人的行動是受大腦支配的,正確的思想、清醒的理念是安全之魂。作者圍繞“十個一切”,運用大量古今中外的事例,尤其是當今大量的安全生產中的成功經驗和事故教訓,說明問題,切中時弊,著力在實踐性、針對性、實用性上下功夫,努力增強感染力、說服力、影響力。一旦正確的安全理念在安全生產人員的頭腦裡牢固樹立起來,安全生產工作將會呈現一個新的局面。
本書既適用於各級安全生產管理人員,也適用於廣大安全生產一線人員。
安全生產高於天、重於山,是“天”字號工程,上上下下都很重視,但事故又在不同場所、不同地點、不同單位、不同時間發生。本書從安全理念入手,探討怎樣*限度地降低和防止事故的發生,引領安全工作的新發展。
仝茂義,河南省人,1952年1月出生,1969年3月入伍,空軍指揮學院政治繫畢業,兩次榮立三等功。1992年8月由副團職轉業到華北電力集團公司唐山供電公司工作。任黨委辦公室主任兼組織部長、高級政工師。
序言:理念引領安全新發展
章 安全理念再認識
一、從說文解字話安全
二、何為安全理念
三、理念的實踐性
四、理念的層次性
五、理念的指導性
第二章 思想認識上,安全生產高於一切、重於一切
一、“狠”的安全標語帶來的神經刺激
二、簡單的安全算術題帶來的安全哲理
三、不該發生的事故帶來的安全思考
四、震驚的事故案例帶來的安全警醒
五、嚴重的大停電事故帶來的安全啟示
六、樸實的安全願望帶來的安全呼聲
七、強勁的安全生產聲音帶來的警鐘長鳴
第三章 工作順序上,安全生產先於一切、早於一切
一、扁鵲兄弟治病的深刻啟示
二、“曲突徙薪”的先見之明
三、“亡羊補牢”“喫塹長智”的安全新解
四、“填滿的罐子”的重要經驗
五、“墨菲定律”的警示告誡
六、推進“事前安全管理”模式的明智之舉
第四章 組織實施上,安全生產嚴於一切、實於一切
一、不能嚴愛脫節
二、不能弄虛作假
三、不能篤信經驗
四、不能輕視教育
五、不能華而不實
六、不能疏忽大意
七、不能懶惰散漫
八、不能急於求成
第五章 實際操作上,安全生產細於一切、融於一切
一、深刻認識“細”
二、呵護之心“細”
三、精心培育“細”
四、有效措施“細”
五、文化融入“細”
第六章 總體調控上,安全生產硬於一切、強於一切
一、確立責任落實的硬標準,做到作風強
二、打造隊伍建設的硬功夫,做到素質強
三、嚴格班組建設的硬條件,做到基礎強
四、強化嚴控風險的硬約束,做到管理強
五、健全科技創新的硬機制,做到保障強
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