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    該商品所屬分類:旅遊/地圖 -> 旅遊/地圖
    【市場價】
    208-302
    【優惠價】
    130-189
    【作者】 趙金玲,楊英,王高平 
    【所屬類別】 圖書  旅遊/地圖  旅遊攻略  其他 
    【出版社】旅遊教育出版社 
    【ISBN】9787563737185
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787563737185
    作者:趙金玲,楊英,王高平

    出版社:旅遊教育出版社
    出版時間:2018年08月 

        
        
    "

    內容簡介
    本書是海口旅遊職業學校管理經驗合集。
    本書分兩部分,靠前部分為辦學經驗交流篇,第二部分為干部工作心得體會篇。
    目錄
    部分 辦學經驗交流篇
    發展旅遊職業教育服務國際旅遊島
    創新職教扶貧模式推進職教快速發展
    創新學校管理打造職教品牌
    重質量抓內涵變“輸血”扶貧為“造血”扶貧
    深化專業建設推進內涵發展打造特色鮮明的職業學校
    服務民生,服務社會為國際旅遊島建設而努力
    突出“五個融入”重在管理實效
    ——海口旅遊職業學校培育社會主義核心價值觀的實踐與探索
    突出特色強化管理提升人纔培養質量
    文化入校文化立校文化強校
    ——海口旅遊職業學校優秀傳統文化教育經驗交流
    實施“五個加”,實現“四個轉變
    ——在海口市教育繫統”雙創“現場會上的彙報部分 辦學經驗交流篇
    發展旅遊職業教育服務國際旅遊島
    創新職教扶貧模式推進職教快速發展
    創新學校管理打造職教品牌
    重質量抓內涵變“輸血”扶貧為“造血”扶貧
    深化專業建設推進內涵發展打造特色鮮明的職業學校
    服務民生,服務社會為國際旅遊島建設而努力
    突出“五個融入”重在管理實效
    ——海口旅遊職業學校培育社會主義核心價值觀的實踐與探索
    突出特色強化管理提升人纔培養質量
    文化入校文化立校文化強校
    ——海口旅遊職業學校優秀傳統文化教育經驗交流
    實施“五個加”,實現“四個轉變
    ——在海口市教育繫統”雙創“現場會上的彙報
    創新人纔培養模式提升人纔培養質量
    不斷創新繼續前行助推我校畢業生高品質就業
    ——海口旅遊職業學校2015-2016年度畢業生就業工作報告
    一體化人纔培養試點項目轉段工作彙報
    不斷創新,繼續前行助推集團化辦學品牌化發展
    ——海南旅遊職業教育集團辦學彙報材料
    努力做好”三個融合“持續推進”兩學一做“學習教育
    文明潤校園立德育人纔

    第二部分 干部心得體會篇
    “堅持”與“創新”小議
    管理的魅力在於如何理順法、理、情的關繫
    ——讀《馬雲:我的管理心得》有感
    看不見的管理
    以情感教育為核心開展中職學生德育工作
    開卷有益
    ——小議干部學習的重要性
    轉變觀念搶占職業教育的制高點
    學而思,效且優
    在前行
    勤於學善於做
    責任與意識
    ——兼談學校干部工作心得體會
    鮮花與培土
    略說學校人事管理工作的幾點經驗
    他用信任啟迪我
    ——我的行政管理小故事之
    職業教育的本質
    喝湯有感
    學做人學做事
    行政管理工作漫談
    在欣賞中共同成長
    學習助我成長
    一位“半道出家”老師的幾點感悟
    以心換心,促我成長
    理性妥協和諧共進
    干部執行力小議
    談談學校中層干部的體會
    管理心得學習隨筆
    前言
    十九大的勝利召開如同春風拂面,堅定了中國的信心,增強了教育人的使命感。教育在的新時代背景下,將面臨新征途、新任務、新使命。海口旅遊職業學校作為一所國家示範校,我們的管理團隊不得不思索在這樣的美好時代,怎樣既堅持學校特色,又改革創新;怎樣既堅持立德樹人,又服務產業;怎樣既超越自己,又與同行共享發展,等等。這本書的編寫整理也因此有了動力和決心,有了明確的目標。
    一是提升團隊的思辨能力,凝結成學習型組織。這項工作是交流經驗,提升理念,探索途徑。令人感動的是大家克服困難,梳理思路,將工作經驗和體會整理成集。盡管文章水平不一,深淺不同,但都是各自思考的結果。“橫看成嶺側成峰”,對每個有思想的人來說都是裨益的。撿起散落的珍珠就可以穿成美麗的項鏈。這些都是經驗和認識、理念和追求、精神和境界的重新交融和深刻提升。
    二是激發內心的教育情懷。我們每個管理者首先是教育者。所有工作的出發點和落腳點都是學生和教師。師者之師,生者之師,教育不僅是知識的傳播,更是思想與思想的踫撞,情感和情感的溝通。我們作為管理者更是要做博愛深沉、情感真摯、富有情懷的教育工作者。隻有這樣我們纔越是堅定,越有力量,越有成果。艾青說過:“為什麼我的眼裡常含淚水?因為我對這土地愛得深沉……”
    十九大的勝利召開如同春風拂面,堅定了中國的信心,增強了教育人的使命感。教育在的新時代背景下,將面臨新征途、新任務、新使命。海口旅遊職業學校作為一所國家示範校,我們的管理團隊不得不思索在這樣的美好時代,怎樣既堅持學校特色,又改革創新;怎樣既堅持立德樹人,又服務產業;怎樣既超越自己,又與同行共享發展,等等。這本書的編寫整理也因此有了動力和決心,有了明確的目標。
    一是提升團隊的思辨能力,凝結成學習型組織。這項工作是交流經驗,提升理念,探索途徑。令人感動的是大家克服困難,梳理思路,將工作經驗和體會整理成集。盡管文章水平不一,深淺不同,但都是各自思考的結果。“橫看成嶺側成峰”,對每個有思想的人來說都是裨益的。撿起散落的珍珠就可以穿成美麗的項鏈。這些都是經驗和認識、理念和追求、精神和境界的重新交融和深刻提升。
    二是激發內心的教育情懷。我們每個管理者首先是教育者。所有工作的出發點和落腳點都是學生和教師。師者之師,生者之師,教育不僅是知識的傳播,更是思想與思想的踫撞,情感和情感的溝通。我們作為管理者更是要做博愛深沉、情感真摯、富有情懷的教育工作者。隻有這樣我們纔越是堅定,越有力量,越有成果。艾青說過:“為什麼我的眼裡常含淚水?因為我對這土地愛得深沉……”
    三是打造精英團隊。知行合一,學做協同。不馳於空想,不騖於虛言。團隊不是各自為戰的個體,而是有共同目標的群雁,是“紅花綠葉”的發展共同體。通過整理大家的思想認識,促成共同願景的達成,思想步調的統一,爭當學校工作和教育改革的發動者、先行者和代言人。
    在這本書的整理過程中,譚家來、周建充、賴文浩、楊顏菲等同志均做了大量細致的工作,感謝他們的辛勤付出。雖然我們水平有限,但卻是真心實意的奉獻,希望以此書回報對我們給予支持和理解的老師們、同學們和家長們,回報關心教育事業的各界人士,並以此迎接和慶祝建校二十五周年。
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    《追求卓越》:
    在改革開放30周年,海南建省20周年之際,海南確定了繼續當好改革開放排頭兵,建設國際旅遊島的重大決策,這必將帶動我省旅遊業進入新一輪高速發展的黃金時代。為此海南要大力發展以旅遊業為龍頭的現代服務業,加大旅遊要素的國際化改造力度,推進我省旅遊業的轉型升級。這意味著未來海南旅遊業的發展對旅遊人纔的需求總量將會更大,而且對旅遊人纔提出的要求將會更高,對旅遊職業教育提出的挑戰將會更多。所以要全面推進旅遊業的國際化步伐,加快國際旅遊島建設,核心在旅遊人纔,關鍵在旅遊職業教育,重心在旅遊院校。國際化的旅遊島應該擁有國際化的旅遊職業教育。
    當前,我國職業教育蓬勃發展,我省職業教育成績喜人。省委書記衛留成於2007年就提出了“加強規劃,整合資源,創新模式,大力發展職業教育”的要求。羅保銘省長在2007年對中職教育進行專題調研時,明確提出對職業教育要“重點支持、重點傾斜、重點發展”,並要求“用三年時間打好職業教育翻身仗”。三年來,在各級黨委和政府的高度重視和積極的政策扶持下,我省中等職業教育無論是在招生人數、教育模式、市場就業率,還是在實訓設備投入、專業師資培養等方面都取得了較好的成績。在大好的職教發展形勢下,在省市各級領導的關心和幫助下,海口旅遊職業學校近三年來,開拓創新,踏實奮進,取得了長足的發展。
    一、學校規模日益擴大
    2007年,為適應我省建設國際旅遊島的需要,在省委、省政府的高度重視和香港言愛基金會的大力捐助下,由海口市政府籌建了海口旅遊職業學校白水塘校區,其占地面積225.5畝,建築面積4.85萬平方米,可容納學生6000名。目前,該校區一期建設已初步完成,並於今年9月投入了使用。
    三年來,學校招生人數逐年增長:2006年2830名學生,2007年3168名學生,2008年4087名學生,2009年4487名學生。學校品牌知名度和社會認可度都在不斷提高,為我省國際旅遊島建設培養高素質旅遊人纔提供了重要保障。
    2007年,學校還成了由22家企業和20所相關職業學校組成的“海南旅職教集團”的龍頭校,將全省設有旅遊相關專業的職業學校,在保持其原行政隸屬關繫不變,相對獨立的情況下,在招生就業、教育教學、市場調研、對外交流、校企合作、工學結合等方面組成互助協調的綜合職業教育聯合體,切實發揮學校在海南省旅遊教育發展中的龍頭作用。
    二、學校質量穩步提升《追求卓越》:
    在改革開放30周年,海南建省20周年之際,海南確定了繼續當好改革開放排頭兵,建設國際旅遊島的重大決策,這必將帶動我省旅遊業進入新一輪高速發展的黃金時代。為此海南要大力發展以旅遊業為龍頭的現代服務業,加大旅遊要素的國際化改造力度,推進我省旅遊業的轉型升級。這意味著未來海南旅遊業的發展對旅遊人纔的需求總量將會更大,而且對旅遊人纔提出的要求將會更高,對旅遊職業教育提出的挑戰將會更多。所以要全面推進旅遊業的國際化步伐,加快國際旅遊島建設,核心在旅遊人纔,關鍵在旅遊職業教育,重心在旅遊院校。國際化的旅遊島應該擁有國際化的旅遊職業教育。
    當前,我國職業教育蓬勃發展,我省職業教育成績喜人。省委書記衛留成於2007年就提出了“加強規劃,整合資源,創新模式,大力發展職業教育”的要求。羅保銘省長在2007年對中職教育進行專題調研時,明確提出對職業教育要“重點支持、重點傾斜、重點發展”,並要求“用三年時間打好職業教育翻身仗”。三年來,在各級黨委和政府的高度重視和積極的政策扶持下,我省中等職業教育無論是在招生人數、教育模式、市場就業率,還是在實訓設備投入、專業師資培養等方面都取得了較好的成績。在大好的職教發展形勢下,在省市各級領導的關心和幫助下,海口旅遊職業學校近三年來,開拓創新,踏實奮進,取得了長足的發展。
    一、學校規模日益擴大
    2007年,為適應我省建設國際旅遊島的需要,在省委、省政府的高度重視和香港言愛基金會的大力捐助下,由海口市政府籌建了海口旅遊職業學校白水塘校區,其占地面積225.5畝,建築面積4.85萬平方米,可容納學生6000名。目前,該校區一期建設已初步完成,並於今年9月投入了使用。
    三年來,學校招生人數逐年增長:2006年2830名學生,2007年3168名學生,2008年4087名學生,2009年4487名學生。學校品牌知名度和社會認可度都在不斷提高,為我省國際旅遊島建設培養高素質旅遊人纔提供了重要保障。
    2007年,學校還成了由22家企業和20所相關職業學校組成的“海南旅職教集團”的龍頭校,將全省設有旅遊相關專業的職業學校,在保持其原行政隸屬關繫不變,相對獨立的情況下,在招生就業、教育教學、市場調研、對外交流、校企合作、工學結合等方面組成互助協調的綜合職業教育聯合體,切實發揮學校在海南省旅遊教育發展中的龍頭作用。
    二、學校質量穩步提升
    自辦學以來,學校就牢固樹立以人為本的教育理念,始終堅持以德育為首,以就業為導向的辦學思想,開設了航空服務與VIP服務、旅遊服務與管理、旅遊英語、旅遊財會、高爾夫服務與管理、中西餐烹飪、導遊、美容美發與形像設計、計算機應用、商品經營與管理、飯店服務與管理(職高)11個專業,為社會各行各業輸送了15000多名畢業生,就業率均在95%以上;培訓員工近36000人次,近24000人次獲得不同種類職業資格證書,充分發揮了重點職業學校的示範和輻射作用。
    近三年來,學校學生在全國、全省旅遊服務、烹飪、美容美發技能大賽中均獲得佳績,獲獎人數、等次連續三年位居全省首位。2008年,學校的奧運班學員圓滿地完成了北京奧運會和殘奧會主會場“鳥巢”的VIP高端服務,以真誠的微笑、細心周到的優質服務受到了世界各國嘉賓的一致稱贊,為中國、為海南贏得了“金牌服務”的榮譽,以“零失誤”的優秀服務展現了海口中職生的風采。
    ……


     
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