了得網研究生_房地產開發與經營（第四版）（21世紀房地產繫列教材）

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內容簡介

呂萍教授領銜編著的《房地產開發與經營》一書，是一部廣受讀者歡迎的暢銷教材，先後被*評為“十一五”“十二五”*規劃教材。本書結合我國房地產理論和實踐在近年來發展的新趨勢，對房地產開發與經營管理的理論與方法進行了繫統的闡述和探討。全書首先概述了房地產開發與經營的基本概念、經營理論與策略，介紹了房地產企業及其經營管理、房地產項目及其定位，進而對房地產項目用地的獲取、市場調研可行性研究、房地產融資、項目管理、市場營銷及房地產交易等房地產開發與經營的主要環節進行了重點的分析和闡述，並對物業管理的基本內容及其常見問題進行了討論。本書的一大特色是案例研究，全書安排了多個房地產開發與經營的實際案例，案例內容涵蓋房地產開發與經營的各個環節，融理論與實務於一體，使本書更具實踐性和操作性。
本書是為高校房地產開發與經營及相關課程編寫的教材，同時也非常適合房地產從業人員作為繫統學習房地產開發與經營理論和知識的參考書。

作者簡介

呂萍，中國人民大學公共管理學院土地管理繫繫主任，教授、博士生導師；兼任中國房地產估價師與房地產經紀人學會副會長、亞洲房地產學會理事、住房和城鄉建設部房地產教學指導委員會委員、中國土地學會土地經濟分會副主任委員等職。長期從事土地和房地產領域的教學與研究工作，主要研究專長為土地與住房政策、土地經濟與管理、房地產價格與市場等。主持國家自然科學基金、國家社會科學基金，以及聯合國開發計劃署、*、國土資源部等機構的多項研究課題。著有《農民工住房：理論、實踐與政策》《土地城市化與價格機制研究》《房地產開發與經營》等學術專著與教材多部，發表學術論文數十篇。

目錄

章緒論

11房地產開發與經營及其特點

12房地產開發與經營形式和內容

13房地產開發與經營學科的建設

關鍵術語

復習思考題目錄

章緒論

11房地產開發與經營及其特點

12房地產開發與經營形式和內容

13房地產開發與經營學科的建設

關鍵術語

復習思考題

第二章經營理論和策略

21房地產開發與經營理論概述

22房地產開發與經營策略分析

23房地產開發與經營決策

關鍵術語

復習思考題

第三章房地產企業

31房地產企業概述

32房地產企業戰略和組織模式

專欄3—1東莞綠色建築成本

專欄3—2萬科住宅建設使用工業化的方式

33房地產企業的設立與資質等級管理

34房地產企業的行業管理

關鍵術語

復習思考題

第四章房地產項目及項目定位

41土地儲備和一級開發項目

42房地產綜合開發項目

43房地產轉讓項目

44房地產項目定位

45案例分析

關鍵術語

復習思考題

第五章房地產項目用地的獲取

51劃撥土地使用權的獲取

52出讓土地使用權的獲取

53協議出讓土地使用權的獲取

54招標拍賣掛牌出讓土地使用權的獲取

55土地使用權轉讓

關鍵術語

復習思考題

第六章房地產市場調研

61房地產市場調研概述

62房地產市場調研的操作流程

63房地產市場調研數據的分析方法

64房地產市場調研報告

65房地產市場調研案例

關鍵術語

復習思考題

第七章房地產開發項目可行性研究

71房地產可行性研究概述

72房地產項目的財務狀況分析

73房地產項目的風險承受能力分析

74房地產項目的國民經濟評價

75房地產項目的環境影響評價

76房地產可行性研究案例

關鍵術語

復習思考題

第八章房地產融資

81房地產融資概論

82房地產融資的資金來源

83房地產融資的主要方式

84房地產融資的成本管理

85房地產融資的風險管理

關鍵術語

復習思考題

第九章房地產開發項目管理

91房地產開發項目管理概述

專欄9—1綠色建築將成為未來房地產開發項目的新亮點

92房地產開發項目質量管理

專欄9—2某精裝住宅項目質量問題解決對策

93房地產開發項目進度管理

專欄9—3碧桂園高效的生產周期

94房地產項目成本管理

專欄9—4萬達商業開發模式的相對低成本戰略

95房地產開發項目其他管理

專欄9—5SOHO淘金爛尾樓

96房地產開發項目管理案例分析

關鍵術語

復習思考題

第十章房地產市場營銷

101房地產市場營銷概述

專欄10—1文化營銷

專欄10—2房地產體驗式營銷

102房地產市場營銷策略

專欄10—3中海地產品牌定位

103房地產市場營銷運作

104房地產市場營銷策劃案例

關鍵術語

復習思考題

第十一章房地產交易

111房地產交易概述

112國有土地使用權交易

專欄11—1協議、招標、拍賣、掛牌出讓方式範圍認定

113房地產買賣

專欄11—2商品房預售的產生及其發展

專欄11—3預售商品房的轉讓

114房地產租賃

115房地產抵押

116房地產交易案例

關鍵術語

復習

前言

序言

媒體評論

評論

在線試讀

房地產開發與經營活動是房地產開發建設過程、經營管理過程和產業服務過
程等經濟活動的有機統一，它不僅包括房地產領域的商品買賣、租賃和管理，還包括房地產的開發、建設、交換、分配以及引導和組織消費等活動。本章主要對相關概念進行介紹，並就房地產開發與經營的內容和特點進行分析，對學科的形成、研究內容和方法等也將進行探討。

11房地產開發與經營及其特點〖*2/3〗
111房地產開發與經營的基本含義
1111房地產開發

“開發”是生產者或經營者為了實現一定的經濟和社會目的，對資源進行合理開發和利用的過程。與房地產有關的開發活動非常廣泛，國土開發、區域開發、城市開發等都與房地產開發活動有著密切的關繫，其中國土開發與區域開發主要側重於宏觀意義上對土地的開發和利用，城市開發則包括土地及地上建築物的開發活動，也可以視為整體上和宏觀意義上的房地產開發。因此，從某種意義上講，這些開發可以視為廣義的房地產開發活動。狹義的房地產開發主要是指在依據國家的法律取得了國有土地使用權的土地上進行基礎設施、房屋建設的行為，是在特定地段上所進行的具體的房地產項目的規劃、設計和建設、施工等開發活動。
房地產開發是房地產企業的生產和再生產過程，也是完成房地產品的生產和建設的過程。房地產本身的特殊性、房地產企業的特點以及房地產業的特殊性等，使房地產開發具有與其他項目不同的特點。
1112房地產經營房地產開發與經營活動是房地產開發建設過程、經營管理過程和產業服務過
程等經濟活動的有機統一，它不僅包括房地產領域的商品買賣、租賃和管理，還包括房地產的開發、建設、交換、分配以及引導和組織消費等活動。本章主要對相關概念進行介紹，並就房地產開發與經營的內容和特點進行分析，對學科的形成、研究內容和方法等也將進行探討。

11房地產開發與經營及其特點〖*2/3〗
111房地產開發與經營的基本含義
1111房地產開發

“開發”是生產者或經營者為了實現一定的經濟和社會目的，對資源進行合理開發和利用的過程。與房地產有關的開發活動非常廣泛，國土開發、區域開發、城市開發等都與房地產開發活動有著密切的關繫，其中國土開發與區域開發主要側重於宏觀意義上對土地的開發和利用，城市開發則包括土地及地上建築物的開發活動，也可以視為整體上和宏觀意義上的房地產開發。因此，從某種意義上講，這些開發可以視為廣義的房地產開發活動。狹義的房地產開發主要是指在依據國家的法律取得了國有土地使用權的土地上進行基礎設施、房屋建設的行為，是在特定地段上所進行的具體的房地產項目的規劃、設計和建設、施工等開發活動。
房地產開發是房地產企業的生產和再生產過程，也是完成房地產品的生產和建設的過程。房地產本身的特殊性、房地產企業的特點以及房地產業的特殊性等，使房地產開發具有與其他項目不同的特點。
1112房地產經營
“經營”是經營者為了達到企業目標而有意識、有計劃地進行活動的總稱，是指與決定企業經營的方針、確定經營目標有關的機能。
伴隨商品經濟的產生和發展，企業經營這個範疇的內涵和外延不斷加深，涉及生產、技術、組織、銷售、財務以及物質供應等領域，成為指導企業以少的投入獲得的產出的一種謀劃、決策和組織實施行為。企業根據社會需要及市場需求，不斷調整產品結構，生產適銷對路的產品; 企業通過對高新技術和設備的研究，增強競爭能力，提高經濟效益；企業通過對協作關繫、協作組織和協作方式的研究，提高應變能力；企業通過研究銷售市場、改進財務管理以及開發人纔智力等，開拓市場，提高經營效益，使自身在市場競爭中立於不敗之地。
房地產經營是企業經營活動的重要組成部分，是指房地產企業為實現預期目標，確定實現目標的戰略和策略，並有意識、有計劃加以實現的經濟活動過程。廣義的房地產經營不僅包括房地產生產過程的開發環節、流通環節的營銷活動和中介服務活動等，還包括消費環節中的物業管理服務活動。狹義的房地產經營僅指流通環節的營銷活動和中介服務活動。
房地產經營活動是以房地產市場為背景進行的。隨著我國房地產市場的規範化和不斷完善，房地產經營將會起到越來越重要的作用。在激烈的市場競爭中誰能運籌帷幄，掌握市場的脈搏，制定出科學的戰略和策略，並能切實加以實施，誰就能實現既定的目標，從而取得成功。
1113有關概念的討論
對於房地產開發與經營的概念，在實際中常出現多種解釋，或是將開發與經營視為一個概念，或是討論開發與經營的相互包含問題，或是與其他概念如管理概念相混淆等。
房地產開發與經營是房地產經濟活動中兩個相對獨立又相互關聯的內容。在某些情況下，可以將其視為一個整體來研究，如討論房地產開發經營與國民經濟的關繫時，可以討論房地產活動與國民經濟的互動影響，或是在全面分析和策劃房地產活動時，全程和統一考慮房地產的活動內容等。但是，在更多的情況下是將二者分開來討論，特別是在具體實施的過程中，由於各自的內涵和特殊性——如房地產開發實施有特定的理論和方法，房地產經營也有固有的理念和技巧——分別研究可能會更具有實際意義。
關於經營和管理的解釋，尚沒有的定義,不同學科、不同著作看法各異。如管理學科或管理科學，是把經營作為管理學的一個部分來討論的；而經營管理學派的奠基人法約爾把工業企業從事的活動劃分為:技術、商業、財務、安全、會計、管理六項活動，並總稱其為“經營”，管理活動隻是經營活動的一部分。由此可見，雖然各學科對這兩個概念解釋不一，但其共同點在於無論經營還是管理都是企業為達到一定目的，有組織、有計劃地進行的經濟活動，不同的定義差別隻是在於對概念內涵和外延的界定上。
本書傾向於認為經營活動與企業“決策方針、確定目標”的機能相聯繫，而管理則與“執行和實現目標”的機能相聯繫。因此，企業經營實際是確定企業的經營方針，制定經營目標, 進而通過企業管理經濟活動執行既定方針，並實現既定目標。當然，從實際運作來看，管理和經營在企業經濟活動中是難以嚴格區分開來的，往往相互交織，在企業全部經濟活動中發揮著重要的作用。
112房地產開發與經營的特點
房地產的開發與經營與其他

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