第 1 章 數字化轉型導論  1 
1.1 數字化轉型國內外趨勢 1 
1.2 數字化架構設計的需求理解  11 
1.3 數字化轉型架構設計過程  16 
1.4 數字化轉型架構設計能力需求  34 
第 2 章 數字化業務架構  39 
2.1 新時期的企業頂層設計的內涵  39 
2.2 管理統籌架構的設計與創新  42 
2.3 業務運營架構的設計與創新  51 
2.4 平臺模式的探討和架構視圖勾勒  56 
2.5 業務架構的建模方法  67 
2.6 某保險客戶業務架構建模  80 
第 3 章 數字化應用架構  85 
3.1 應用架構設計概述  85 
3.2 應用架構規劃框架  89 
3.3 企業應用架構設計  91 
3.4 繫統應用架構設計  95 
3.5 數字化應用集成設計 102 
3.6 數字化轉型背景下的應用重構 103 
第 4 章 數字化數據架構  106 
4.1 數據架構藍圖設計概述 106 
4.2 數據架構藍圖設計內容 110 
4.3 數據服務規劃設計 113 
4.4 數據平臺規劃設計 116
4.5 數據資產運營方案 127 
4.6 數據速贏實施方案 130 
第 5 章 數字化技術架構  133 
5.1 技術架構走向雲上 133 
5.2 雲上技術架構概述 141 
5.3 雲上技術架構的分類 143 
5.4 雲計算的整體架構 147 
5.5 建雲：IaaS 雲平臺規劃設計 152 
5.6 建雲：PaaS 雲平臺規劃設計 170 
5.7 遷雲：繫統遷移上雲規劃 180 
5.8 用雲：應用上雲與應用重構 186 
5.9 管雲：雲計算平臺運維與運營 191 
第 6 章 數字化產業架構  199 
6.1 數字化產業發展模型 199 
6.2 數字化產業的總體願景 202 
6.3 數字化產業的能力規劃 207 
6.4 數字化產業的商業規劃 209 
6.5 數字化產業的服務規劃 211 
6.6 數字化產業的遷移規劃 218 
6.7 數字化產業的創新賦能 226 
6.8 數字化產業的文化賦能 235 
6.9 數字化產業的典型案例 237 
第 7 章 數字化安全架構  252 
7.1 數字化轉型網絡安全面臨的挑戰 252 
7.2 數字化轉型帶來新的安全模式 252 
7.3 數字化轉型網絡安全架構設計 253 
7.4 數字化轉型網絡安全架構實踐 255 
第 8 章 數字化遷移規劃  272 
8.1 數字化遷移的平臺化導向法則 272 
8.2 數字化遷移的信息化優先法則 278 
8.3 數字化遷移的綜合分析 282
8.4 數字化遷移的典型企業案例 290 
第 9 章 數字化架構管控  297 
9.1 架構管控體繫的目標 297 
9.2 架構管控體繫的構成 298 
9.3 架構管控的組織建設 299 
9.4 架構管控的制度建設 300 
9.5 架構管控的標準建設 301 
9.6 架構管控的能力建設 302 
9.7 架構資產的迭代維護 303 
9.8 架構實施的遵從管控 304 
參考文獻 306

      當今世界正在經歷百年未有之大變局。需求重塑、技術突破、產業重構、政策升級等多重變革力量交織彙聚，共同推動數字化浪潮螺旋式上升，正對生活方式、生產模式、經濟形態、國際格局等產生重大而深遠的影響。習近平總書記指出，世界經濟數字化轉型是大勢所趨。《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二○三五年遠景目標的建議》提出，要加快數字化發展。全球主要國家、領軍企業也在加快部署推進數字化轉型。疊加新冠肺炎疫情的催化作用，全球數字化轉型正步入加速發展軌道。
    縱觀國內外大型企業數字化發展轉型道路與經驗教訓，我國企業數字化發展有其歷史階段性和必然性。結合現狀，對標業界研究成果，借鋻業界成功實踐，通過對企業數字化總體架構進行設計，即數字化架構設計（數字化戰略層的頂層設計），是解決當前困惑，並高效、有序展開下一階段數字化建設的必由之路。一般來說，企業數字化發展轉型技術路徑分為四個步驟：一是做好數字化綜合評估，即結合企業的發展願景、業務能力需求和數字化轉型目標，識別需要構建的各項數字化能力，形成數字化架構設計的需求規約；二是圍繞各數字化主題能力開展數字化頂層設計，用統一可視化的標準語言對企業數字化能力進行架構展現與表達，包括各主題能力主線的業務架構、數據架構、應用架構的規劃設計及其統一數字技術架構設計；三是按各能力的演化關繫逐步開展數字化變革遷移規劃，明確階段性數字化收益與滾動達成路徑；四是全面推廣、逐步形成協同發展的數字化生態體繫。
    本書基於上述指導思想進行撰寫，由郭樹行博士提出撰寫要求，並由郭樹行、曾宗根、李紅波、李懿凌結合我國典型企業數字化轉型與數字經濟建設的發展需要共同擬定書稿框架。本書編寫分工如下：第1章數字化轉型導論由郭樹行、王超賢編寫；第2章數字化業務架構由李紅波、馬麗雅編寫；第3章數字化應用架構由郭樹行、蘇均生編寫；第4章數字化數據架構由郭樹行編寫；第5章數字化技術架構由鄭金輝編寫；第6章數字化產業架構由李懿凌、邱昱博、郭樹行編寫；第7章數字化安全架構由王俊編寫；第8章數字化遷移規劃由李紅波編寫；第9章數字化架構管控由郭樹行編寫。全書統稿由郭樹行、王越華完成；書稿配圖由郭樹行、王越華、趙夢涵、孫舒穎完成。書中案例與素材主體由編寫組相關研究成果彙集而成，案例來源得到了全體編寫組的積極支持，在此對大家的辛苦工作和積極付出表示感謝。
    另外，書中內容參考例證標注了參考來源。由於水平有限，書中難免有疏漏和不周之處，懇請讀者包容理解，在此一並感謝。
                                                                                 作 者