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    該商品所屬分類:研究生 -> 研究生
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    【作者】 薛兵旺周耀進 
    【所屬類別】 圖書  教材  研究生/本科/專科教材  經濟管理類 
    【出版社】華中科技大學出版社 
    【ISBN】9787568094290
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787568094290
    叢書名:普通高等學校“十四五”規劃旅遊管理類精品教材

    作者:薛兵旺,周耀進
    出版社:華中科技大學出版社
    出版時間:2023年08月 


        
        
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    編輯推薦

    這本教材就是以星級酒店的工作現場為載體,按工作崗位設置了五大教學情境:餐廳督導、客房督導、前廳督導、餐飲部督導和康樂督導;分析酒店基層管理崗位(督導管理崗位)的工作任務、工作過程以及對應的工作服務與管理技能,將符合同一類型職業能力的相關內容組合成獨立的和教學模塊,如崗位設計與工作計劃、工作分配與工作標準、有效溝通與組織協調、現場指導與質量監控、客戶維護與投訴處理等教學模塊的學習,以確保學生能了解和掌握目標崗位所要求具備的職業能力。

     
    內容簡介

    酒店督導管理是一門理論性和實踐性很強的課程,有利於培養酒店管理專業學生的職業素養和職業能力。本書以培養具有良好的個人修養、職業風範及現場管理能力的高素質酒店管理專門人纔為目標,以酒店基層管理工作過程為主線,重點介紹酒店各部門的督導管理規律和方法。全書共有十一章,分別為管理概述、督導與酒店督導概述、團隊建設與管理、領導技能、激勵技能、管理溝通、時間管理、前廳部督導管理、客房部督導管理、餐飲部督導管理、康樂部督導管理。本書融入了黨的二十大報告主要精神,牢牢把握以立德樹人鑄就教育之魂,開發了豐富的、高質量的配套教學資源,如教案、課件、案例集、試題庫、課程設計、考核方案、電子教材等,為培養德智體美勞全面發展的時代新人提供智力和精神支撐。本書可以作為高等院校旅遊管理專業學生的授課教材,也可以作為星級酒店基層服務人員和管理人員的培訓教材。

    作者簡介

    薛兵旺,男,1965年出生。中共黨員,武漢商學院旅遊管理學院院長,二級教授,碩士研究生導師,國務院政府特殊津貼專家,*高等學校旅遊管理類專業教學指導委員會委員,湖北省督學,“湖北名師工作室”主持人,武漢黃鶴英纔,*一流本科專業建設點酒店管理專業負責人和*一流本科課程“酒店督導”主講人。薛兵旺潛心研究旅遊學科與酒店管理專業,發表論文200多篇,撰寫著作與教材8部,教學成果榮獲湖北省高等學校教學成果獎二等獎。

    目錄
    第一章管理概述

    Chapter 1Introduction to Management

    第一節管理的內涵/2

    Implications of Management

    第二節管理主體與客體/3

    第一章管理概述



    Chapter 1Introduction to Management

    第一節管理的內涵/2



    Implications of Management

    第二節管理主體與客體/3



    Subjects and Objects of Management

    第三節管理組織結構與管理職能/8



    Management Organization Structure and Management Function





    16







    第二章督導與酒店督導概述



    Chapter 2Introduction to Supervision and Hotel Supervision

    第一節酒店督導的內涵/17



    Implications of Hotel Supervision

    第二節酒店督導的管理職能/21



    Management Function of Hotel Supervision

    第三節衡量優秀酒店督導的八項標準/29



    The Eight Standards of Excellent Hotel Supervision





    36







    第三章團隊建設與管理



    Chapter 3Team Building and Management

    第一節團隊概述/37



    Introduction to Teamwork

    第二節團隊建設階段與工作方法/46



    The Stages and Approaches for Making A Team

    第三節培育團隊精神/50



    Raising Teamwork Spirits





    57







    第四章領導技能



    Chapter 4Leadership Skills

    第一節領導影響力的運用/58



    Application of Leadership

    第二節形成自己的領導風格/64



    Forming Leadership Styles

    第三節提高領導素質/71



    Improving Leaders’ Qualities













    目錄















    76







    第五章激勵技能



    Chapter 5Incentive Skills

    第一節激勵的原理、理論及應用/77



    Incentive Principles, Theory and Application

    第二節工作中的激勵技巧/85



    Incentive Skills in The Working Environment



    93







    第六章管理溝通



    Chapter 6Management Communication

    第一節管理溝通概述/94



    Introduction to Management Communication

    第二節有效的管理溝通/102



    Effective Management Communication

    第三節常用的溝通方式與溝通技巧/110



    Commonlyused Communication Methods and Skills







    119







    第七章時間管理



    Chapter 7Time Management



    第一節時間管理概述/120



    Introduction to Time Management

    第二節時間分析的方法/122



    The Methods for Time Control Analysis

    第三節時間管理的技巧/126



    Time Management Skills





    131







    第八章前廳部督導管理



    Chapter 8Front Office Supervision Management

    第一節前廳部督導工作職責和內容/132



    Front Office Supervision Duties and Worklist

    第二節前廳督導管理程序與規範/139



    Operational Process and Regulations of Front Office Supervision

    第三節前廳督導管理案例分析/146



    Front Office Supervision Management and Related Case Analysis





    151







    第九章客房部督導管理



    Chapter 9Housekeeping Supervision Management

    第一節客房部督導管理職責和內容/152



    Housekeeping Supervision Management Function and Worklist

    第二節客房督導工作程序與規範/158



    Operational Process and Regulations of Housekeeping Supervision

    第三節客房督導管理案例分析/163



    Housekeeping Supervision Management and Related Case Analysis





    168







    第十章餐飲部督導管理





    Chapter 10The Food and Beverage Department Supervision Management

    第一節餐飲部督導管理職責和內容/169



    The Food and Beverage Department Supervision Management Function and Worklist

    第二節餐廳督導工作檢查標準/173



    Restaurant Supervision And Inspection Standards

    第三節餐廳督導工作程序規範/176



    Operational Process and Regulations of Restaurant Supervision



    第四節餐廳督導管理案例分析/190



    Restaurant Supervision Management and Related Case Analysis









    197









    第十一章康樂部督導管理



    Chapter 11Recreational Department Supervision Management



    第一節康樂部督導工作職責和內容/198



    Responsibilities and Duties of Recreational Department Supervision

    第二節康樂部督導工作程序規範/204



    Work Procedure Standards of Recreational Department Supervision

    第三節康樂部督導管理案例分析/208



    Case Analysis of Recreational Department Supervision Management





    211







    參考文獻



    References

    前言
    2021年,由編者主講的“酒店督導”課程被*評為首批*一流本科課程,本書作為*一流本科課程“酒店督導”的*和配套教材,得到了專家廣泛認可。目前,酒店督導管理課程在我國酒店管理專業中普遍開設,本課程是運用酒店管理的基礎理論與基本技能,研究酒店各營業部門現場管理的規律和方法的一門專業核心課程。隨著中國產業經濟的轉型升級,旅遊產業已成為拉動中國經濟發展的重要引擎,未來旅遊產業發展對各類中高級管理人纔的需求較大,從近幾年對酒店行業與酒店管理專業的調研來看,酒店行業發展速度依舊迅猛,眾多酒店企業對一線現場管理人纔需求較大。對酒店管理人纔的個人修養、職業風範及現場管理能力要求不斷提高。本書是普通高等學校“十四五”規劃旅遊管理類精品教材,也是*旅遊管理專業本科綜合改革試點項目配套規劃教材。本書深入貫徹黨的二十大報告主要精神,牢牢把握以立德樹人鑄就教育之魂,將社會主義核心價值觀自然融入現代酒店督導和酒店管理之中,為此開發了豐富的、高質量的配套教學資源,如教案、課件、案例集、試題庫、課程設計、考核方案、電子教材等,為培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人提供智力和精神支撐。本書選取的內容主要基於酒店企業發展的需要以及完成酒店督導崗位實際工作任務所需的知識能力、素質技能、理論知識,以必須夠用為原則。實務部分契合酒店實際情況,內容具有很強的針對性與適用性。本書對酒店一線管理崗位進行工作任務分析與歸納,將符合同一類型職業能力的相關內容組合在一起,並按照學生的學習規律將教材確定為基礎理論、通用管理能力、督導管理實務三大模塊。其中督導管理實務模塊依據不同工作崗位設置了四大情境,即前廳部督導管理、客房部督導管理、餐飲部督導管理和康樂部督導管理,從而確保學生能循序漸進地了解和掌握酒店一線管理崗位所要求具備的知識和技能。本書共分為十一章,具體分工如下:薛兵旺撰寫第一章管理概述、第二章督導與酒店督導概述以及第三章團隊建設與管理;周耀進撰寫第四章領導技能、第五章激勵技能以及第六章管理溝通;王詩龍撰寫第七章時間管理和第十一章康樂部督導管理;曾凡琪撰寫第八章前廳部督導管理、第九章客房部督導管理以及第十章餐飲部督導管理。全書由薛兵旺策劃與定稿,宗圓圓負責全書的翻譯工作。本書可以作為旅遊高等院校酒店管理專業學生的授課教材,也可以作為星級酒店基層服務和管理人員的培訓教材。由於時間和水平有限,本書在編寫過程中難免出現不足之處,如有疏漏,敬請指正。薛兵旺2023年7月於武漢

    2021年,由編者主講的“酒店督導”課程被*評為首批*一流本科課程,本書作為*一流本科課程“酒店督導”的*和配套教材,得到了專家廣泛認可。目前,酒店督導管理課程在我國酒店管理專業中普遍開設,本課程是運用酒店管理的基礎理論與基本技能,研究酒店各營業部門現場管理的規律和方法的一門專業核心課程。隨著中國產業經濟的轉型升級,旅遊產業已成為拉動中國經濟發展的重要引擎,未來旅遊產業發展對各類中高級管理人纔的需求較大,從近幾年對酒店行業與酒店管理專業的調研來看,酒店行業發展速度依舊迅猛,眾多酒店企業對一線現場管理人纔需求較大。對酒店管理人纔的個人修養、職業風範及現場管理能力要求不斷提高。本書是普通高等學校“十四五”規劃旅遊管理類精品教材,也是*旅遊管理專業本科綜合改革試點項目配套規劃教材。本書深入貫徹黨的二十大報告主要精神,牢牢把握以立德樹人鑄就教育之魂,將社會主義核心價值觀自然融入現代酒店督導和酒店管理之中,為此開發了豐富的、高質量的配套教學資源,如教案、課件、案例集、試題庫、課程設計、考核方案、電子教材等,為培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人提供智力和精神支撐。本書選取的內容主要基於酒店企業發展的需要以及完成酒店督導崗位實際工作任務所需的知識能力、素質技能、理論知識,以必須夠用為原則。實務部分契合酒店實際情況,內容具有很強的針對性與適用性。本書對酒店一線管理崗位進行工作任務分析與歸納,將符合同一類型職業能力的相關內容組合在一起,並按照學生的學習規律將教材確定為基礎理論、通用管理能力、督導管理實務三大模塊。其中督導管理實務模塊依據不同工作崗位設置了四大情境,即前廳部督導管理、客房部督導管理、餐飲部督導管理和康樂部督導管理,從而確保學生能循序漸進地了解和掌握酒店一線管理崗位所要求具備的知識和技能。本書共分為十一章,具體分工如下:薛兵旺撰寫第一章管理概述、第二章督導與酒店督導概述以及第三章團隊建設與管理;周耀進撰寫第四章領導技能、第五章激勵技能以及第六章管理溝通;王詩龍撰寫第七章時間管理和第十一章康樂部督導管理;曾凡琪撰寫第八章前廳部督導管理、第九章客房部督導管理以及第十章餐飲部督導管理。全書由薛兵旺策劃與定稿,宗圓圓負責全書的翻譯工作。本書可以作為旅遊高等院校酒店管理專業學生的授課教材,也可以作為星級酒店基層服務和管理人員的培訓教材。由於時間和水平有限,本書在編寫過程中難免出現不足之處,如有疏漏,敬請指正。薛兵旺2023年7月於武漢



     
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