內容介紹 | |
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開本:16開 紙張:膠版紙 包裝:平裝-膠訂 是否套裝:否 國際標準書號ISBN:9787515922010 作者:劉繼忠、唐玉華 出版社:中國宇航出版社 出版時間:2024年04月 
" 內容簡介 本書分工程理念、工程管理體繫、工程需求管理、工程研制管理、科學目標實現管理、同位素熱/電源協同創新管理、開放合作項目管理、工程整體效益等8章,繫統總結了探月工程嫦娥四號任務在論證、立項、實施、國際合作、成果產出與轉化等方面的工程管理實踐經驗,形成工程實施的歷史記錄,為重大工程實施提供有益借鋻。 作者簡介 劉繼忠,研究員,工科博士,長期從事運載火箭總體及控制工作 目錄 第1章工程理念..............................11.1繫統思想..............................11.1.1夢想與使命相契合........................2 1.1.2繼承與創新相結合........................8 1.1.3整體與部分相協調........................12 1.1.4科學、技術與工程協調發展....................15 1.1.5合作共贏,體現大國擔當.....................17 1.1.6推動社會參與,工程效益最大化..................18 1.2價值導向..............................19 1.2.1以國為重............................19 1.2.2追求超越............................20 1.2.3崇尚科學............................21 1.2.4整體最優............................22 1.3工程文化..............................23 1.3.1總體文化............................23第1章工程理念..............................11.1繫統思想..............................11.1.1夢想與使命相契合........................2 1.1.2繼承與創新相結合........................8 1.1.3整體與部分相協調........................12 1.1.4科學、技術與工程協調發展....................15 1.1.5合作共贏,體現大國擔當.....................17 1.1.6推動社會參與,工程效益最大化..................18 1.2價值導向..............................19 1.2.1以國為重............................19 1.2.2追求超越............................20 1.2.3崇尚科學............................21 1.2.4整體最優............................22 1.3工程文化..............................23 1.3.1總體文化............................23 1.3.2繫統文化............................27 1.3.3產品文化............................28 第2章工程管理體繫...........................31 2.1工程組織體繫............................31 2.1.1工程組織架構..........................31 2.1.2工程繫統組成..........................33 2.2工程壽命周期............................34 2.2.1工程論證過程..........................34 2.2.2工程實施過程..........................34 2.2.3工程計劃............................41 2.3決策體繫..............................42 2.3.1決策目標............................42 2.3.2決策體繫總體結構........................44 2.3.3決策內容和技術.........................48 2.4執行體繫..............................51 2.4.1執行目標............................53 2.4.2執行主體與過程.........................53 2.5支撐體繫..............................75
2.5.1決策支撐機構..........................75 2.5.2執行支撐機構..........................79 2.6監督體繫..............................89 2.6.1質量監督............................89 2.6.2計劃監督............................93 2.6.3經費監督............................96 2.6.4安全監督............................97 2.7制度體繫..............................99 2.7.1工程遵循的法律法規及制度....................99 2.7.2工程管理制度.........................100 2.8資源保障體繫...........................108 2.8.1資源保障體繫策劃.......................108 2.8.2政府層資源保障........................109 2.8.3主管部門層保障........................111 2.8.4實施層保障..........................115 第3章工程需求管理...........................117 3.1需求管理流程...........................117 3.2需求識別.............................118 3.2.1利益相關方的識別.......................118 3.2.2利益相關方的期望.......................119 3.3需求分析.............................120 3.3.1國家戰略需求分析.......................121 3.3.2科學問題需求分析.......................121 3.3.3技術發展需求分析.......................124 3.3.4工程能力需求分析.......................126 3.3.5延伸需求分析.........................127 3.3.6工程任務剖面分析.......................127 3.4需求確認.............................128 3.4.1工程目標...........................129 3.4.2科學目標...........................129 3.4.3技術目標...........................129 3.4.4技術試驗項目目標.......................130 3.4.5管理目標...........................131 3.5方案確定.............................133 3.5.1研制總要求..........................133 3.5.2工程組成與任務分工......................134 3.6需求管理創新實踐.........................137 3.6.1基於價值的多目標分析方法...................138 3.6.2基於可實現性及效益與風險的綜合決策法.............139 3.6.3基於科學技術工程融合迭代的目標優化法............140 第4章工程研制管理...........................142 4.1研制計劃管理...........................142 4.1.1研制流程管理.........................142 4.1.2計劃管理...........................146 4.2技術管理.............................149 4.2.1技術管理模型.........................149 4.2.2工程約束與需求分析......................150 4.2.3總體設計正確性保證......................152 4.2.4技術狀態管理.........................156 4.2.5接口管理...........................160 4.2.6大型試驗組織管理.......................163 4.2.7關鍵技術管理.........................168 4.2.8評審管理...........................175 4.3質量管理.............................176 4.3.1質量策劃...........................178 4.3.2產保總要求..........................180 4.3.3培訓.............................219 4.3.4質量強化管理.........................222 4.3.5質量監督...........................227 4.4風險管理.............................229 4.4.1風險管理策劃.........................229 4.4.2風險識別與分析........................230 4.4.3風險處理與控制........................233 4.4.4風險評估與應對........................235 4.5應急管理.............................236 4.5.1總體思路...........................236 4.5.2應急管理依據.........................237 4.5.3應急管理組織.........................237 4.5.4應急預案的編制........................237 4.5.5應急培訓和演練........................238 4.5.6應急管理案例.........................238 4.6綜合管理.............................240 4.6.1利益相關方管理........................240 4.6.2競爭擇優...........................241 4.6.3信息管理...........................241 4.6.4成果管理...........................242 4.6.5國際合作與交流........................242 4.6.6公共關繫管理.........................242 4.6.7資源保障...........................245 第5章科學目標實現管理.........................246 5.1科學目標可實現性管理.......................246 5.1.1有效載荷配置及指標確定....................247 5.1.2有效載荷研制過程管理.....................250 5.1.3在軌科學探測規劃管理.....................256 5.2科學數據管理...........................266 5.2.1數據管理組織.........................266 5.2.2科學數據產品分級及申請權限..................266 5.2.3科學數據發放程序.......................267 5.2.4推廣應用和成果管理......................267 5.2.5面向核心團隊的數據發布....................267 5.2.6面向國際載荷的數據發布....................268 5.3科學目標實現效果管理.......................269 5.3.1科學成果管理的基本要求....................269 5.3.2成果交流和研討........................270 5.3.3成果推廣與宣傳........................274 5.4科學研究管理機制.........................281 5.4.1核心團隊的組織保障機制....................281 5.4.2多方參與的探測規劃協調機制..................283 5.4.3融合創新的科學研究機制....................283 第6章同位素熱/電源協同創新管理....................286 6.1組織模式.............................286 6.1.1管理組織架構.........................286 6.1.2研制組織模式.........................287 6.1.3安全監督組織模式.......................288 6.1.4應急組織模式.........................289 6.2研制過程管理...........................293 6.2.1綜合管理...........................293 6.2.2計劃管理...........................294 6.2.3產品保證管理.........................294 6.2.4質量監理...........................295 6.3安全監督管理...........................300 6.3.1安全監督管理要素.......................300 6.3.2安全監督管理要求.......................301 6.4使用過程安全管理.........................311 6.4.1使用過程安全要求.......................311 6.4.2安全評價管理.........................314 6.5應急管理.............................315 6.5.1研制過程應急.........................316 6.5.2使用過程應急.........................316 6.5.3發射階段應急.........................317 第7章開放合作項目管理.........................330 7.1國際合作項目管理.........................330 7.1.1合作策劃...........................330 7.1.2項目征集...........................331 7.1.3項目確定...........................332 7.1.4項目推進...........................333 7.1.5數據共享...........................338 7.2技術試驗項目管理.........................341 7.2.1項目策劃...........................341 7.2.2項目征集...........................341 7.2.3項目確定...........................343 7.2.4項目推進...........................346 7.2.5項目成果...........................348 7.3開放合作項目管理模式.......................349 7.3.1基於開放合作的協同決策模式..................349 7.3.2基於合作共贏的項目管理模式..................350 7.3.3基於核心要素的輕型管理模式..................351 第8章工程整體效益...........................353 8.1科學成果.............................353 8.2工程技術成果...........................354 8.3生態效益.............................355 8.4成果轉化應用...........................356 8.4.1在深空探測領域轉化應用....................356 8.4.2在其他航天領域轉化應用....................357 8.4.3在國民經濟領域轉化應用....................357 8.5社會效益.............................357 8.5.1科學普及...........................357 8.5.2社會帶動...........................362 8.6國際影響.............................366 8.6.1獲得國際同行的高度評價,顯著提升了我國科技影響力.......3668.6.2大力推進國際合作,提升了我國科學工程的國際組織力.......3668.6.3取得多項原創成果,提升了國際月球探測的引領力.........3678.6.4產生重要國際影響,為構建人類命運共同體做出突出貢獻......367附錄...................................368 前言 星空浩瀚無比,探索永無止境.2019年1月3日,嫦娥四號探測器安全著陸在月球背面南極艾特肯盆地預選著陸區,實現人類首次月球背面著陸並巡視探測,在國內外產生了巨大影響,多項國際大獎紛至沓來:英國皇家航空學會授予嫦娥四號團隊2019年度全球唯一團隊金獎,這是該學會成立153年來首次為中國團隊頒獎;國際宇航聯合會授予嫦娥四號任務團隊“世界航天獎”;月球村協會頒發“優秀探月任務獎”等. 我們研制隊伍在深受鼓舞的同時,也在思考,為什麼嫦娥四號任務可以獲得國際高度一致的認可?是因為我們做了別人沒有做,或者別人想做而沒有做的事情?我們為什麼敢想敢做世界上沒有做過的事情?要降落在地形復雜的月球背面,並且在拉格朗日點放置一顆衛星進行中繼通信,這麼復雜的繫統工程為什麼能夠圓滿、完美實施?在有限時間內,如何突破繫列關鍵技術,保證計劃、質量、經費的協調統一?與很多國家或國際組織開展了富有成效的國際合作,如何保證相互理解、協同推進、順利實施?等等.的確,回顧嫦娥四號不平凡的決策和研制歷程,分析探月工程實施以來,從嫦娥一號到嫦娥五號連續成功的實施經驗,有很多工作理念、方法值得提煉總結,這些理念方法也將為其他工程實施提供借鋻和幫助.星空浩瀚無比,探索永無止境.2019年1月3日,嫦娥四號探測器安全著陸在月球背面南極艾特肯盆地預選著陸區,實現人類首次月球背面著陸並巡視探測,在國內外產生了巨大影響,多項國際大獎紛至沓來:英國皇家航空學會授予嫦娥四號團隊2019年度全球唯一團隊金獎,這是該學會成立153年來首次為中國團隊頒獎;國際宇航聯合會授予嫦娥四號任務團隊“世界航天獎”;月球村協會頒發“優秀探月任務獎”等. 我們研制隊伍在深受鼓舞的同時,也在思考,為什麼嫦娥四號任務可以獲得國際高度一致的認可?是因為我們做了別人沒有做,或者別人想做而沒有做的事情?我們為什麼敢想敢做世界上沒有做過的事情?要降落在地形復雜的月球背面,並且在拉格朗日點放置一顆衛星進行中繼通信,這麼復雜的繫統工程為什麼能夠圓滿、完美實施?在有限時間內,如何突破繫列關鍵技術,保證計劃、質量、經費的協調統一?與很多國家或國際組織開展了富有成效的國際合作,如何保證相互理解、協同推進、順利實施?等等.的確,回顧嫦娥四號不平凡的決策和研制歷程,分析探月工程實施以來,從嫦娥一號到嫦娥五號連續成功的實施經驗,有很多工作理念、方法值得提煉總結,這些理念方法也將為其他工程實施提供借鋻和幫助. 為做好提煉總結工作,我們組織研制隊伍、邀請工程專家進行多次研討,分析工程實施中有效的一面,也查找存在不足的一面.既從繫統、價值、文化等頂層去反思,也從具體的工作、案例去提煉;既分析工程實踐,也努力把科學、技術與工程融合起來研究;既從技術層面探討技術管理,也從繫統層面分析繫統科學等.我們幾易書稿,反復推敲,先從書的整體概貌和工程理念出發,研究組織體繫、需求管理,總結整個工程過程的策略和方法;再從具體工程研制過程提煉管理方法、體繫和理念,不斷總結、不斷完善.本書從2019年年底開始編寫,歷時4年有餘,付梓成冊,希望能為廣大讀者和重大科技工程的管理人員和技術人員提供參考. 本書共8章,第1章工程理念,主要講述探月工程繫統思想、價值導向和工程文化;第2章工程管理體繫,從組織體繫、壽命周期、決策體繫、執行體繫、支撐體繫、監督體繫、制度體繫和資源保障體繫等多維度進行總結;第3章工程需求管理,包括需求識別、分析和確認等;第4章工程研制管理,從計劃、技術、質量、風險、應急、綜合等方面進行了梳理總結;第5章科學目標實現管理,包括可實現性、科學數據、實現效果、管理機制等;第6章同位素熱/電源協同創新管理,包括組織模式、研制過程、安全監督、使用過程、應急等;第7章開放合作項目管理,包括國際合作項目管理和技術試驗項目管理等;第8章工程整體效益,概括了工程取得的科學成果、工程技術成果、生態效益、成果轉化應用、社會效益和國際影響等. 本書是集體智慧的結晶,各位作者付出了艱苦努力.在撰寫本書過程中,盧亮亮、陳鵬、張瑋等參與了前期資料搜集整理工作;田少傑、石萌、金霄等參與了修改過程的組織
協調和部分材料整理工作;唐顯、侯旭峰、楊亞鵬、陳圓圓、秦少鵬等為同位素熱源創新管理提供了相關素材.在本書成稿過程中,探月與航天工程中心黨委書記關鋒、副主任葛平為本書的撰寫提供了指導.中南大學陳曉紅院士團隊徐選華、安慶賢、王傅強、胡維、詹敏等參與了第2章內容的撰寫.宗偉庚、太萍等工程專家在本書研討過程中提出了很多寶貴意見和建議.在此,向參與本書整理、討論以及在撰寫過程中給予指導的各位同事和專家表示衷心的感謝. 特別感謝航天科技圖書出版基金對本書出版給予的資助和大力支持,感謝中國宇航出版社彭晨光在本書編輯、出版過程中提供的竭誠幫助. 本書源於重大科技工程參與者的親身實踐,提煉總結具有很大的挑戰性.由於作者水平有限,本書疏漏和不足之處在所難免,敬請廣大讀者批評指正. ![](http://img3m9.ddimg.cn/79/21/29697109-2_u_1710314297.jpg) ![](http://img3m9.ddimg.cn/79/21/29697109-3_u_1710314297.jpg) | | |