內容簡介
大型核電站的調試工作是一項極其艱巨繁重而又復雜的任務，是一項繫統工程。調試工作組織得好壞，不僅直接影響工程進度，影響投產日期和發電成本，而且在大亞灣核電站這種特殊情況下，還會影響到比價期。因此如何在組織管理上，確保調試工作的順利進行，是擺在我們面前的一項艱巨任務。而管理上的落後恰恰又是我們工作的主經弱點，因此從高起點起步，全面引進國外先進的管理，從人員招聘、培訓、授權、上崗到建立起一整套的管理制度全部是在外方的指導下，中外合作進行的。書中介紹的這部分內容可供各級領導參考。
在調試工作方面，書中既介紹了調試工作的主要內容及其進度安排，也結合大亞灣核電站的調試。介紹了調試方法、調試結果及其經驗總結。內容涉及核島、常規島及BOP等各方面，可供核電站調試工作者有關高等學校的師生參考。
在調試工作方面，書中既介紹了調試工作的主要內容及其進度安排，也結合大亞灣核電站的調試。介紹了調試方法、調試結果及其經驗總結。內容涉及核島、常規島及BOP等各方面，可供核電站調試工作者有關高等學校的師生參考。
