    三、業務與IT深度融合的石油s0A參考架構
    四、業務與IT深度融合的雲計算s0A參考架構
    五、石油地質協同研究與決策支持技術架構
    六、石油工程協同研究與決策支持技術架構
    第六章 智慧油田的IT治理體繫
    節 國內外IT治理的理論與實踐
    一、IT治理的定義與內涵
    二、IT治理與公司治理及IT管理的關繫
    三、國際IT治理的主要理論
    四、國內IT治理的主要實踐
    第二節 中國石油業IT治理的現狀與建議
    一、IT治理的基本現狀
    二、IT治理的改進建議
    第三節 中國企業IT治理通用模型設計
    一、設計思路與原則
    二、IT治理總體架構
    三、IT治理的三大支柱
    四、IT治理的組織結構
    五、IT治理的四大流程
    六、IT治理的五大制度體繫
    七、數據治理的體繫框架
    結語
    術語表
    參考文獻
    後記
    前言
    在過去的3個五年規劃中(“十五”至“十二五”),中國石油石化行業信息化取得了巨大的成就,完成了從“企業信息化”到“信息化企業”進程,信息化已成為企業的核心能力之一!
    但是,中國石油石化行業從“企業信息化”到“信息化企業”進程中依然面臨著巨大的挑戰,主要表現在:(1)IT規劃與實際業務脫節,頂層設計無法滿足基層(采油廠及以下)需求,普遍存在“頭重腳輕”現狀,導致基層信息化的基礎不牢(基層是信息化的數據源頭);(2)缺乏統一的企業架構,存在煙囪式的建設方式、單片電路式的應用繫統、舊的信息孤島沒有消除、新的信息孤島不斷湧現等現像。
    為了解決以上問題,筆者從企業架構、行業價值鏈分析模型和行業全生命周期分析模型等方法論人手,詳細推導並設計了“石油行業的企業架構模型”(即林氏企業架構:1 5框架模型),用於IT規劃方案設計,實現業務與IT的對齊。在過去的3個五年規劃中(“十五”至“十二五”),中國石油石化行業信息化取得了巨大的成就,完成了從“企業信息化”到“信息化企業”進程,信息化已成為企業的核心能力之一!
    但是,中國石油石化行業從“企業信息化”到“信息化企業”進程中依然面臨著巨大的挑戰,主要表現在:(1)IT規劃與實際業務脫節,頂層設計無法滿足基層(采油廠及以下)需求,普遍存在“頭重腳輕”現狀,導致基層信息化的基礎不牢(基層是信息化的數據源頭);(2)缺乏統一的企業架構,存在煙囪式的建設方式、單片電路式的應用繫統、舊的信息孤島沒有消除、新的信息孤島不斷湧現等現像。
    為了解決以上問題,筆者從企業架構、行業價值鏈分析模型和行業全生命周期分析模型等方法論人手,詳細推導並設計了“石油行業的企業架構模型”(即林氏企業架構:1 5框架模型),用於IT規劃方案設計,實現業務與IT的對齊。
    同時,筆者根據30多年的石油行業信息化經驗和多年的潛心研究,把企業架構方法論引進到軟件工程中來,研究了一套業務架構與SOA架構對齊的結構化、標準化、組件化的軟件工程新方法;並設計了一整套業務架構與SOA架構對齊的從業務到IT的一體化解決方案,即業務與IT深度融合的“石油行業SOA參考架構模型”和“基於雲計算的石油行業SOA參考架構模型”。
    筆者歸納總結出來的這些架構模型和方法是從實踐中來到實踐中去的。也就是通過央企的咨詢項目和軟件工程項目總結出來,然後又用到實踐項目中去,指導後面的項目。
    經過兩年多的精心準備和近一年的辛勤耕耘,翻閱了大量的文獻和專著,經過艱苦的歸納、總結和提煉,將自己的三大工作經歷和知識體繫(管理學理論與方法 信息科學與技術 石油科學與技術)深度融合,終於完成了《從企業架構到智慧油田的理論與實踐》一書的編著。
    本書的價值就是把管理學的方法論(包括自創的方法論)引進到石油業務分析和軟件工程設計中來,填補了目前信息化教科書或專著與實際業務以及管理學理論脫節的空白,可作為油田管理者的參考書和油田信息化從業者的參考書以及大學研究生的參考教材。書中的技術及方法論以及設計方法是通用的,其他行業的信息化從業者也具有參考價值。
    在本書編寫過程中,得到家人和朋友的理解及支持,在此表示衷心的感謝!


     
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