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  • 環境工程項目管理(解清傑)
    該商品所屬分類:研究生 -> 工學
    【市場價】
    552-800
    【優惠價】
    345-500
    【作者】 解清傑 
    【所屬類別】 圖書  教材  研究生/本科/專科教材  工學 
    【出版社】化學工業出版社 
    【ISBN】9787122110435
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    包裝:平
    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787122110435

    作者:解清傑
    出版社:化學工業出版社
    出版時間:2019年02月 


        
        
    "
    內容簡介
    環境工程項目管理是現代工程管理學的組成部分,是提高環境工程項目建設效率的實際方法和理論。本書以培養環境類學生具有工程項目管理的能力為目標,全面地、繫統地講述環境工程項目管理的理論、方法和實例,以環境工程項目形成決策意見後到投產前的整個生命期為主線,圍繞工程項目建設過程中管理主題,繫統介紹了環境工程項目組織、項目合同管理、招標投標、項目監理與索賠、項目計劃、項目風險管理、項目成本、工期與質量控制、項目采購管理、溝通與協調及項目驗收等內容,具有很強的可操作性。本書吸收了國內外的工程項目管理科學的傳統內容和*成果,緊密結合我國環境工程項目的建設實際,著力與國際做法銜接。 本書可作為環境類專業本科生、研究生學習工程項目管理知識的教材,還可作為環保工程師、工程項目經理、工程技術人員和管理人員學習工程項目管理知識、進行工程項目管理工作的參考書。
    作者簡介
    目錄
    第1章環境工程項目管理概論1
    11工程項目的含義和特點1
    111工程項目的含義1
    112工程項目的特點1
    12環境工程項目管理2
    121環境工程項目管理的含義2
    122環境工程項目的特點2
    13環境工程項目管理的類型和任務2
    131環境工程項目管理的類型2
    132環境工程項目的分類3
    133環境工程項目管理的目標3
    134環境工程項目管理的任務4
    14環境工程項目管理的國內外背景及其發展趨勢5
    141環境工程項目管理的國內外背景5
    142環境工程項目管理發展的趨勢5
    15環境工程建設監理6
    151環境工程建設監理的概念6
    152環境工程建設監理的性質6
    153環境工程建設監理的意義7
    154環境工程建設監理單位的組織機構和組織形式7
    155監理工程師8
    156環境工程建設監理的目標控制10
    157環境工程建設監理工作文件11
    復習思考題12
    參考文獻12
    實例1某城市水體清淤一期工程監理實施細則13
    第2章環境工程項目管理的組織理論17
    21組織論概述17
    211組織的含義17
    212組織的特征17
    213項目組織的概念及特征18
    214項目組織中的非正式組織18
    22組織結構模式19
    221項目的職能型組織結構20
    222項目的項目型組織結構20
    223項目的矩陣型組織結構21
    23管理任務分工24
    24管理職能分工25
    25工作流程組織27
    251項目工作階段劃分27
    252項目管理的管理工作流程27
    253項目管理工作的流程關繫28
    26環境工程項目結構29
    27環境工程項目管理的組織結構34
    271業主方管理的組織結構34
    272業主方管理組織結構的動態調整35
    28環境工程項目管理規劃與建設項目組織設計35
    281環境工程項目管理規劃35
    282環境工程項目組織設計36
    復習思考題36
    參考文獻36
    第3章環境工程項目策劃37
    31環境工程項目策劃的基本概念37
    311定義及目的37
    312項目策劃特點37
    313基本原則38
    314策劃方法及操作步驟39
    32環境工程環境調查與分析40
    321環境調查內容及作用40
    322環境調查步驟41
    323環境預測41
    324環境分析及實現目標42
    33環境工程項目前期策劃43
    331前期策劃的定義及重要性43
    332前期策劃的主要工作及過程44
    333工程項目構思的產生和選擇44
    334項目的目標設計和項目定義45
    335項目可行性研究46
    34環境工程項目實施策劃51
    復習思考題53
    參考文獻53
    實例2某城鎮污水處理廠項目建議書(簡本)53
    第4章環境工程項目投資控制56
    41環境工程項目投資控制的含義和目的56
    411環境工程項目的投資費用56
    412環境工程項目投資控制的含義56
    413環境工程項目投資控制的原理57
    414環境工程項目投資控制的任務58
    42環境工程設計階段投資控制的意義和技術方法58
    421環境工程項目前期和設計階段對投資的影響59
    422環境工程項目投資控制的重點60
    423設計階段投資控制的技術方法60
    43環境工程項目投資規劃61
    431投資規劃的概念和作用61
    432投資規劃編制的依據61
    433投資規劃的主要內容61
    434投資規劃編制的方法61
    44環境工程項目的投資控制62
    441在項目決策階段對投資的控制62
    442在設計階段對投資的控制62
    443在工程招投標階段對投資的控制63
    444在施工階段對投資的控制63
    445在竣工結算階段對投資的控制63
    復習思考題63
    參考文獻64
    實例3某環境工程施工階段成本控制64
    第5章環境工程網絡計劃技術與建設
    項目進度管理68
    51網絡計劃技術概述68
    52常用網絡計劃技術69
    521常用術語與代號69
    522雙代號網絡計劃的繪制70
    523雙代號網絡計劃的時間參數計算73
    524單代號網絡計劃的繪制74
    525單代號網絡計劃的時間參數計算76
    526雙代號時標網絡計劃76
    527網絡計劃的優化78
    53環境工程項目進度計劃82
    531施工項目進度計劃82
    532施工進度計劃基本類型和要求86
    533施工資源進度計劃89
    54環境工程項目進度控制90
    541施工項目進度控制的方法90
    542施工項目進度控制的主要措施91
    543影響施工進度的因素91
    544施工項目進度控制原理91
    545施工項目進度控制的實施92
    546施工項目進度控制的檢查93
    547施工項目進度的比較方法94
    548施工項目進度計劃的調整98
    復習思考題99
    參考文獻99
    實例4某污水處理廠施工進度管理案例99
    第6章環境工程項目質量和安全管理104
    61環境工程項目質量管理概述104
    611環境工程項目質量104
    612環境工程項目質量管理105
    62建設參與各方的質量責任和義務108
    621建設單位的質量責任和義務108
    622勘察、設計單位的質量責任和義務108
    623施工單位的質量責任和義務109
    624監理單位的質量責任和義務109
    63環境工程項目質量控制110
    631環境工程項目質量控制的概念及內容110
    632環境工程項目勘察設計質量控制111
    633環境工程項目材料設備采購質量控制114
    634環境工程項目施工質量控制115
    635工程項目竣工驗收質量控制121
    64環境工程項目安全管理概述123
    641環境工程項目安全管理概念123
    642環境工程項目安全管理內容123
    65環境工程項目施工現場管理與文明施工124
    651環境工程施工現場管理的概念及意義124
    652環境工程施工現場管理的內容125
    653文明施工125
    復習思考題127
    參考文獻127
    第7章環境工程項目信息管理129
    71環境工程項目信息管理的含義和目的129
    711信息的含義和特征129
    712環境工程項目信息管理的含義及目的129
    72環境工程項目信息管理的過程和內容130
    721建設項目信息的收集130
    722環境工程建設項目信息的加工整理131
    723建設項目信息的存儲、檢索和傳遞132
    73環境工程項目文檔資料管理132
    731環境工程項目文檔資料概念與特征132
    732項目文檔管理各方的職責133
    733環境工程建設項目檔案資料編制質量要求134
    734環境工程建設項目檔案資料驗收與移交135
    735環境工程建設項目檔案資料的分類135
    復習思考題135
    參考文獻136
    第8章環境工程設計階段的項目
    管理137
    81設計階段的項目管理概述137
    811設計過程的特點137
    812設計階段項目管理的類型138
    813設計階段項目的管理任務139
    82設計任務的委托及設計合同管理140
    821設計任務的委托140
    822設計合同管理141
    83設計階段的目標控制143
    831設計階段投資控制143
    832設計階段進度控制144
    833設計階段質量控制146
    84設計協調146
    85設計階段信息管理147
    復習思考題149
    參考文獻149
    第9章環境工程發包與物資采購的項目管理150
    91環境工程發包與物資采購項目管理的任務150
    92環境工程項目采購規劃151
    93資格審查153
    94招標文件153
    95評標154
    復習思考題155
    參考文獻155
    第10章環境工程施工階段項目管理156
    101環境工程施工階段的造價管理156
    1011施工階段造價管理基本流程156
    1012主要工作內容156
    1013影響造價的因素157
    1014施工階段工程造價控制的措施158
    102環境工程施工階段工程質量控制158
    1021環境工程施工階段質量控制的目標158
    1022環境工程項目質量的影響因素159
    1023施工階段質量管理的工作內容160
    1024施工階段質量控制流程161
    1025施工質量控制依據161
    103環境工程項目工程價款結算162
    1031價款結算的主要方式162
    1032工程預付款162
    1033工程進度款163
    1034竣工結算166
    104環境工程竣工驗收168
    1041竣工驗收的目的和方式168
    1042竣工驗收的範圍、條件及依據169
    1043竣工驗收的組織工作170
    1044竣工驗收的程序171
    1045遺留問題處理172
    復習思考題173
    參考文獻173
    實例5某污水廠的運行調試管理173
    第11章環境工程項目管理前沿177
    111信息化的內涵177
    1111信息化的一般定義177
    1112國民經濟和社會信息化的內涵177
    1113國家信息化的定義177
    112環境工程項目管理信息化的內涵178
    1121環境工程項目信息的特征178
    1122環境工程項目信息的分類179
    113環境工程項目管理信息化的實施180
    1131環境工程項目管理信息化實施的可行性180
    1132環境工程項目管理信息化實施的要求181
    1133環境工程項目管理信息化實施方式181
    1134環境工程項目管理信息化實施的意義和作用182
    114環境工程項目管理的網絡平臺183
    1141環境工程項目管理網絡平臺的構成183
    1142項目管理網絡平臺的建立184
    115網絡平臺上的虛擬項目管理組織184
    1151項目管理組織的特點185
    1152網絡平臺上的虛擬項目管理組織185
    116網絡平臺上的項目信息管理187
    1161網絡平臺上項目信息管理的特點187
    1162項目信息的創建187
    1163項目信息的收集188
    1164項目信息的集中管理189
    1165項目信息共享189
    復習思考題189
    參考文獻189
    前言
    環境工程項目管理是現代工程管理學的組成部分,是提高環境工程項目建設效率的實際方法和理論。本書以培養環境類學生具有工程項目管理的能力為目標,全面地、繫統地講述環境工程項目管理的理論、方法和實例,以環境工程項目形成決策意見後到投產前的整個生命期為主線,圍繞工程項目建設過程中管理主題,繫統介紹了環境工程項目組織、項目合同管理、招標投標、項目監理與索賠、項目計劃、項目風險管理、項目成本、工期與質量控制、項目采購管理、溝通與協調及項目驗收等內容,具有很強的可操作性。本書吸收了國內外的工程項目管理科學的傳統內容和成果,緊密結合我國環境工程項目的建設實際,著力與國際做法銜接。


     
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