內容簡介
本書結合企業人力資源管理實際，從招聘規劃、招聘實施、招聘效果分析這一繫統流程來闡述如何做好招聘管理，較全面繫統地介紹了招聘管理的相關理論、方法、過程、技巧與實例。第一章介紹了招聘管理的基本內容，包括含義、原則、作用、職能與發展趨勢和管理環境；第二至三章分別介紹了招聘管理流程和策劃、招聘渠道設計，以及招聘流程、招聘對像、招聘規劃等內容；第四至五章介紹了筆試與面試技術、心理測驗與評價中心技術，具體介紹招聘實施的技術和方法，增加本書的實戰性和可操作性；第六至七章為人員甄選與錄用和招聘評估，闡述了人員甄選與錄用一般操作步驟，介紹了招聘面試工作結束後的總結與評估方法；第八至九章分別詳細介紹了公職人員的招聘管理和招聘管理制度範例。
本書的突出特點是實用性強。在每章開頭，編寫了學習目標與本章導讀，結尾設置了一定數量的案例題、復習思考題，以便於對相關章節內容的學習和把握；對所有重要的概念在內容中都有提示，以便學生隨課程的進度，鞏固學過的知識，接收新知識。
本書的突出特點是實用性強。在每章開頭，編寫了學習目標與本章導讀，結尾設置了一定數量的案例題、復習思考題，以便於對相關章節內容的學習和把握；對所有重要的概念在內容中都有提示，以便學生隨課程的進度，鞏固學過的知識，接收新知識。
