內容簡介
本書依據我國核安全法規與導則、工程建設項目管理有關法制與規範，參照國際原子能機構的指導性文獻，在彙總、整理、分析國內外核電工程項目管理經驗的基礎上，繫統地提出了核電工程項目管理的原理、原則與方法。
本書共分三篇十四章，內容覆蓋了核電工程項目的管理模式、計劃與控制、產品實現過程的各個方面。本書的特色在於它的繼承性、繫統性和創新性，既具有規範運作、指導實際工作的應用價值，又具有啟發思維、開拓研究領域的參考價值。
本書適合於電力公司、核電公司、AE公司、設計院、研究所、供應商、制造廠、采購單位、施工單位的項目管理人員閱讀，也可作為高等院校核電專業的教材以及大型復雜工程項目管理研究人員與研究生的參考書。
本書共分三篇十四章，內容覆蓋了核電工程項目的管理模式、計劃與控制、產品實現過程的各個方面。本書的特色在於它的繼承性、繫統性和創新性，既具有規範運作、指導實際工作的應用價值，又具有啟發思維、開拓研究領域的參考價值。
本書適合於電力公司、核電公司、AE公司、設計院、研究所、供應商、制造廠、采購單位、施工單位的項目管理人員閱讀，也可作為高等院校核電專業的教材以及大型復雜工程項目管理研究人員與研究生的參考書。
