前言學習情景1 施工項目管理概述1.1 學習目的1.1.1 知識目標1.1.2 技能目標1.2 施工項目管理的主要工作1.2.1 建立施工項目管理組織1.2.2 編制施工項目管理規劃1.2.3 進行施工項目的目標控制1.2.4 對施工項目的生產要素進行優化配置和動態管理1.2.5 施工項目的合同管理1.2.6 施工項目的信息管理1.2.7 組織協調1.3 項目經理部1.3.1 建立施工項目經理部的基本原則1.3.2 施工項目經理部的部門設置和人員配置1.3.3 施工項目經理部的運作1.4 項目經理1.4.1 項目經理的職責1.4.2 現代工程項目對項目經理的要求1.5 施工項目管理組織機構實例學習情景2 水利水電工程招標2.1 學習目的2.1.1 知識目標2.1.2 技能目標2.1.3 情感目標2.2 學習任務2.3 任務分析2.4 任務實施2.4.1 建設項目招標概述2.4.2 招標方式2.4.3 招標程序2.4.4 招標實務2.4.5 招標文件的編制學習情景3 施工項目投標3.1 學習目的3.1.1 知識目標3.1.2 技能目標3.1.3 情感目標3.2 學習任務3.3 任務分析3.4 任務實施3.4.1 施工項目投標概述3.4.2 投標文件編制3.4.3 投標報價3.4.4 投標決策學習情景4 水利水電工程監理概述4.1 學習目標4.2 學習任務4.3 任務分析4.4 任務實施4.4.1 概述4.4.2 進度控制4.4.3 質量控制4.4.4 投資控制4.4.5 信息管理4.4.6 監理實訓學習情景5 合同管理5.1 學習目標5.1.1 知識目標5.1.2 能力目標5.2 學習任務5.3 任務分析5.4 任務實施5.4.1 合同基礎知識5.4.2 合同的訂立5.4.3 合同的履行和擔保5.4.4 合同的變更、轉讓、終止……學習情景6 工程索賠管理參考文獻
請選擇顏色、尺碼等選項!
已成功加入購物車!