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    該商品所屬分類:旅遊/地圖 -> 旅遊/地圖
    【市場價】
    347-502
    【優惠價】
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    【作者】 魏小安 
    【所屬類別】 圖書  旅遊/地圖  旅遊理論與實務  旅遊學理論 
    【出版社】中國旅遊出版社 
    【ISBN】9787503264689
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787503264689
    作者:魏小安

    出版社:中國旅遊出版社
    出版時間:2020年11月 

        
        
    "

    內容簡介
    《旅遊生涯四十年》大體是這樣的:分為三部,*部是蓄力,基本上是從1980年開始,到1988年,這個過程是一個積蓄力量的過程,也是一個反復折騰的過程。第二部是發力,是實干的過程,就是從1988年11月到國家旅遊局,一直到2003年8月,在國家旅遊局工作了16年。第三部是散力,餘力散發。這個階段是作者從2003年開始,脫離官場,提前退休,尚有餘力可以發散,形成了行業專家、江湖學者的格局,到現在也有16年了。
    目錄
    部 蓄力
    章 起步
    ——讀書
    ——入門
    ——跑胡同
    ——持續調查
    ——深化
    ——寫大東西
    第二章 成長
    ——入行
    ——建旅遊廁所
    ——慕田峪修長城
    ——綜合性
    ——創辦《旅遊學刊》部 蓄力
    章 起步
    ——讀書
    ——入門
    ——跑胡同
    ——持續調查
    ——深化
    ——寫大東西
    第二章 成長
    ——入行
    ——建旅遊廁所
    ——慕田峪修長城
    ——綜合性
    ——創辦《旅遊學刊》
    ——過癮的調研
    ——客串導遊
    ——好玩的考察
    ——事在人為
    ——改革進城
    ——劉國華
    ——邊緣化
    ——參加莫干山會議
    ——改革的選擇
    第三章 摸索
    ——開局探索
    ——眼花繚亂
    ——連滾帶爬
    ——下海感受
    第四章 回歸
    ——輕松的格局
    ——國內旅遊研討
    ——讀新書
    ——全國研討會
    ——發展戰略研究
    ——繫列調研
    ——努力總有機會
    ——課題收獲

    第二部 發力
    第五章 政策法規
    ——政研室
    ——政研處
    ——初次出國
    ——再次出國
    ——形勢認知
    ——工作開拓
    ——辦實事
    ——分工負責
    ……
    第三部 散力
    尾聲
    魏小安著作目錄
    前言
    想寫這本書,已經想了半年多了,現在進入2020年,又開始了一個新的時代,21世紀的20年代,也是21世紀的第三個十年開始。我是1980年進入旅遊行業,到現在也剛好40年,所以這半年以來始終在記著這件事,有心寫這麼一本書,想來想去書名就叫《旅遊生涯四十年》。可以加一個副標題,主流中的非主流。因為這四十年基本在體制內,做的事情也是主流性的,但是從個性來說,卻始終是個異類,治學不像學者,不遵循學術規範,自說自話;做官又不像官,常常遲到早退,還時不時發表不同意見;經商更不像商人,下海涮了一把,嘗到苦頭撤退了。始終是一腳門裡一腳門外,是非主流的感覺。所以這本書也不想一本正經,采用口述方式。北京第二外國語學院和中國旅遊研究院都找我做過口述,但是說不透,索性自己口述一把,貌似也省事一些,讀起來也輕松。我自認是一個“口力”勞動者,到哪裡都是一路走一路看一路想,後是說,凡是說新話就錄音,再整理成文。想寫這本書,已經想了半年多了,現在進入2020年,又開始了一個新的時代,21世紀的20年代,也是21世紀的第三個十年開始。我是1980年進入旅遊行業,到現在也剛好40年,所以這半年以來始終在記著這件事,有心寫這麼一本書,想來想去書名就叫《旅遊生涯四十年》。可以加一個副標題,主流中的非主流。因為這四十年基本在體制內,做的事情也是主流性的,但是從個性來說,卻始終是個異類,治學不像學者,不遵循學術規範,自說自話;做官又不像官,常常遲到早退,還時不時發表不同意見;經商更不像商人,下海涮了一把,嘗到苦頭撤退了。始終是一腳門裡一腳門外,是非主流的感覺。所以這本書也不想一本正經,采用口述方式。北京第二外國語學院和中國旅遊研究院都找我做過口述,但是說不透,索性自己口述一把,貌似也省事一些,讀起來也輕松。我自認是一個“口力”勞動者,到哪裡都是一路走一路看一路想,後是說,凡是說新話就錄音,再整理成文。
    我於1980年開始從事旅遊研究,當時大家都是半路出家,一批人是搞地理的,一批人是搞歷史的,一批人是搞中文的,沒有一個人是科班出身,那個時候也沒有科班,教材都沒有,但是已經開始形成一個態勢。這批人大體上都在50歲左右,而我當時還不到30歲,所以在代旅遊研究者裡我算是尾巴。有一次,保繼剛開玩笑說,你是我們第二代旅遊研究者的頭,我說,錯,我和你們老師是一輩的,我是代研究的尾巴。現在回想起40年,首先,作為一個觀察者,始終在行業的一線,知道行業發展的艱難辛苦;其次,作為一個參與者,參與了很多事情,也做了很多事情;第三,也算是部分決策者,很多事情是我提出建議,研究之後決策,決策之後再實施。所以對官場、學場還有企業界都非常熟悉,從旅遊行業來說,我這樣的人大概也算一種偶然,這樣的偶然就形成了這本書的特色。回想起40年的旅遊經歷,也是感慨良多。
    這本書大體的構想是這樣的:分為三部,部是蓄力,基本上是從1980年開始,到1988年,這個過程是一個積蓄力量的過程,也是一個反復折騰的過程。第二部是發力,是實干的過程,就是從1988年11月到國家旅遊局,一直到2003年8月,在國家旅遊局工作了16年,很感謝領導給我提供了一個平臺,讓我在這個平臺上能夠做一些事,能夠發揮自己的力量,也積累了很多經驗。第三部是散力,餘力散發。這個階段是從2003年開始,脫離官場,提前退休,尚有餘力可以發散,形成了行業專家、江湖學者的格局,到現在也有16年了。
    所以部8年,第二部16年,第三部16年,加在一起剛好40年,分成這麼三個部分。這三個部分之前,是前言,天性和養成的過程。我總感覺,一個人的興趣所在,如果能夠和工作結合到一起,進而變成自己的一種生活方式,這大概是一種幸運,也是一種幸福。人都是以自己為中心,以他的知識和閱歷為半徑,畫出一個圓來,這就是他的世界。對於他,世界是主觀感受的綜合,而不是客觀本身。地球隻有一個,而世界卻有無數個。世界在人們的眼中,是如此的不同。而人們常常以為,自己這個世界就是全部的世界,這個世界的真理就是的真理。所以,不理解就必然誤解、曲解,在顛倒的世界中真理也是顛倒的,在狹小的世界中甚至不存在真理。想要打破世界和世界的隔膜,尋求統一的大世界,隻有靠知識的進步、信息的流通和文明的發展。
    在線試讀
    《旅遊生涯四十年》:
    但是畢竟這事算做成了,後來還想繼續做,可是那個時候內蒙古已經有了新規定,羊毛不許出境,這個路就走不下去了。後來有一個人說沒有問題,他認識一個運輸公司的,這個運輸公司保羊毛出境。那好,這次就是我親自出馬,去了一趟。去之前找銀行開了一個彙票,信封外面寫了一行字,內存,蓋了個章,實際上這真是麻稈打狼,兩頭害怕,彙票就錢。然後我帶了就去了,到了呼和浩特,和內蒙古那個人,進了一個大院子,院子裡停著一排從日本進口的新卡車,看著非常威武。裡邊是一排平房,進了平房一幫人正在喝酒,大方桌子,光著膀子,拿著大碗篩酒喝,整個一個黑社會的勁頭,就是電影裡描述的那種場景。我一下就有點犯愣,但是既然來了,就談吧。我說帶了過來,跟著你們走,羊毛隻要出了境,我這個彙票就給你,如果貨出不了境,我不能給。這麼談下來,覺得有點僵,越來越不對,他們把刀子都撥出來了。我一看這事談不下去了,不就是喝酒嗎?拿了個大碗倒了一碗酒,我就喝,喝完了把碗一下就摔到地上,他們愣了,我拽著那個人就跑出來,他們就拿著刀在後面追。跑出來之後,看見一個交通警在崗樓,我拉開崗樓就進去了,那個警察就把我往外推,你干什麼?我說我是北京來的,他們在後面追我,你看拿著刀呢。結果他們一看,我旁邊有一個警察,就不追了,回去了。跟著我就回北京了,生意不能這麼做吧,那時候所謂的生意沒有任何規則,而且每個人都認為來錢來得很容易。
    很自然,人在江湖,身不由己,一下就完全陷進去了,什麼事都做不了,而且這些事情完全不是我喜歡的事情。後來有一些生意算做成了,比如說廣東的洗衣機進北京就是我們引進的,賣了600臺,一臺錢的差價,掙了一萬二,我覺得不錯。跟著工商局就來了,說你們超範圍經營,罰款一萬二,然後物價局又來了,說你們無權加價,罰款一萬二。生意做成了,還不夠罰款的呢,我也不知道這些人的鼻子怎麼這麼靈,你有困難的時候沒人理你,你隻要做成一單,無數人來。後來就長點教訓,做彩電,北京做彩電真正做成的幾乎沒有,但我們算是做成了。當時北京電視機廠和德國合作組裝彩電,1錢一臺,我們這邊從工廠進,那邊直接賣給首鋼。首鋼的行政部主任每天拿包提著現金過來,1錢進,1錢賣,一分錢不賺,先後賣了500臺。果然,工商、稅務、物價什麼都來了,一查,一分錢不賺。他們說,你們做生意的一分錢不賺,你們在干什麼?我說不這麼做生意,等著你們罰款?我就是不賺錢,義務勞動行不行?這算過去了。實際上當時壓了一大堆貨,通過這種方式把積壓的那些貨也都賣給首鋼了,這事是打平了。
    這麼折騰來折騰去,反正也混過來了,可是對於我個人來說非常不高興,因為這完全不是我該干的事。對於老張來說,他也不高興,在這裡面找不著位置,他也不知道這事怎麼樣,可是我們已經下海了。我們當時對老張非常尊重,但是他一天到晚閑著,不知道該干什麼。後來跑到石家莊去開了家餐館,餐館開業以後他也就不管了,後來也就不了了之。然後我就跟老張聊,怎麼弄?國華有點如魚得水的感覺,還有石東寧總是在裡面攪和,我也很不高興。我當時的評價就是,國華是個不負責任的人,尤其是對他自己,也不負責任。石東寧也是一個不負責任的人,但是對自己負責任。《旅遊生涯四十年》:
    但是畢竟這事算做成了,後來還想繼續做,可是那個時候內蒙古已經有了新規定,羊毛不許出境,這個路就走不下去了。後來有一個人說沒有問題,他認識一個運輸公司的,這個運輸公司保羊毛出境。那好,這次就是我親自出馬,去了一趟。去之前找銀行開了一個彙票,信封外面寫了一行字,內存,蓋了個章,實際上這真是麻稈打狼,兩頭害怕,彙票就錢。然後我帶了就去了,到了呼和浩特,和內蒙古那個人,進了一個大院子,院子裡停著一排從日本進口的新卡車,看著非常威武。裡邊是一排平房,進了平房一幫人正在喝酒,大方桌子,光著膀子,拿著大碗篩酒喝,整個一個黑社會的勁頭,就是電影裡描述的那種場景。我一下就有點犯愣,但是既然來了,就談吧。我說帶了過來,跟著你們走,羊毛隻要出了境,我這個彙票就給你,如果貨出不了境,我不能給。這麼談下來,覺得有點僵,越來越不對,他們把刀子都撥出來了。我一看這事談不下去了,不就是喝酒嗎?拿了個大碗倒了一碗酒,我就喝,喝完了把碗一下就摔到地上,他們愣了,我拽著那個人就跑出來,他們就拿著刀在後面追。跑出來之後,看見一個交通警在崗樓,我拉開崗樓就進去了,那個警察就把我往外推,你干什麼?我說我是北京來的,他們在後面追我,你看拿著刀呢。結果他們一看,我旁邊有一個警察,就不追了,回去了。跟著我就回北京了,生意不能這麼做吧,那時候所謂的生意沒有任何規則,而且每個人都認為來錢來得很容易。
    很自然,人在江湖,身不由己,一下就完全陷進去了,什麼事都做不了,而且這些事情完全不是我喜歡的事情。後來有一些生意算做成了,比如說廣東的洗衣機進北京就是我們引進的,賣了600臺,一臺錢的差價,掙了一萬二,我覺得不錯。跟著工商局就來了,說你們超範圍經營,罰款一萬二,然後物價局又來了,說你們無權加價,罰款一萬二。生意做成了,還不夠罰款的呢,我也不知道這些人的鼻子怎麼這麼靈,你有困難的時候沒人理你,你隻要做成一單,無數人來。後來就長點教訓,做彩電,北京做彩電真正做成的幾乎沒有,但我們算是做成了。當時北京電視機廠和德國合作組裝彩電,1錢一臺,我們這邊從工廠進,那邊直接賣給首鋼。首鋼的行政部主任每天拿包提著現金過來,1錢進,1錢賣,一分錢不賺,先後賣了500臺。果然,工商、稅務、物價什麼都來了,一查,一分錢不賺。他們說,你們做生意的一分錢不賺,你們在干什麼?我說不這麼做生意,等著你們罰款?我就是不賺錢,義務勞動行不行?這算過去了。實際上當時壓了一大堆貨,通過這種方式把積壓的那些貨也都賣給首鋼了,這事是打平了。
    這麼折騰來折騰去,反正也混過來了,可是對於我個人來說非常不高興,因為這完全不是我該干的事。對於老張來說,他也不高興,在這裡面找不著位置,他也不知道這事怎麼樣,可是我們已經下海了。我們當時對老張非常尊重,但是他一天到晚閑著,不知道該干什麼。後來跑到石家莊去開了家餐館,餐館開業以後他也就不管了,後來也就不了了之。然後我就跟老張聊,怎麼弄?國華有點如魚得水的感覺,還有石東寧總是在裡面攪和,我也很不高興。我當時的評價就是,國華是個不負責任的人,尤其是對他自己,也不負責任。石東寧也是一個不負責任的人,但是對自己負責任。
    搞五環公司的時候,還搞了一個五環旅行社,這還算是正正經經地做了一回旅遊。當時是青旅過來了兩個人,一個顧濤,一個胡丹,胡丹是胡松華的女兒,也是兩個不安分的人,所以放著鐵飯碗不干了,自己來做一個旅行社。但是注冊隻能注冊三類社,做國內旅遊。一開始還紅紅火火,有一次組織了300個大慶石油工人到北京,還在友誼賓館搞了一場大活動,我去參加,一看我說你們這個事搞得不錯,挺紅火的。他們就說這種團不掙錢,圖個人氣,一來二去也覺得有點搞不下去。所以顧濤就跟我說,跟著你們弄這些事,弄不動,這兩個人也就各奔東西了。顧濤去了美國,前兩年在一個國際會議上還見到他,認出來了,聊起當年的事,都很感慨。
    可是天天攪和一堆亂七八糟的事,我實在是不想干了。正好那時候有了一個機會,就是國華他們貿經班有個同學叫馮臨渤,他說想接這攤事,我很高興,有他來接了,我就可以走了。因為那時候我在公司裡也找不到位置,多的時候有60多個人,大家評價說你是個鎮妖石,有你在,大家就覺得這個公司是穩的。國華在,大家覺得這個公司就是活的。而且大家對我們的評價是五環公司有情有義,有情有義評價一個人可以,評價一個公司怎麼能行呢?因為公司存在的本質就是要盈利,就是要掙錢。
    ……


     
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