了得網工業技術_全過程工程咨詢叢書--全過程工程咨詢竣工階段

內容簡介

《全過程工程咨詢竣工階段》是“全過程工程咨詢叢書”的第7冊，本書從全過程咨詢的角度，闡述了竣工驗收階段的管理的作用、原則和依據；繫統而有層次地列明了全過程咨詢竣工驗收階段的法律、法規及標準；重點論述了建設項目竣工驗收階段全過程咨詢規劃大綱的總體思路和內容。本書內容翔實，觀點前瞻性強，文字通俗易懂，並能應用於實踐，可供建設單位、咨詢單位、設計單位、施工單位、監理單位、造價咨詢單位、運維管理單位的從業人員及相關專業高校在校師生和對工程管理感興趣的讀者閱讀、參考。

作者簡介

無

第1章全過程工程咨詢竣工驗收管理概述0011.1全過程工程咨詢竣工驗收管理的概念0011.2全過程工程咨詢竣工驗收管理的作用0011.3全過程工程咨詢竣工驗收管理的意義0021.4全過程工程咨詢竣工驗收咨詢的原則0021.4.1竣工管理咨詢原則0021.4.2竣工驗收管理的依據003第2章全過程工程咨詢竣工驗收法律法規0042.1竣工驗收的條件0042.2竣工驗收標準0042.3行業標準與規範0052.4省市地方規定0062.5其他依據006第3章全過程工程咨詢竣工驗收咨詢規劃0083.1建設項目竣工驗收概述0083.2國家法律法規0083.3建設項目竣工的依據0093.4建設項目竣工驗收的條件0093.5工程竣工驗收階段的流程0103.6工程竣工驗收的工作計劃0113.6.1專項工程驗收計劃0113.6.2驗收管理工作計劃0113.7工程竣工驗收的機構組成及職責0113.7.1工程竣工驗收參驗方組成0113.7.2工程竣工驗收小組職責0113.7.3工程竣工驗收參驗方責任的確定0123.8工程竣工驗收的實施工作內容0123.8.1竣工驗收前準備工作0123.8.2竣工驗收階段工作0123.8.3竣工驗收後的工作內容013第4章全過程工程咨詢竣工驗收後主要工作管理組織與實施0144.1項目竣工結算組織與實施0144.1.1竣工結算的編制與實施0144.1.2竣工結算的審核與實施0164.2竣工檔案備案組織與實施0174.2.1竣工檔案備案工作內容0174.2.2建設項目竣工驗收備案的組織與實施0174.2.3各專項驗收工作0184.2.4檔案預驗收、檔案移交所需資料0204.3項目缺陷責任期和保修期工作的組織與實施0244.3.1項目缺陷責任期的咨詢實施內容0244.3.2工程保修期的咨詢實施內容0244.4項目竣工移交的組織與實施0264.4.1項目竣工檔案移交工作0264.4.2項目竣工實體移交0284.4.3項目數字化成果交付0284.5項目竣工決算組織與實施0294.5.1項目竣工決算咨詢工作內容0294.5.2項目竣工決算的作用0304.5.3項目竣工決算的編制0304.6項目後評價的組織與實施0364.6.1項目後評價工作的依據0374.6.2項目後評價工作內容0374.6.3建設項目後評價的方法0384.6.4建設項目後評價的總結0414.6.5建設項目後評價報告範本0424.6.6建設項目管理績效評價0464.6.7項目後評價與績效評價的區別049第5章全過程工程咨詢竣工階段運維咨詢0505.1項目運維咨詢建議的內容0505.2項目運維咨詢建議書參考模板0515.3運維的培訓服務051第6章全過程工程咨詢竣工階段的項目創優和增值服務0526.1全過程工程咨詢增值服務概述0526.1.1增值服務概念0526.1.2全過程工程咨詢增值0526.1.3把握技術創新需求，搭建技術創新平臺0556.1.4快速培養高端咨詢人纔，提高咨詢產品創新能力0566.1.5全過程工程咨詢的優勢分析總結0566.1.6宏觀分析和政策導向0576.2建設項目領域創優獎項的介紹0586.2.1國外項目建設領域創優獎項的介紹0586.2.2國內項目建設領域創優獎項的介紹及評定標準0616.3各省市建設領域創優獎項的咨詢064第7章全過程工程咨詢竣工階段咨詢案例0667.1工程概況0667.2創優策劃067參考文獻099

前言

叢書前言為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深化工程領域咨詢服務供給側結構性改革，破解工程咨詢市場供需矛盾，必須完善政策措施，創新咨詢服務組織實施方式，大力發展以市場需求為導向、滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務模式。《國家發展改革委住房城鄉建設部關於推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》（發改投資規〔2019〕515號）提出為深化投融資體制改革，提升固定資產投資決策科學化水平，進一步完善工程建設組織模式，提高投資效益、工程建設質量和運營效率，根據中央城市工作會議精神及《中共中央國務院關於深化投融資體制改革的意見》（中發〔2016〕18號）、《國務院辦公廳關於促進建築業持續健康發展的意見》（國辦發〔2017〕19號）等要求，對房屋建築和市政基礎設施領域推進全過程工程咨詢服務發展給出指導意見。意見指出要遵循項目周期規律和建設程序的客觀要求，在項目決策和建設實施兩個階段，著力破除制度性障礙，重點培育發展投資決策綜合性咨詢和工程建設全過程咨詢，為固定資產投資及工程建設活動提供高質量智力技術服務，全面提升投資效益、工程建設質量和運營效率，推動高質量發展。作為供給體繫的重要組成部分，固定資產投資及建設的質量和效率顯著影響著供給體繫的質量和效率。工程咨詢業在提升固定資產投資及建設的質量和效率方面發揮著不可替代的作用。從項目前期策劃、投資分析、勘察設計，到建設期間的工程管理、造價控制、招標采購，到竣工後運維期間的設施管理，均需要工程咨詢企業為業主方提供有價值的專業服務。但傳統工程咨詢模式中各業務模塊分割，信息流斷裂，碎片化咨詢的弊病一直為業主方所詬病，“都負責、都不負責”的怪圈常使業主方陷入被動。傳統工程咨詢模式已不能適應固定資產投資及建設對效率提升的要求，更無法適應“一帶一路”建設對國際化工程咨詢企業的要求。2017年2月，《國務院辦公廳關於促進建築業持續健康發展的意見》（國辦發〔2017〕19號）文件明確提出“培育全過程工程咨詢”，鼓勵投資咨詢、勘察、設計、監理、招標代理、造價等企業采取聯合經營、並購重組等方式發展全過程工程咨詢，培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業。同時，要求政府投資工程帶頭推行全過程工程咨詢，並鼓勵非政府投資項目和民用建築項目積極參與。在國家和行業的頂層設計下，全過程工程咨詢已成為工程咨詢業轉型升級的大方向，如何深入分析業主方痛點，為業主方提供現實有價值的全過程咨詢服務，是每一個工程咨詢企業都需要深入思考的問題。與此同時，咨詢企業應借助國家政策，謀劃升級轉型，增強綜合實力，培養優秀人纔，加快與國際先進的建設管理服務接軌，更好地服務於“一帶一路”倡議。全過程工程咨詢是我國工程建設領域的一次具有革命性意義的重大舉措，它是建築工程領域供給側改革、中國工程建設領域持續健康發展的重要抓手，影響著我國工程建設領域的未來發展。在全面推進全過程工程咨詢的歷史時刻，上海漢寧建築科技有限公司董事長張江波先生與晨越建設項目管理集團股份有限公司董事長王宏毅先生於2018年5月經過兩次深入的交流，決定利用雙方在工程咨詢領域長期的理論與實踐探索，出版一套能夠指導行業發展的繫列叢書，這便有了這套“全過程工程咨詢叢書”。編寫這套叢書的意義在於從行業和產業政策出發，抓住長期影響中國工程建設的“慢變量”，能夠從理論和實踐兩個層面共同破除對全過程工程咨詢的諸多誤解，引導更多的從業者在正確的理論和方法指引下、在工程實踐案例的指導下更好地開展全過程工程咨詢。本書從2018年7月份啟動編寫，編寫過程中邀請了來自全國各地200多位專家學者共同參與到這套叢書的編寫與審核，參與者們都是來自工程咨詢一線、具有豐富的理論知識和實踐經驗的專家，經過將近一年時間的寫作和審核，形成了一整套共10個分冊的書稿。編寫委員會希望本叢書能夠成為影響全過程工程咨詢領域開展咨詢工作的標杆性文件和標準化手冊，指引我國工程咨詢領域朝著持續、健康的方向發展。感謝編委會全體成員以及支持編寫工作的領導、同仁和朋友們在本書寫作、審核、出版過程中給予的關心，正是你們的支持纔讓本書的論述更加清晰、有條理，內容纔能更加豐。由於圖書編寫工作量十分巨大，時間比較緊張，難免有不足之處，歡迎廣大讀者予以指正。前言建設領域人普遍認為建設工程竣工階段工作是要求按照國家相關的法律、法規、標準、規範及省市、行業和地方的標準、規範及規定開展的嚴謹、規範的程序性工作。但事實上建設工程竣工階段的工作除了常規意義上的竣工驗收之外，還包括調試、聯調、試運行、工程移交、工程保修、項目創優等工作。本書從全過程工

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