內容簡介
為方便讀者對比閱讀,書稿按照企業總部所在地區,依次按歐洲、北美洲、大洋洲、亞洲的順序進行排布,由於□0強企業中,□□乳品企業較多,排在□前面。本書的讀者主要定位為國內奶業相關從業人員,因此選擇除伊利、蒙牛之外的其餘18家□0強企業進行案例分析。
每個企業均基於企業官方網站、歷年年報等一手資料進行分析,通過繫統梳理各個企業的發展歷程、公司區域布□和產品布□及與奶農的利益聯結機制構建等內容,提出可供中國奶業尤其是乳品企業借鋻的經驗。國內乳品企業可以結合自身實際情況有所借鋻,或豐富產品結構,提高奶酪、黃油、乳基類特殊醫學營養品等高附加值產品的生產和加工;或創新與奶農的合同簽訂方式及奶價制定方式,與奶農建立長期穩定的合同關繫;或通過並購海外本土企業或在海外建廠,加快全球布□的步伐。
每個企業均基於企業官方網站、歷年年報等一手資料進行分析,通過繫統梳理各個企業的發展歷程、公司區域布□和產品布□及與奶農的利益聯結機制構建等內容,提出可供中國奶業尤其是乳品企業借鋻的經驗。國內乳品企業可以結合自身實際情況有所借鋻,或豐富產品結構,提高奶酪、黃油、乳基類特殊醫學營養品等高附加值產品的生產和加工;或創新與奶農的合同簽訂方式及奶價制定方式,與奶農建立長期穩定的合同關繫;或通過並購海外本土企業或在海外建廠,加快全球布□的步伐。